銷售目標(biāo)銷售任務(wù)分解及營(yíng)銷策劃方案
2019年度***公司銷售目標(biāo),、銷售任務(wù)分解及營(yíng)銷策劃方案面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),通貨膨脹的日益加劇,,生產(chǎn)制造型企業(yè)的生存空間越發(fā)狹小,,***公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心目標(biāo)之一就是保持年銷售額的增長(zhǎng)率大于80%,更好的活下去,!總結(jié)2018,,展望2019年工作,制定本銷售目標(biāo),、銷售任務(wù)分解及營(yíng)銷策劃方案,,供領(lǐng)導(dǎo)審批!一,、2018年銷售情況分析總結(jié)截止2018年12月31日,,公司銷售額***萬(wàn)元,同比2017年***萬(wàn)元增長(zhǎng)**%,,相比過(guò)去幾年的增長(zhǎng)率明顯放緩,。通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以得出增速放緩的原因主要有以下幾點(diǎn):1、***代理商增速的減緩2018年***代理商銷售額占公司全年銷售額的**%,,公司的銷售額還是過(guò)分的依賴于***代理商,,而***代理商2018年銷售額及同比2017年增長(zhǎng)率如下:代理商|2017年銷售額(萬(wàn)元)|2018年銷售額(萬(wàn)元)|增長(zhǎng)率|***|***|***|***|由上表可以看出,***代理商除了***的增長(zhǎng)率達(dá)到了公司要求外,,***和***都未能完成,,***的銷售額反而是負(fù)增長(zhǎng),。2,、戰(zhàn)略培養(yǎng)工作落實(shí)的不利營(yíng)銷部未能完成中小經(jīng)銷商、代理商的戰(zhàn)略培養(yǎng)工作,,2018全年中小經(jīng)銷商,、代理商實(shí)現(xiàn)銷售的有***家,但銷售額僅占***%,。3,、市場(chǎng)拓展工作的停滯不前市場(chǎng)拓展部的市場(chǎng)拓展工作進(jìn)展緩慢,且開發(fā)出的有培養(yǎng)價(jià)值的代理商太少,。2019年度銷售任務(wù):部門架構(gòu):行政助理1人,,市場(chǎng)內(nèi)勤1人?!叮?)(
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