如何帶好一個銷售團隊,?
1,、加強團隊的凝聚力,。團隊之所以叫團隊,,那是因為那不是一個人的力量,,所以我們要加強團隊的凝聚力,,多組織些一起參與的活動,,讓團隊間的每個人都有相互的了解,,這樣也有利于凝聚力的提升,。
2、適當?shù)毓奈鑸F隊的士氣,。銷售的過程中,,肯定會有很多的困難和不順的時候,這個時候我們就應該多鼓勵他們,,并給他們一個調整的過程,,利用空閑給他們放松,比如在中午休息時,,給他們跳操或者玩游戲,,放松他們的心情。
3,、允許個人能力的增加,。團隊里,,總會有那么些人的個人能力很出眾,也有些沒有那么出色的,,我們要允許他們個人能力的發(fā)展,,在團隊里面多互相幫忙,提升,,可以達到雙贏的效果,。
4、加強團隊的相互配合能力,。銷售,,是個人的,也是團隊的,。但是一個人的個人能力就算再強,,也要有團隊的支持才能更加出色,所以要加強團隊的配合能力,,讓團隊變個人,,個人更出色!
5,、定期組織業(yè)務培訓,。定期的業(yè)務培訓,可以讓團隊里的整體業(yè)務能力水平得到提升,。包括銷售的溝通技巧,,業(yè)務的熟悉程度和其他類型的業(yè)務知識培訓。
6,、設置獎勵制度,。很多公司都會有這個項目,主要目的就是激勵員工的積極性,。設置的獎勵要足夠地吸引人,,并且不能太難得到,否則會讓人失去信心,。
7,、管理要有規(guī)矩。銷售相對于其他的工種來說,,管理沒有那么嚴格,,主要是經常要外出,考勤就不會要求太多,。但是一定要有規(guī)矩,,否則會導致紀律的散漫,得過且過,。
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