營銷中心主要工作思路及措施一,、總體思路營銷策劃工作以全面,、深入的市場調(diào)研為基礎(chǔ),，并通過對公司現(xiàn)狀、市場環(huán)境和競爭狀況進(jìn)行探討分析,，調(diào)整戰(zhàn)略布局，優(yōu)化營銷策略，細(xì)化營銷計劃,；銷售管理工作必須明確部門職能,，最終實現(xiàn)以銷售跟單服務(wù)與銷售監(jiān)管工作為基本職能，同時進(jìn)一步理順以訂單管理系統(tǒng)為核心的相關(guān)工作流程和管理制度,，系統(tǒng)地把銷售管理工作做細(xì)做好,，逐步實現(xiàn)產(chǎn)、銷的緊密配合和高效暢順,；渠道銷售工作要加強(qiáng)銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理,，對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分類調(diào)整，明確崗位職責(zé),，并制定信息反饋機(jī)制,、內(nèi)部競爭機(jī)制和績效激勵機(jī)制，全力打造一支專業(yè),、優(yōu)質(zhì),、高效的銷售團(tuán)隊。二,、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)之前幾個月的銷售目標(biāo)完成情況,，結(jié)合目前各生產(chǎn)基地的實際生產(chǎn)能力，對今年剩余時間的銷售目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理的細(xì)化調(diào)整,，保證100%順利完成目標(biāo)任務(wù),。三、主要措施（一）營銷策劃工作要點(diǎn)：決策科學(xué),，方向準(zhǔn)確,。主要措施：1、標(biāo)本同治,，在進(jìn)行調(diào)研和規(guī)劃的同時,，對急需進(jìn)行廣告宣傳的區(qū)域市場采取特事特辦的方式，及時給予有力的宣傳支持,，保證跟上業(yè)務(wù)銷售工作的節(jié)奏,；2、在經(jīng)過深入詳實的調(diào)研,、分析和論證的基礎(chǔ)上,，重新調(diào)整南海雙興和福建雙興的生產(chǎn)產(chǎn)品品牌3