要調(diào)動銷售團隊積極性,，很簡單，錢首先到位,。

一,，銷售量和獎金掛鉤，上不封頂,，能做到這樣的老板不多,，大多數(shù)為了利益食言，

二,，混日子的早點開除,，不怕業(yè)績不好，就怕不去努力,。

三,，要有團體的感覺，定期舉辦聚會,，給團隊里的人過生日等等,。

四，團隊沒有戰(zhàn)斗力,，一定是團隊的小領(lǐng)導(dǎo)出了問題,，要整理。

作為老板,，一切為了銷售,，要達到這個目的，就要把團隊的每個人都當成戰(zhàn)友,，別高高在上,，有手下人攻不破的山頭，就要自己沖,，給下面人一個榜樣,，也給下面人一種力量。