營(yíng)銷(xiāo)中心主要工作思路及措施一、總體思路營(yíng)銷(xiāo)策劃工作以全面,、深入的市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),，并通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀、市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行探討分析,，調(diào)整戰(zhàn)略布局,，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,；銷(xiāo)售管理工作必須明確部門(mén)職能,，最終實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)售跟單服務(wù)與銷(xiāo)售監(jiān)管工作為基本職能，同時(shí)進(jìn)一步理順以訂單管理系統(tǒng)為核心的相關(guān)工作流程和管理制度,，系統(tǒng)地把銷(xiāo)售管理工作做細(xì)做好，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn),、銷(xiāo)的緊密配合和高效暢順,；渠道銷(xiāo)售工作要加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分類(lèi)調(diào)整,，明確崗位職責(zé),，并制定信息反饋機(jī)制,、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，全力打造一支專(zhuān)業(yè),、優(yōu)質(zhì),、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。二,、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)之前幾個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況,，結(jié)合目前各生產(chǎn)基地的實(shí)際生產(chǎn)能力，對(duì)今年剩余時(shí)間的銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理的細(xì)化調(diào)整,，保證100%順利完成目標(biāo)任務(wù),。三、主要措施（一）營(yíng)銷(xiāo)策劃工作要點(diǎn)：決策科學(xué),，方向準(zhǔn)確,。主要措施：1、標(biāo)本同治,，在進(jìn)行調(diào)研和規(guī)劃的同時(shí),，對(duì)急需進(jìn)行廣告宣傳的區(qū)域市場(chǎng)采取特事特辦的方式，及時(shí)給予有力的宣傳支持,，保證跟上業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作的節(jié)奏,；2、在經(jīng)過(guò)深入詳實(shí)的調(diào)研,、分析和論證的基礎(chǔ)上,，重新調(diào)整南海雙興和福建雙興的生產(chǎn)產(chǎn)品品牌3