1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。團(tuán)隊(duì)之所以叫團(tuán)隊(duì)，那是因?yàn)槟遣皇且粋€人的力量,，所以我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，多組織些一起參與的活動，讓團(tuán)隊(duì)間的每個人都有相互的了解,，這樣也有利于凝聚力的提升,。

2、適當(dāng)?shù)毓奈鑸F(tuán)隊(duì)的士氣,。銷售的過程中,，肯定會有很多的困難和不順的時候,，這個時候我們就應(yīng)該多鼓勵他們，并給他們一個調(diào)整的過程,，利用空閑給他們放松,，比如在中午休息時，給他們跳操或者玩游戲,，放松他們的心情,。

3、允許個人能力的增加,。團(tuán)隊(duì)里,，總會有那么些人的個人能力很出眾，也有些沒有那么出色的,，我們要允許他們個人能力的發(fā)展,，在團(tuán)隊(duì)里面多互相幫忙，提升,，可以達(dá)到雙贏的效果,。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的相互配合能力,。銷售,，是個人的，也是團(tuán)隊(duì)的,。但是一個人的個人能力就算再強(qiáng),，也要有團(tuán)隊(duì)的支持才能更加出色，所以要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合能力,，讓團(tuán)隊(duì)變個人,，個人更出色！

5,、定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),。定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可以讓團(tuán)隊(duì)里的整體業(yè)務(wù)能力水平得到提升,。包括銷售的溝通技巧,，業(yè)務(wù)的熟悉程度和其他類型的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

6,、設(shè)置獎勵制度,。很多公司都會有這個項(xiàng)目，主要目的就是激勵員工的積極性,。設(shè)置的獎勵要足夠地吸引人,，并且不能太難得到，否則會讓人失去信心,。

7,、管理要有規(guī)矩,。銷售相對于其他的工種來說，管理沒有那么嚴(yán)格,，主要是經(jīng)常要外出,，考勤就不會要求太多。但是一定要有規(guī)矩,，否則會導(dǎo)致紀(jì)律的散漫,，得過且過。