1、市場營銷觀念是指企業(yè)進行經(jīng)營決策,，組織管理市場營銷活動的基本指導(dǎo)思想,，也就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。2,、它是一種觀念，一種態(tài)度，或一種企業(yè)思維方式,。市場營銷觀念是一種“以消費者需求為中心,，以市場為出發(fā)點”的經(jīng)營指導(dǎo)思想。3,、營銷觀念認為,，實現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要與欲望，并比競爭對手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的東西,。

市場營銷觀念是指企業(yè)進行經(jīng)營決策，組織管理市場營銷活動的基本指導(dǎo)思想,，也就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),。它是一種觀念，一種態(tài)度,，或一種企業(yè)思維方式,。市場營銷觀念是一種“以消費者需求為中心，以市場為出發(fā)點”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,。營銷觀念認為,，實現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要與欲望，并比競爭對手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的東西,。

超市的營銷目標(biāo)是什么

　　超級市場的會員制促銷 ==　　會員制的主要目的是保住老顧客。國外的倉儲商店及較大型的超級市場等,，往往采用會員制促銷辦法,。當(dāng)消費者向商店繳納一定數(shù)額的會費或年費后，便成為該商店的會員,，在購買商品時能夠享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。　?。?）營銷機會分析,。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析；各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析,；各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析,；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡,、性別,、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析,；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析,；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析,；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,；企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)和費用情況分析,。　?。?）目標(biāo)市場定位,。包括：確定目標(biāo)市場和商品定位；經(jīng)營目標(biāo),；價格策略,；分銷策略；廣告形式和投資預(yù)算,；促銷活動的重點和原則,；公關(guān)活動的重點和原則?！　,。?）促銷活動規(guī)劃。包括：明確促銷的目標(biāo),；選擇促銷的形式和內(nèi)容,。　?。?）分銷活動計劃,。包括：價格策略；店鋪的陳列,；服務(wù)的質(zhì)量,。　?。?）銷售管理計劃。包括：主管的職責(zé)權(quán)限,；銷售目標(biāo)計劃,；人員的挑選和培訓(xùn)；推銷人員的獎勵措施,?！　。?）市場反饋和調(diào)整,。包括：市場銷售信息的反饋方式,，市場銷售信息的反饋整理；經(jīng)營目標(biāo)的核算,；經(jīng)營行為的調(diào)整,?！　?、擬定策劃方案的步驟　?。?）確定目標(biāo)主題,。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時空范圍之內(nèi)，力求主題明晰,，重點突出,。　?。?）收集資料,。圍繞目標(biāo)主題，通過多種方式收集信息資料,?！　。?）調(diào)查市場態(tài)勢,。圍繞目標(biāo)主題,，進行全面的市場調(diào)查，掌握第一手資料,?！　。?）整理資料情報,。綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,，整理成為對目標(biāo)主題有用的情報?！　,。?）提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實際需要,，提出營銷策劃新的創(chuàng)意,。　?。?）選擇可行方案,。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案,?！　。?）制定實施細則,。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細分配,，分頭實施，并按進度表與預(yù)算表進行監(jiān)控?！　,。?）制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標(biāo)準(zhǔn),?！　〔邉澐桨傅母袷健　。?）策劃方案名稱,。要求清楚,、明確、具體,?！　。?）策劃者資料介紹,。包括姓各,、單位和職務(wù)等?！　,。?）完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日,?！　。?）策劃方案的目標(biāo),。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達清楚,。　?。?）策劃方案的正文,。包括策劃的起因、背景,、目標(biāo)主題和市場機會,、創(chuàng)意關(guān)鍵、實施及檢查評估　?。?）預(yù)算和進度細表,。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入,、組織構(gòu)建和進度安排等?！　,。?）方案的效果預(yù)測。根據(jù)資料情報預(yù)測策劃方案實施的量化效果,?！　,。?）方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,，增加方案的可信度和可行性,。　?。?）其他備案的說明,。對多個備選的方案，進行必要的補充說明,。 （10）其他的注意事項,。提出預(yù)防措施，以做到有備無患,。