1,、范圍不同，機構涉及到領導高層的分工和協(xié)調(diào),，而組織結構屬于全公司各個方面的分工和協(xié)調(diào),。 2、重點不同,，組織機構的重點是領導層次的分工和合作,，集權和分權，而組織結構的重點是整修公司的集權和分權,。 3,、組織機構不僅僅是經(jīng)濟和管理概念，更多涉及的是法律的概念,，公司法有明確的要求 ,，是成立法人的基本條件,。...
我認為商業(yè)的本質(zhì)是尋找滿足客戶,，商業(yè)思維的本質(zhì)是營銷,，營銷的本質(zhì):1尋找客戶痛點，滿足客戶需求,。2給企業(yè)“造血”即創(chuàng)造利潤,。 用營銷給企業(yè)造血，用營銷滿足客戶不斷創(chuàng)新,。拓展客戶需求,，滿足拓展后的需求。 近15年我經(jīng)歷了企業(yè)營銷的三個階段,。 傳統(tǒng)營銷階段,，主要為線下店面，地面操作周期長,，成功率不高,。傳...
要調(diào)動銷售團隊積極性,，很簡單,，錢首先到位。 一,，銷售量和獎金掛鉤,，上不封頂，能做到這樣的老板不多,，大多數(shù)為了利益食言,， 二，混日子的早點開除,，不怕業(yè)績不好,，就怕不去努力。 三,，要有團體的感覺,，定期舉辦聚會，給團隊里的人過生日等等,。 四,，團隊沒有戰(zhàn)斗力，一定是團隊的小領導出了問題,，要整理,。 作為老板，...
謝謝你的邀清，如何增強銷售團隊凝聚力,。 第一,，團隊要有共同的目標，道不同不相與謀找一些志同道合的人,。 第二,，要公平，公正,，公開,。 第三，領導團隊的人要有智商,，情商,。使團隊既有戰(zhàn)斗力，又感覺到溫暖,。 第四,，團隊領導人要積極樂觀,，努力向上,，時時刻刻充滿正能量,，讓其他人從你身上看到希望，無論在多么艱難困苦...
對于銷售人員來說,，具備良好的口才,，確實是一件令人羨慕的事,。那么，怎樣才能練好口才呢,？主要從以下幾方面入手： 1.良好的文化素養(yǎng)：“腹有詩書氣自華”,，一個有文化內(nèi)涵的人，他說起話來才能言之有物,，同時富有感染力,。那么，怎樣才能做到這一點呢,？那就是多讀書,，讀好書。讀的多了,，你自然會博學多才,，口若懸河了。...
