旅游企業(yè)有很多分類,，因為沒有詳細分類信息只能以偏概全的回答。

一般類型的旅游企業(yè)有景點景區(qū)，旅行社,，航空公司,，OTA ,， 酒店民宿,，演出團體文娛公司等。 每一種營銷方式手段理念對象都不一樣。比如旅行社分toB和toC兩種 因業(yè)務(wù)類型目標(biāo)客戶不同,，制定的營銷策略也不相同,。

企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃？

很多人一提戰(zhàn)略啊,，就有點大越大呢,，就亂，抓不著頭緒,，其實站略,，最主要的解決核心就是：1.賺錢的問題即核心業(yè)務(wù)鏈，2.長久發(fā)展問題即方向,！3.資本的問題，即融資,！那我們就集中先思考這三個核心吧,！

關(guān)于賺錢的問題，又要思考3個核心：成本模式,，收入模式,，壁疊模式！成本模式,，核心解決的是營銷成本,，傳播成本，生產(chǎn)成本,，管理成本,，等等，相關(guān)的成本,！收入模式,，也是商業(yè)模式核心的內(nèi)容，比如產(chǎn)品收入模式,，平臺化收入模式,，生態(tài)化收入模式！

關(guān)于長久發(fā)展的問題,，這就是方向性的問題,，領(lǐng)域方向，產(chǎn)業(yè)方向,，企業(yè)發(fā)展方向,，簡單的說就是：往哪里走？這里面包含了族群模式,，客戶模式,，分銷模式，這些都是企業(yè)發(fā)展的核心

關(guān)于企業(yè)融資的問題，其是否具有融資上市的潛力,，很多企業(yè)把賣產(chǎn)品當(dāng)成賺錢的手段,，也有極少數(shù)的企業(yè)把公司當(dāng)成產(chǎn)品來運作，這就是資本市場,，企業(yè)要戰(zhàn)略發(fā)展,，必須要充分利用資本市場的能量，這樣企業(yè)才能夠做大做強@孫洪鶴

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