華豐國際飯店營銷策劃方案一,、酒店定位酒店經(jīng)營項目以客房,、會議、餐飲,、娛樂為主,。二、 酒店S W O T分析:優(yōu)勢(S):1.品牌優(yōu)勢:在區(qū)域內(nèi)具有相當知名度和影響力,。2.交通便利,,靠近高速,有停車場,。3.產(chǎn)品優(yōu)勢:酒店整體定位商務,、婚宴市場,。4.地理位置:毗鄰沈丘高速路口,,北鄰220國道通往鄲城,,距...
謝邀,,分享一個我之前制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃會的流程,供您參考: 一,,先對上年度的經(jīng)營狀況進行分析,。 外部診斷:行業(yè),競爭對手的分析(可運用到分析模型:波特五力模型,,行業(yè)細分,,行業(yè)發(fā)展階段模型分析,政策環(huán)境分析,、行業(yè)標桿分析,,重要舉措,產(chǎn)品業(yè)務,,市場份額,、定位,找差距,渠道分析,,等),。戰(zhàn)術(shù)營銷4P,即產(chǎn)...