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如何設(shè)計(jì)一套關(guān)于汽車(chē)的促銷活動(dòng),?
首先你得向客戶證明你的是原廠配件,這點(diǎn)很重要,。4S店為什么人氣旺,?因?yàn)樗麄冇袃?yōu)質(zhì)的技師,相信快修店也能做到,;人性化的溫馨服務(wù),,這點(diǎn)快修店也能達(dá)到;規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的流程,,快修店重管理的化也能做到,;然后就是透明化的配件供應(yīng)和工時(shí)報(bào)價(jià),,這點(diǎn)快修店很容易就辦到了,差距就在是不是原廠的配件,。很多客戶在用非原廠的...
市場(chǎng)營(yíng)銷的技巧有哪些?針對(duì)不同的人群要如何去推銷?
市場(chǎng)營(yíng)銷:無(wú)論你從事的是什么行業(yè)的工作,,都逃離不了商業(yè)的控制。你必須有創(chuàng)新精神,、必須出類拔萃,,能讓你的產(chǎn)品暢銷,并提供更新更好的服務(wù),。 你所能做的就是盡量瞄準(zhǔn)目標(biāo),盡可能地創(chuàng)新,,不僅有魅力吸引住客戶,,還要讓他們與你合作,并且保持長(zhǎng)久的合作,。希望下面的10點(diǎn)建議會(huì)助你一臂之力,。 1.對(duì)你的時(shí)間做盡可能...
企業(yè)營(yíng)銷決策案例!求一份?。,。?!在線等,!
參考以下管理決策案例,希望對(duì)你有用 中國(guó)電信:企業(yè)探索流程重組 跨入新世紀(jì)以來(lái),中國(guó)電信企業(yè)正在逐漸探索嘗試著流程重組,,普遍采用的是“先試點(diǎn),、后推廣”的模式。流程重組的主要范圍在于客戶管理,、產(chǎn)品管理,、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù),、戰(zhàn)略管理,、財(cái)務(wù)管理與人力資源管理七大流程。 客戶管理流程 在客戶管理流程...
企業(yè)如何做推廣,?
想要進(jìn)行企業(yè)推廣,,必須要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。這里的市場(chǎng)調(diào)查主要包括:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的調(diào)查,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)鍵詞的調(diào)查,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推廣途徑的調(diào)查,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站流量和收錄情況調(diào)查,;之后還要對(duì)自身產(chǎn)品所面向的對(duì)象調(diào)查,,面向?qū)ο蟮呐d趣調(diào)查,面向?qū)ο蟪Hサ木W(wǎng)站調(diào)查,;再者,,要對(duì)關(guān)鍵詞的熱度調(diào)查,長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的挖掘,,產(chǎn)品...
可口可樂(lè)和百事可樂(lè)兩大公司的關(guān)系,?
在營(yíng)銷史上百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的戰(zhàn)役總共打了105年,,可是前面的70年可謂是漫漫長(zhǎng)夜,,長(zhǎng)期生活在可口可樂(lè)的強(qiáng)壯壓榨之中。百事可樂(lè)也曾三次上門(mén)請(qǐng)示可口可樂(lè)收買(mǎi),,卻遭到對(duì)手回絕,。 由于百事可樂(lè)的進(jìn)犯點(diǎn)即定位不精確,進(jìn)犯的效能很差,,其間最有名的一次進(jìn)犯是上世紀(jì)30時(shí)代,。大家知道,美國(guó)1930時(shí)代是經(jīng)濟(jì)慘淡時(shí)...
汽車(chē)4S店促銷方案,?
百度,節(jié)油產(chǎn)品,,國(guó)際域名,,把客戶修車(chē)。產(chǎn)品你可以選擇銅爵的,,養(yǎng)車(chē)的成本降低,,這才是做到點(diǎn)子上了,也就是解決客戶的后顧之憂,,效果不錯(cuò),,你可以找這個(gè)廠家合作:銅爵送禮品,汽車(chē)保養(yǎng)用品 現(xiàn)在汽車(chē)促銷有什么好的方法嗎,? 現(xiàn)在傳統(tǒng)的汽車(chē)促銷方案已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的客戶需求,,什么送送機(jī)油、送內(nèi)飾、送加油卡,、節(jié)日促...
事件營(yíng)銷經(jīng)典案例有哪些,?
1. 麥當(dāng)勞?漢堡王 在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村 兩個(gè)招牌在互相傷害 作為快餐行業(yè) 百里才有一個(gè)門(mén)店是很尷尬的事情 對(duì)于麥當(dāng)勞意指自己門(mén)店遍地開(kāi)花 漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng) 2. 奧迪?寶馬 寶馬朋友圈廣告來(lái)襲,,借勢(shì)做局,,還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎? 讓我們來(lái)回顧一下?tīng)I(yíng)銷界的經(jīng)典吧,。 事情的起因是這...
請(qǐng)問(wèn)百事與可口配方完全一樣嗎,?誰(shuí)是正宗的,?
百事可樂(lè),,可口可樂(lè)都是產(chǎn)自于美國(guó)的碳酸飲料巨頭,。其實(shí)他們的配方應(yīng)該都是差不多的,。就像中國(guó)的洗衣粉立白和雕牌一樣,,配方效果都是差不多,只是誰(shuí)的品牌在各個(gè)的地區(qū)市場(chǎng)做的不一樣,,而它的號(hào)召力影響力不一樣,。 如何做好場(chǎng)景化內(nèi)容營(yíng)銷,? 場(chǎng)景營(yíng)銷其實(shí)是最難的,,難就難在如何“走心”,如何把商業(yè)元素有效的疊加融合,,...
李寧在轉(zhuǎn)型前后的市場(chǎng)定位分別是怎樣的?
轉(zhuǎn)型前市場(chǎng)定位:2002年,,李寧公司確立品牌定位:李寧,一切皆有可能,。根據(jù)對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)需求的分析,,認(rèn)識(shí)到在青年人中蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力,從而決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕,、具有個(gè)性”的城市品牌,。轉(zhuǎn)型后市場(chǎng)定位:2010年6月底,以“90后李寧”為主題,,廣告語(yǔ)打出“90后李寧”,。...
全渠道營(yíng)銷是什么?零售行業(yè)如何運(yùn)用,?
【靈獸山】觀點(diǎn):全渠道營(yíng)銷的本質(zhì),,是將所有連接消費(fèi)者的觸點(diǎn),,全部演化為渠道。表面上全渠道營(yíng)銷是全部線上線下渠道的集合,其內(nèi)核是利用技術(shù)等有效方法,,通過(guò)對(duì)信息流,、資金流和物流的交易結(jié)構(gòu)不斷重組來(lái)實(shí)現(xiàn)。這種模式是對(duì)所有流量的整合,,從而打通雙線完成跨界,,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),同時(shí)提升消費(fèi)者體驗(yàn),。 一,、盡可能多...
名詞解釋營(yíng)銷渠道管理
一、名詞解釋 1,、營(yíng)銷渠道管理 渠道管理是指制造商為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,,以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng),?! ?、直復(fù)營(yíng)銷 直復(fù)營(yíng)銷英文為Direct Response Marketing ,。它是個(gè)性化需求的產(chǎn)物,,是傳播個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的最佳渠...
誰(shuí)可以說(shuō)說(shuō)“淺析李寧公司對(duì)中國(guó)羽毛球行業(yè)的營(yíng)銷策略”論文目錄怎么寫(xiě)
總體來(lái)說(shuō)李寧公司的羽毛球策略就是品牌策略。李寧的羽毛球產(chǎn)品時(shí)KASON的,,包裝后冠以李寧的品牌,,有中國(guó)國(guó)家隊(duì)作廣告一步邁入頂尖產(chǎn)品行列,采用高定價(jià)策略,,走高投入,、高產(chǎn)出的高端路線。其實(shí)李寧的研發(fā),、銷售等沒(méi)有yonex的好,。李寧羽毛球的基本策略就是以上說(shuō)的。建議你從論文庫(kù)中找一篇類似題目的論文,,比如,,...
急求:論文題目 李寧公司的營(yíng)銷模式對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)企業(yè)的啟示 3000到5000字,謝謝了
“體育營(yíng)銷”這個(gè)話題現(xiàn)在很多人提,,不少企業(yè),不論是贊助商還是非贊助商,,都在利用奧運(yùn)契機(jī)做營(yíng)銷,。很多人說(shuō)體育營(yíng)銷的服務(wù)對(duì)象應(yīng)該是品牌的提升而不是銷量的提升。新意互動(dòng)吳孝明博士認(rèn)為,,真正有效的體育營(yíng)銷應(yīng)該是把體育當(dāng)作營(yíng)銷的特色進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃,。 有的企業(yè),做所謂的體育營(yíng)銷,僅僅只是希望借助一個(gè)活動(dòng)來(lái)產(chǎn)生...
做銷售的人該讀哪些書(shū),?
首先我認(rèn)為,對(duì)大部分人而言(起碼現(xiàn)在還沒(méi)達(dá)到財(cái)務(wù)自由)的人來(lái)說(shuō),,當(dāng)然我自己也不例外,;曾經(jīng)也會(huì)因?yàn)橄敫淖儯谑乔筚t若渴的找什么所謂的書(shū)來(lái)看,,但結(jié)果很明顯,,沒(méi)什么暖用; 若對(duì)一些牛人大V來(lái)說(shuō),,看書(shū)是錦上添花,,因?yàn)樗麄儽旧砭褪菗碛辛己玫牧?xí)慣(也可說(shuō)是執(zhí)行力),看書(shū)只是為了從書(shū)中找到啟發(fā)自己的靈感,,最重要的...
銷售和管理團(tuán)隊(duì)有哪些必讀的書(shū),?
10《世界上最偉大的推銷員》 9《定位》 8《免費(fèi)》 7《每天學(xué)點(diǎn)銷售禮儀》 6《銷售中的心理學(xué)》 5《成交高于一切》 4《客戶服務(wù)與客戶投訴,,抱怨處理技巧》 3《華為執(zhí)行力》 2《絕對(duì)成交話術(shù)內(nèi)訓(xùn)手冊(cè)》 1《銷售的金鑰匙》 可以看這十本書(shū),,其中前面的九本分別代表著銷售的某個(gè)過(guò)程,如果你沒(méi)有那么...