一,、中石化廣東分公司營銷管理崗是做什么的？

中石化管理崗主要就是對生產(chǎn),經(jīng)營,安全,財務(wù),人事,黨建,工會以及綜合信息等進行歸集和管理,。

中石化員工崗位一般分管理崗和操作崗,，管理崗人員就是除從前野外施工作業(yè),，基層站隊單位員工施工作業(yè)及后勤單位的保安，保潔,，保綠等作業(yè)之外的管理,，管控。其余員工所從前的就是操作崗作業(yè)范疇,。

崗位職責(zé)包括如下,，參與公司營銷策略的制定，實施,，收集市場信息,，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗,。制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃。等等

二,、廣告和營銷有什么區(qū)別,？

營銷策劃公司，更多是幫助客戶以“提升銷售為目標(biāo)”而制定戰(zhàn)術(shù)層面的策略和方法,，并完成廣告推廣工具的創(chuàng)意和制作,。 營銷咨詢公司，更多是幫助客戶在行業(yè),、主打產(chǎn)品及未來發(fā)展等企業(yè)戰(zhàn)略層面的咨詢和建議,。 廣告公司，也可以完成廣告片及報紙等制作,，但在策略方面,，比營銷策劃公司弱一點，他們最大的優(yōu)點在于掌握媒體,，可以從制作廣告到投放廣告一條龍服務(wù),。 文化傳播公司，更傾向與文化性產(chǎn)品的推廣和執(zhí)行,，比如營銷策劃中的一些重大活動,，他們可以作為階段性合作方介入。 當(dāng)然,，他們在對外宣傳上,，看起來都是差不多的，誰都愿意把自己的范圍寫的更多一些,，攬到的業(yè)務(wù)更大一些,，具體到跟什么樣的機構(gòu)合作，要取決于企業(yè)在什么階段,，以及要實現(xiàn)什么目標(biāo),。最簡單的測試方式，就是拿出你的實際問題,，讓他們給個可行性建議,，或者多看他們過去的案例，能否找到能引起你共鳴的東西,。 營銷策劃,，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃.營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，以滿足消費者需求和欲望為核心,，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價格,、渠道,、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。 營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務(wù),，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤,。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容,。優(yōu)拓互動在營銷的領(lǐng)域上擁有品牌口碑管理、公關(guān)事件策劃,、泛自媒體營銷,、視頻整合行銷、輿情監(jiān)控保護的項目,。 當(dāng)然,，在企業(yè)如何找到正確的營銷策劃上，硅谷教父布蘭科列舉企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的幾點問題,。

1.公司啟動初期就擴大銷售和營銷規(guī)模,，將導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)金被大量損耗。

2.只有創(chuàng)始人和小團隊找到可重復(fù)的銷售模式后,，才適合擴大銷售和營銷規(guī)模,。

3.來自董事會成員或朋友的初始產(chǎn)品訂單對于提升企業(yè)員工士氣、恢復(fù)現(xiàn)金有好處,，但這并不意味著你可以放棄學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式,。

三、銷售管理作用和意義是什么,？

銷售管理作用和意義：

一,、 銷售管理工作是促進企業(yè)進步的重要因素,。

在生產(chǎn)流通中，銷售觀念是否超前,、銷售工作是 否到位,、銷售管理是否完善、銷售預(yù)測是否準(zhǔn)確,，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與進步,。

二、 銷售管理工作也是決定企業(yè)存在和發(fā)展的重要條件,。

銷售和管理是密不可分,、相輔相成的， 只懂銷售而忽視管理,，或者只重視管理而輕視銷售,，都會阻隘企業(yè)的生存與發(fā)展。 要保證企業(yè) 的順暢發(fā)展,，就要做到：

1,、 企業(yè)中的每一次行動都要服從銷售；

2 ,、企業(yè)內(nèi)每個部門的工作都服務(wù)銷售 ,；

銷售管理是企業(yè)生存的保障，也是促進企業(yè)進步的重要因素,。如準(zhǔn)確的銷售預(yù)測可以幫助企業(yè)把握市場先機,，卓越的銷售策略可以提高市場表現(xiàn)，完善的客戶管理可以提升客戶滿意度等等,，這些都直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和進步,。

四、保險公司的營銷管理崗是做什么的,？

會安排賣保險,。 崗位職責(zé)：

一、保險出單： 就拿汽車保險作為例子,，給新車上保險的時候要先在系統(tǒng)里出保單,，隨后將保單分類并且將新出的保單錄入工作臺帳表，在公司自已內(nèi)部的系統(tǒng)里做好登記,。最后交由財務(wù)登記,，等待登記完之后再交給保險公司。

二,、保險維修接待： 還是就之前的例子來說,，如果有出險的車輛，首先詢問具體情況，問清楚客戶的保險是哪家之后再進行相應(yīng)的處理,，留下手續(xù),，并且給客戶的車做環(huán)檢，告訴客戶店車輛的維修項目,、可以提車的時間等,，讓客戶耐心等待。

三,、其他各項事務(wù)： 包括打電話約保險快到期的客戶來店續(xù)保;通知客戶公司的最新活動;給客戶選擇本公司的好處和優(yōu)勢等信息;這樣就可以引起客戶的興趣了,。