CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當前位置:首頁 > 組織營銷 > 正文內(nèi)容

工程項目管理組織的基本原理包括哪些呢,?

2022-12-31 06:53:16組織營銷1

??(一)組織構(gòu)成

在項目的組織構(gòu)成方面,要注意把握二個關(guān)系:一是管理層次與管理跨度的關(guān)系;二是部門職能與部門劃分的關(guān)系,。

1,。管理層次與管理跨度的關(guān)系

(1)管理層次。管理層次是指從公司最高管理者到最下層實際工作人員之間的不 同管理階層,。
??

管理層次按從上到下的順序通常分為決策層,、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層,。

(2)管理跨度,。管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)。

(3)管理層次與管理跨度的關(guān)系,。一般地說,,管理層次與管理跨度是相互矛盾的,管理層次過多勢必要降低管理跨度,,同樣管理跨度增加,,同樣也會減少管理層次。
??

2,。部門職能與部門劃分

(1)部門的劃分,。部門的劃分是指在項目管理機構(gòu)中設(shè)立多少部門和設(shè)立哪些部門。

(2)部門職能的確定,。部門職能是指部門所應(yīng)負責的工作與事務(wù)范圍,。

(3)部門職能與部門劃分的關(guān)系。

容易理解,,部門過多,,每個部門的職能就會減少,部門少,,每個部門的職能就可 能會增加,。
??

(二)組織活動原理

在研究項目組織活動的問題時要注意四個方面的問題:組織要素的有用性、要素相關(guān)性,、要素的能動性和運動規(guī)律性,。

1。組織要素的有用性

要素的有用性就是意味著組織內(nèi)的要素都是有用的,但可能是有益的,,也可能是有害的,。

2。
??
??要素相關(guān)性

認識要素的相關(guān)性同時要求認識到組織的作用不是要素之間簡單的作用之合,。

3,。要素的能動性

要素的能動性是指要素中人的作用是具有主觀能動性的。

4,。運動規(guī)律性

運動的規(guī)律性是指組織運動管理是有規(guī)律的,,組織內(nèi)各要素的運動與相互作用也是有規(guī)律的,。

工程造價管理的組織系統(tǒng)包括哪些呢,?

??(一)政府行政管理系統(tǒng)

政府在工程造價管理中既是宏觀管理主體,也是政府投資項目的微觀管理主體,。從宏觀管理的角度,,政府對工程造價管理有一個嚴密的組織系統(tǒng),,設(shè)置了多層管理機構(gòu),規(guī)定了管理權(quán)限和職責范圍,。

(1)國務(wù)院建設(shè)主管部門造價管理機構(gòu),。
??主要職責是:

1)組織制定工程造價管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實施;

2)組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和制訂,、修訂本部門經(jīng)濟定額;

3)監(jiān)督指導全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和本部門經(jīng)濟定額的實施;

4)制定和負責全國工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)標準及其資質(zhì)管理工作;

5)制定全國工程造價管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格準入標準,,并監(jiān)督執(zhí)行。
??

(2)國務(wù)院其他部門的工程造價管理機構(gòu),。包括:水利,、水電、電力,、石油、石化,、機械,、冶金、鐵路,、煤炭,、建材、林業(yè),、軍隊,、有色、核工業(yè),、公路等行業(yè)的造價管理機構(gòu),。主要是修訂、編制和解釋相應(yīng)的工程建設(shè)標準定額,有的還擔負本行業(yè)大型或重點建設(shè)項目的概算審批,、概算調(diào)整等職責,。
??

(3)省、自治區(qū),、直轄市工程造價管理部門,。主要職責是修編、解釋當?shù)囟~,、收費標準和計價制度等,。此外,還有審核國家投資工程的標底,、結(jié)算,、處理合同糾紛等職責。

(二)企事業(yè)單位管理系統(tǒng)

企事業(yè)單位對工程造價的管理,,屬微觀管理的范疇,。設(shè)計單位、工程造價咨詢企業(yè)等按照業(yè)主或委托方的意圖,,在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計階段合理確定和有效控制建設(shè)工程造價,,通過限額設(shè)計等手段實現(xiàn)設(shè)定的造價管理目標;在招標投標工作中編制招標文件、標底,,參加評標,、合同談判等工作;在項目實施階段,通過對設(shè)計變更,、工期,、索賠和結(jié)算等管理進行造價控制。
??

工程承包企業(yè)設(shè)有自己專門的職能機構(gòu)參與企業(yè)的投標決策,,并通過對市場的調(diào)查研究,,利用過去積累的經(jīng)驗,研究報價策略,,提出報價;在施工過程中,,進行工程造價的動態(tài)管理,注意各種調(diào)價因素的發(fā)生和工程價款的結(jié)算,,避免收益的流失,,以促進企業(yè)盈利目標的實現(xiàn)。
??

(三)行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)

中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會是經(jīng)建設(shè)部和民政部批準成立的,,代表我國建設(shè)工程造價管理的全國性行業(yè)協(xié)會,,是亞太區(qū)測量師協(xié)會(PAQS)和國際工程造價聯(lián)合會(ICEC)等相關(guān)國際組織的正式成員。

為了增強對各地工程造價咨詢工作和造價工程師的行業(yè)管理,,近些年來,,先后成立了各省、自治區(qū)、直轄市所屬的地方工程造價管理協(xié)會,。
??全國性造價管理協(xié)會與地方造價管理協(xié)會是平等,、協(xié)商、相互支持的關(guān)系,,地方協(xié)會接受全國性協(xié)會的業(yè)務(wù)指導,,共同促進全國工程造價行業(yè)管理水平的整體提升。

本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/zzyx/33835.html