朋友: 一個營可以分為戰(zhàn)斗部分和非戰(zhàn)斗部分組成 從編制上說,,有三個戰(zhàn)斗連,,兩個以上戰(zhàn)斗支援連,一個以上戰(zhàn)斗配屬排,, 軍事(行政)營長,、副營長、營參謀,,連長,、副連長,、排長; 政工(政治)工作,,教導(dǎo)員,、副教導(dǎo)員,指導(dǎo)員,,副指導(dǎo)員,。 鑒于部隊編制的保密性和目前部隊發(fā)展的不確定性,只能簡單說明,。 希望能給你...
1,、范圍不同,機構(gòu)涉及到領(lǐng)導(dǎo)高層的分工和協(xié)調(diào),,而組織結(jié)構(gòu)屬于全公司各個方面的分工和協(xié)調(diào),。 2,、重點不同,組織機構(gòu)的重點是領(lǐng)導(dǎo)層次的分工和合作,,集權(quán)和分權(quán),,而組織結(jié)構(gòu)的重點是整修公司的集權(quán)和分權(quán)。 3,、組織機構(gòu)不僅僅是經(jīng)濟和管理概念,,更多涉及的是法律的概念,公司法有明確的要求 ,,是成立法人的基本條件,。...
要調(diào)動銷售團隊積極性,很簡單,,錢首先到位,。 一,銷售量和獎金掛鉤,,上不封頂,,能做到這樣的老板不多,大多數(shù)為了利益食言,, 二,,混日子的早點開除,不怕業(yè)績不好,,就怕不去努力,。 三,要有團體的感覺,,定期舉辦聚會,,給團隊里的人過生日等等,。 四,,團隊沒有戰(zhàn)斗力,一定是團隊的小領(lǐng)導(dǎo)出了問題,,要整理,。 作為老板,...