組織架構(gòu)及部門規(guī)劃
迪亞愛柯節(jié)能科技(上海)有限公司營銷部組織架構(gòu)圖與崗位職責一,、營銷部組織架構(gòu)圖二,、部門解析1、銷售部:負責全國范圍內(nèi)經(jīng)銷商的渠道拓展任務,,企業(yè)品牌的推廣,,活動策劃與執(zhí)行,貼牌廠家合作,,以及渠道代理,。2、工程示范中心:負責江浙滬地區(qū)內(nèi)樣板工程的開發(fā),,負責全國二十大地產(chǎn)開發(fā)商的戰(zhàn)略合作推廣,,增強品牌影響力,,為集團累積直接客戶或戰(zhàn)略合作客戶,提高品牌的區(qū)域市場占有率,。3,、市場部:負責公司目標市場內(nèi)市場信息收集與分析,為銷售部市場推廣提供系統(tǒng)性營銷方案和數(shù)據(jù)支持,,并提供相應營銷工具,。4、客服部:跟進并服務好所有已有客戶,,解答客戶咨詢,,發(fā)現(xiàn)并解決所有客戶提出的相關問題。另需做好與其他相關部門的協(xié)調(diào)溝通工作,。三,、營銷部各部門組織架構(gòu)(一)、銷售部大區(qū)銷售經(jīng)理銷售主管銷售主管銷售主管銷售工程師銷售工程師銷售工程師銷售內(nèi)勤營銷總監(jiān)銷售部工程示范中心市場部客服部副總經(jīng)理(二),、工程示范中心(三),、市場部(四)、客服部四,、崗位職責分解銷售部大區(qū)銷售經(jīng)理?據(jù)公司營銷戰(zhàn)略和總體規(guī)劃,,在負責區(qū)域內(nèi)建立并完善渠道銷售網(wǎng)絡?負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā),評價篩選和評估工作?負責渠道商的關系的建立和維護?負責區(qū)域市場招商策略的擬定和市場規(guī)劃工程銷售經(jīng)理??的支出,,節(jié)約企業(yè)管理成本
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