科特勒提出,,市場營銷管理就是通過創(chuàng)造,、建立和保持與目標(biāo)市場之間的有益交換和聯(lián)系,,以實(shí)現(xiàn)組織的各種目標(biāo)而進(jìn)行的分析,、計(jì)劃,、執(zhí)行和控制過程,。其管理體系 營銷計(jì)劃的模型分析 這部分主要提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境因素有關(guān)的背景資料,。具體內(nèi)容有:1、市場狀況,。列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)...
銷售組織主要事實(shí)應(yīng)該從以下內(nèi)容進(jìn)行分析:1,、按周,、月、季度,、年的分類銷售數(shù)據(jù)匯總,;2、月,、年銷售匯總數(shù)據(jù)的同比,、環(huán)比分析,了解變化情況,;3,、計(jì)劃完成情況,及未完成原因分析,;4,、時(shí)間序列預(yù)測未來的銷售額、需求,;5,、客戶分類管理;6,、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣,、購物模式等等 如何分析銷售團(tuán)隊(duì)存在的問題? 售團(tuán)隊(duì)管理...