具體酒店?duì)I銷
一、具體酒店?duì)I銷
店銷售一般只有星級酒店設(shè)立銷售部有的叫營銷部現(xiàn)在好多叫公關(guān)銷售部,。整體運(yùn)作分為:
1,、網(wǎng)絡(luò)銷售,。主要的途徑有訂房網(wǎng),,比如攜程,、E龍等比較大的訂房網(wǎng),,只需要的在他們的官方上申請即可,。
2,、旅行社,。你也知道好多酒店的客房來源于旅行社,大多的旅游團(tuán)隊(duì)只需要和他們簽定有關(guān)的協(xié)議即可,。大的旅行社有青旅,、國旅等
3、會議團(tuán)隊(duì),。如果你所在的酒店有能力接辦大型會議的話,,這個也是一個很重要的銷售點(diǎn),主要的客源來自當(dāng)?shù)馗鞔笃髽I(yè)公司,、機(jī)關(guān)團(tuán)體,、政府等。這個就需要你自己去開發(fā),,要多出去跑 了解信息,,信息是最重要的,如果你晚了一步就會被同行劫去,。
4,、本地市場。在這個方面就是所本地的大,、中,、小型企業(yè)、公司,、工廠,、政府、機(jī)關(guān)團(tuán)體,。但是這其中的每一個部分又分為小部分,,比如政府又分為:財(cái)政局、政府辦,、農(nóng)業(yè)局,、公安局、經(jīng)貿(mào)局等等20多個職能部門等等,。
其實(shí)主要的市場也就分為以上的類型,。以上是你做酒店銷售的第一步,,了解客源,第二步就是做出計(jì)劃,。
你自己根據(jù)自己分到的市場安排出自己的時間表,。比如:星期一:上午,某某公司,、某某企業(yè),、財(cái)政局下午,某某工廠等等這樣,,從星期一到星期五列出自己的詳細(xì)計(jì)劃,,然后逐步實(shí)施。
在銷售技巧方面:比如你和某某局的主要負(fù)責(zé)人打交道,,最好是帶包中華香煙像這樣客套的事情就不要我說了,,相信酒店讓你做銷售也一定相信你有這個能力。
還有就是訂房網(wǎng)這一塊,,不知道你們酒店下不下放,,一般的酒店都會派一個人專門做旅行社和訂房網(wǎng)。
那你的市場我感覺應(yīng)該就是本地市場,。
剛剛我在市場方面漏說了一點(diǎn)就是:
5,、婚宴、滿月宴,、生日宴,、聚會宴、謝師宴等等 也都是你的市場,。
整體銷售的操作流程是:找客源———上門拜訪(找到主要負(fù)責(zé)安排在哪里消費(fèi)的人)———商談優(yōu)惠價格以及協(xié)議書的簽定—協(xié)議書歸檔———把協(xié)議書輸入電腦系統(tǒng)—定期回訪—詢問客人意見———好處———成為朋友—讓他幫你轉(zhuǎn)介紹,。
整體客人的接待流程是:客人的預(yù)定———檢查工作(菜單的安排、房間,、會議室是否布置好等等)———迎接客人—陪同客人查看(菜單,、房間、會議室等等)———送客—第二天詢問客人是否滿意
整體會議接待的流程:預(yù)定會場,、房間等——下發(fā)接待計(jì)劃——巡查安排事宜——會議進(jìn)行中的跟蹤——會議結(jié)束后的結(jié)算——會后意見的詢問等等
以上有些地方我說的有些地方還不詳細(xì),,因?yàn)槊恳粋€酒店都有自己不一樣的方法。
二,、酒店銷售職位日常工作有哪些,?
(1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā),客源組織和酒店銷售工作,。
(2)及時掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài),,定期分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,擬定市場銷售計(jì)劃,,報(bào)上級審批后組織實(shí)施,。
(3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶,了解市場供求情況,,客戶意向和需求,,積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動,,與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系,,不斷開拓新市場,新客源,。
(4)經(jīng)常走訪客戶,征求客戶意見,,分析銷售動態(tài),,根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案,把握酒店的營銷政策,,提高酒店平均房價和市場占有率,。
(5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通,,配合做好接待,、銷售工作。%BE%C6%B5%EA%CF%FA%CA%DB%B9%A4%D7%F7%BC%C6%BB%AE&spi=1&sr=1&w8=%E9%85%92%E5%BA%97%E9%94%80%E5%94%AE%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%AE%A1%E5%88%92&qf=20&rn=222366&qs=4&ch=w.search.1
三,、酒店如何做營銷,?
酒店是白酒銷售的橋頭堡,是消費(fèi)者直接消費(fèi)的場所,,更是各白酒品牌在市場拼殺的前沿陣地,,現(xiàn)階段白酒營銷的競爭中,酒店的營銷已是眾矢之的,。在區(qū)域市場的終端酒店無論城市規(guī)模大小,,依據(jù)2:8原理,80%的銷量來自20%的客戶,,那么在這20%的重點(diǎn)酒店客戶中采取怎樣的方法來把營銷工作做好,,通過這兩年的實(shí)踐,我個人總結(jié)為一店一策或一店多策策略,。
所謂“一店一策”就是在你的區(qū)域市場中確定你的重點(diǎn)酒店,,根據(jù)不同階段的工作重點(diǎn)和不同的酒店及針對不同的對象,采取不同的策略,,進(jìn)行個性化營銷,,從而達(dá)到重點(diǎn)酒店重點(diǎn)投入,使其銷量進(jìn)入前三名,成為目標(biāo)酒店的強(qiáng)勢品牌,,并為整個終端市場做出樣板形象店,,善加推廣以拉動整個市場?!安摺奔纯梢岳斫鉃檎?,也可為策略,方法,,手段,。具體的操作思路為:
1. 征服你應(yīng)征服的人。
眾所周知,,酒店的所有人員不是你的推銷對象,,而是通過他們來把產(chǎn)品的信息傳播于消費(fèi)者。因此對他們的說服和溝通,,讓其成為你產(chǎn)品的代言人極為重要,,但由于他們的生活習(xí)慣,性格愛好不一樣,,在酒店所處的位置和關(guān)系不同,,采取的方法也就不同。酒店的人員可分三類:1.經(jīng)營管理者,。2.服務(wù)人員,。3.后勤人員。在此也可用2:8原理,,80%的銷量來自20%的人員,,這些20%的人員就是你重點(diǎn)征服的對象,充分了解他們的喜怒哀樂,,性格愛好,,家庭狀況,關(guān)系背景等,,才能動之以情,,曉之以理,驅(qū)之以利,,成為你產(chǎn)品的宣傳者,,品牌的播種機(jī)。那就在這些人中找到你重要的人做重要的事,。
2. 酒店的檔次和產(chǎn)品相匹配,。
什么樣的酒店上什么樣的產(chǎn)品。酒店是消費(fèi)者消費(fèi)的場所,,酒店針對消費(fèi)者的定位也是產(chǎn)品的定位,。
一般而言酒店在經(jīng)營過程中,,根據(jù)其特定的消費(fèi)者(主流消費(fèi))來提供著特性服務(wù),從價格,,品味特點(diǎn),,環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量等來滿足消費(fèi)者的需求,,而消費(fèi)者的身份,,地位,嗜好等又決定了酒店的經(jīng)營策略,,因此你產(chǎn)品的價格,,包裝和促銷方式必須和消費(fèi)者的需求相吻恰,和酒店的經(jīng)營文化相吻合,,如果你不能尋找到共同點(diǎn),,不是被拒之門外,就是成為滯銷品,。因?yàn)楫?dāng)你的產(chǎn)品進(jìn)入酒店后也是酒店經(jīng)營的一個品種和服務(wù),。
3. 充分展示品牌的氛圍。
酒店既是產(chǎn)品銷售的場所更是宣傳和傳播品牌的陣地,。消費(fèi)者接觸產(chǎn)品的信息并非靠廣告來傳遞,作為一個特定的賣場,,現(xiàn)場的品牌傳播,,宣傳造勢,并進(jìn)行有效的品牌溝通,,更能直面消費(fèi)者,,也能很好地利用口碑效應(yīng),建立起固定的消費(fèi)群體,。故而在酒店特定的環(huán)境中合理地利用你的產(chǎn)品,,宣傳品,POP 等來展示你的品牌魅力,,無論大廳,。雅間,吧臺還是消費(fèi)者所能接觸到的每個角落,,無出不在,,真正做到生動性,形象性,,互動性三性一體,。
4. 用最合適的推廣手段而非面面俱到。
當(dāng)你的產(chǎn)品進(jìn)入酒店面臨的是各種促銷推廣費(fèi)用,,而你的產(chǎn)品合單瓶費(fèi)用就是那么多,,且如果在該店銷量達(dá)不到前三名的話必將得不償失,,而且你采取何種促銷政策和方法手段都不能也不可能面面俱到,因此欲全面開花,,不如集中一點(diǎn),,在競爭中利用局部優(yōu)勢或一點(diǎn)的優(yōu)勢,進(jìn)行有針對性的促銷,,前提是你必須掌握產(chǎn)品的走勢和階段性的工作重點(diǎn),,在產(chǎn)品進(jìn)入酒店的導(dǎo)入,培育,,成長,,成熟期的工作重點(diǎn)不同,針對的對象不同,,采取的促銷政策,,策略,手段也不盡相同,,審時度勢才是根本,。
酒店的營銷工作是一個靈活多變,即時創(chuàng)意的過程,,一店一策也是多變化,,多角度來做好酒店的營銷工作,所謂“以正合,,以奇勝”,,常規(guī)性的工作要做,更重要的是在此基礎(chǔ)上做到你的個性和獨(dú)到之處,,好的營銷方法就在酒店里,,看你是否能發(fā)現(xiàn),況且酒店的營銷工作的根本是執(zhí)行和過程管理,。因此做好酒店的日常管理工作才是酒店?duì)I銷的基礎(chǔ)
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