百事可樂,，可口可樂都是產(chǎn)自于美國的碳酸飲料巨頭,。其實他們的配方應(yīng)該都是差不多的。就像中國的洗衣粉立白和雕牌一樣,，配方效果都是差不多,，只是誰的品牌在各個的地區(qū)市場做的不一樣，而它的號召力影響力不一樣,。

如何做好場景化內(nèi)容營銷,？

場景營銷其實是最難的，難就難在如何“走心”,，如何把商業(yè)元素有效的疊加融合,，進(jìn)而以一個有機(jī)體呈現(xiàn)給消費者，滿足消費者對高品質(zhì)生活的追求,。最近,，寺庫倡導(dǎo)了社交+電商的新玩法，就是一個十分經(jīng)典的案例,。近日與時尚博主黎貝卡聯(lián)手推出“黎貝卡的移動衣櫥”活動,，將“買買買教主”位于廣州豪宅的“私人衣櫥”搬到了北京金寶街的體驗中心。這次活動更是“千萬博主展”計劃啟動的首發(fā)站,，未來將聯(lián)合眾多不同領(lǐng)域的,，擁有獨特生活方式，并擁有一定量級的粉絲的時尚博主,，建立更有趣的體驗,。

這一場景營銷模式的背后，包含了對“人,、貨,、場”生態(tài)形成新化學(xué)反應(yīng)的思考。選擇用更大的投入,，與黎貝卡一起共同搭建優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容場景,，高度還原了黎貝卡的“時尚城堡”。在深度沉浸的情景中,，輸出黎貝卡的前沿穿搭趨勢,，并與用戶深度互動，進(jìn)行“現(xiàn)場穿搭PK”。顯然,，寺庫并不滿足于“疊加式”的簡單合作,，而是通過共同創(chuàng)作，幫助時尚博主拓展更多的內(nèi)容形式,，讓時尚博主從線上的文章,、小視頻或直播，延伸至更具有感染力的線下情景中,，從而拉近博主與粉絲之間的距離,，放大影響力。

這種處理方式很巧妙,，將平臺在售的眾多品牌,，植入到內(nèi)容情境之中，成為了整個情境構(gòu)成的必要元素,，使得品牌與社交內(nèi)容的連接更自然,，也提高了品牌在內(nèi)容的重要性，從而加深用戶的品牌記憶,。

這樣一個高端生活方式平臺,，擁有非常豐富的品牌資源，更利于打造真實的,，有態(tài)度的個性化的整體場景,，人們的生活本身就與品牌密不可分，高端時尚人群的生活更是如此,?？梢哉f，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,、優(yōu)化品牌與內(nèi)容的連接,、拓展連接場景，每個步驟,，其實都是為了深化資源生態(tài)圈,，形成對不同時尚博主的精細(xì)運(yùn)營，提高品牌,、到博主,，再到粉絲的連接效率，這正是“整合者”應(yīng)該做的事,。