一,、市場(chǎng)部1,、市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)俱樂部整體市場(chǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施,,監(jiān)督進(jìn)展情況,。負(fù)責(zé)與其他部門和上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào),,支持市場(chǎng)部各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部的人員培訓(xùn),、考核和評(píng)定,。負(fù)責(zé)俱樂部ci形象戰(zhàn)略計(jì)劃的確定和實(shí)施。負(fù)責(zé)與全國(guó)相關(guān)媒體接觸,,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系,。2、企劃文案負(fù)責(zé)大型市場(chǎng)推廣,、公關(guān)...
我認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)是尋找滿足客戶,,商業(yè)思維的本質(zhì)是營(yíng)銷,營(yíng)銷的本質(zhì):1尋找客戶痛點(diǎn),,滿足客戶需求,。2給企業(yè)“造血”即創(chuàng)造利潤(rùn)。 用營(yíng)銷給企業(yè)造血,,用營(yíng)銷滿足客戶不斷創(chuàng)新,。拓展客戶需求,滿足拓展后的需求,。 近15年我經(jīng)歷了企業(yè)營(yíng)銷的三個(gè)階段,。 傳統(tǒng)營(yíng)銷階段,主要為線下店面,,地面操作周期長(zhǎng),,成功率不高,。傳...
要調(diào)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)積極性,,很簡(jiǎn)單,錢首先到位,。 一,,銷售量和獎(jiǎng)金掛鉤,上不封頂,,能做到這樣的老板不多,,大多數(shù)為了利益食言, 二,,混日子的早點(diǎn)開除,,不怕業(yè)績(jī)不好,就怕不去努力,。 三,,要有團(tuán)體的感覺,定期舉辦聚會(huì),,給團(tuán)隊(duì)里的人過生日等等,。 四,團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力,,一定是團(tuán)隊(duì)的小領(lǐng)導(dǎo)出了問題,,要整理。 作為老板,,...
謝謝你的邀清,,如何增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力,。 第一,團(tuán)隊(duì)要有共同的目標(biāo),,道不同不相與謀找一些志同道合的人,。 第二,要公平,,公正,,公開。 第三,,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的人要有智商,,情商。使團(tuán)隊(duì)既有戰(zhàn)斗力,,又感覺到溫暖,。 第四,,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人要積極樂觀,努力向上,,時(shí)時(shí)刻刻充滿正能量,,讓其他人從你身上看到希望,無論在多么艱難困苦...
對(duì)于銷售人員來說,具備良好的口才,,確實(shí)是一件令人羨慕的事,。那么,怎樣才能練好口才呢,?主要從以下幾方面入手: 1.良好的文化素養(yǎng):“腹有詩書氣自華”,,一個(gè)有文化內(nèi)涵的人,他說起話來才能言之有物,,同時(shí)富有感染力,。那么,怎樣才能做到這一點(diǎn)呢,?那就是多讀書,,讀好書。讀的多了,,你自然會(huì)博學(xué)多才,,口若懸河了。...