新零售將不會(huì)再分線(xiàn)上,、線(xiàn)下的商業(yè)概念,而線(xiàn)上,、線(xiàn)下完美的相結(jié)合,,便能更好的服務(wù)并服務(wù)于客戶(hù),通過(guò)線(xiàn)上提高客戶(hù)的黏粘性,,通過(guò)線(xiàn)下更直觀(guān)的對(duì)客戶(hù)進(jìn)行商品體驗(yàn)服務(wù),。 具體來(lái)講,新零售需要從哪些方面變革,?又會(huì)帶來(lái)哪些方面的歷史機(jī)遇,? 1,、新零售要徹底變革零售理念,,重新構(gòu)建以經(jīng)營(yíng)顧客為中心,、以流量零售為主要內(nèi)...
步驟:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),選擇目標(biāo)市場(chǎng),,確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理。 1,、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買(mǎi)方市場(chǎng),,有利可圖的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)并不多。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究,識(shí)別,、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),。 企業(yè)應(yīng)該善于通過(guò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,尋找各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”,,即市場(chǎng)機(jī)會(huì),。而...
1,、對(duì)自己企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)要有個(gè)基本的判斷,基于自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,發(fā)現(xiàn)自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,比較常用的工具和方法是:SWOT分析矩陣 分別代表:企業(yè)的優(yōu)勢(shì),、企業(yè)的劣勢(shì),、外部的機(jī)會(huì)、外部的威脅,; 2,、通過(guò)分析結(jié)果,就要揚(yáng)長(zhǎng)避短,、抓住重要機(jī)會(huì),、關(guān)注重大威脅引導(dǎo)制定本企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,找到自己的目標(biāo)市場(chǎng),、目標(biāo)客戶(hù)...
你好! 要知道戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)和策略營(yíng)銷(xiāo)有什么區(qū)別,?首先要先明白什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),?什么是策略營(yíng)銷(xiāo)? 一,,什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),? 必須首先明確,什么是戰(zhàn)略,。 1,,戰(zhàn)略的本質(zhì)是一個(gè)企業(yè)的選擇,。為什么要做選擇?因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都不是全能的,。不可能做所有的事情,,也不是所有的事情都能做好!任何企業(yè)的資源和能力都是有限的,。戰(zhàn)略...