要調動銷售團隊積極性,，很簡單,，錢首先到位。

一,，銷售量和獎金掛鉤,，上不封頂,，能做到這樣的老板不多，大多數為了利益食言,，

二,，混日子的早點開除，不怕業(yè)績不好,，就怕不去努力,。

三，要有團體的感覺,，定期舉辦聚會,，給團隊里的人過生日等等。

四,，團隊沒有戰(zhàn)斗力,，一定是團隊的小領導出了問題，要整理,。

作為老板,，一切為了銷售，要達到這個目的,，就要把團隊的每個人都當成戰(zhàn)友,，別高高在上，有手下人攻不破的山頭,，就要自己沖,，給下面人一個榜樣，也給下面人一種力量,。