一,、分析營銷機(jī)會 1,、管理營銷信息與衡量市場需求 (1),、營銷情報(bào)與調(diào)研 (2),、預(yù)測概述和需求衡量 2,、評估營銷環(huán)境 (1),、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢 (2),、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境) 3,、分析消費(fèi)者市場和購買行為...
組織是全局,,部門是局部。部門要服從組織的目標(biāo),、計(jì)劃,;組織要從資源,、信息等方面給予部門以支持。 公關(guān)部門的地位,,從管理作用上看,,公共關(guān)系職能部門在組織總體中扮演一種“邊緣”、“中介”的角色,。公關(guān)部門在組內(nèi)部管理的地位,,公關(guān)部門介于高層決策中心與各個(gè)執(zhí)行部門之間,介于各管理,、執(zhí)行部門與基層人員之間,。公關(guān)...
一,、過程不同 1、組織間營銷:又名活動營銷,,主辦方有明確的訴求,,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃,、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,。 2、消費(fèi)者營銷:是計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品,、服務(wù)和創(chuàng)意的觀念,、定價(jià)、促銷和分銷,,以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換的一種過程,。 二、模式不同 1,、組織間營銷:通過整合相...
房產(chǎn)公司職能架構(gòu):一,、 董事會二,、 總經(jīng)辦三、 營銷策劃中心四,、 工程管理中心五,、 企業(yè)管理中心六、 銷售部七,、 策劃部八,、 設(shè)計(jì)部九、 工程部十,、 總工室十一,、 裝修部十二、 預(yù)決算部十三,、 項(xiàng)目拓展部十四,、 人事行政部十五、 培訓(xùn)部十六,、 公關(guān)部十七,、 財(cái)務(wù)部十八、 物業(yè)管理部市場開拓應(yīng)該就是項(xiàng)...