1、對(duì)自己企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)要有個(gè)基本的判斷,,基于自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),發(fā)現(xiàn)自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,比較常用的工具和方法是:SWOT分析矩陣 分別代表:企業(yè)的優(yōu)勢(shì),、企業(yè)的劣勢(shì)、外部的機(jī)會(huì),、外部的威脅,; 2、通過分析結(jié)果,,就要揚(yáng)長避短,、抓住重要機(jī)會(huì)、關(guān)注重大威脅引導(dǎo)制定本企業(yè)營銷戰(zhàn)略,,找到自己的目標(biāo)市場(chǎng),、目標(biāo)客戶...
你好,! 要知道戰(zhàn)略營銷和策略營銷有什么區(qū)別,?首先要先明白什么是戰(zhàn)略營銷?什么是策略營銷,? 一,,什么是戰(zhàn)略營銷? 必須首先明確,,什么是戰(zhàn)略,。 1,,戰(zhàn)略的本質(zhì)是一個(gè)企業(yè)的選擇。為什么要做選擇,?因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都不是全能的,。不可能做所有的事情,也不是所有的事情都能做好,!任何企業(yè)的資源和能力都是有限的,。戰(zhàn)略...