如果想取得好的成績,，建議你看《營銷管理》第十一版
營銷企劃的構(gòu)架：
執(zhí)行概要和目錄表：使管理高層迅速抓住企劃的要點,。
當(dāng)前營銷狀況：提出關(guān)于市場,、產(chǎn)品,、競爭,、分銷的背景資料 ,。這些資料來自swot分析,。
機(jī)會和問題分析：提出主要機(jī)會,，并確定影響組織目標(biāo)的關(guān)鍵問題,。
目標(biāo)：財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)
營銷戰(zhàn)略：定義目標(biāo)市場,，確定競爭定位。
行動方案：需采取的特定和實際的行銷方案,。詳細(xì)回答：將作什么,？ 什么時候做，誰來做,，成文多少,？對這個方案的衡量方法？
財務(wù)目標(biāo)：做出預(yù)算,。
執(zhí)行控制：概述控制,，用以監(jiān)督計劃的過程。
希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?，望你取得好成績：?/p>