企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略決策?
1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策是企業(yè)高層管理的核心內(nèi)容,,是高層管理者最重要的職責(zé),。?
2.企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的決策是戰(zhàn)略決策的重要組成部分,企業(yè)的使命就是指企業(yè)在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,。?
3.企業(yè)使命的內(nèi)容:?
1)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),,是指企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的實(shí)踐中所表現(xiàn)出來(lái)的世界觀和方法論,表明企業(yè)它們承擔(dān)的使命和所起的作用,,以及如何起作用的總體看法,,表現(xiàn)為一系列的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn),是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式的行為準(zhǔn)則,。?
2)企業(yè)宗旨,,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體化。?
4.企業(yè)使命決策,,是企業(yè)為解決為哪些顧客服務(wù)的選擇,,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,包括:堅(jiān)持,、擴(kuò)大,、或改變企業(yè)原有使命的決策,。?
5.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素:?
1)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,即企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)要盡可能的與國(guó)家發(fā)展規(guī)劃所確定要發(fā)展的領(lǐng)域相一致,。?
2)市場(chǎng)需求,,是要服務(wù)顧客,創(chuàng)造市場(chǎng),,新興產(chǎn)業(yè)和我國(guó)正處在發(fā)展期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都可以作為企業(yè)應(yīng)選擇的目標(biāo)市場(chǎng),。?
3)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),研究競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)市場(chǎng),,是競(jìng)爭(zhēng)激烈還是相反,,激烈時(shí),應(yīng)盡量避開(kāi)對(duì)手選擇的市場(chǎng),;而不激烈時(shí),,善于見(jiàn)縫插針,選擇目標(biāo)市場(chǎng),。?
4)企業(yè)實(shí)力,,即考慮優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,選擇目標(biāo)市場(chǎng)有利于企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,。?
如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?
剛開(kāi)始干你就有這種想法,你是搶不到客戶(hù)的,老板既然敢請(qǐng)你們,就不怕你們搶客戶(hù)的,你這種心態(tài)成不了大氣的;
用心做好每件事情,幫著老板做到市場(chǎng)上的NO1,然后你申請(qǐng)與老板合伙到縣級(jí)城市開(kāi)拓業(yè)務(wù),開(kāi)連鎖,這樣子,你才能發(fā)展起來(lái)的;
按你這種想法,你這樣子做,你以后搶了你老板:50%的客戶(hù),你能再搶多少?你的運(yùn)營(yíng)成本,你的發(fā)展?jié)摿τ卸啻?你招的人也同樣會(huì)用這招對(duì)付,到時(shí)你辛苦建立的客戶(hù),又會(huì)這樣子流失的......
為人一定要光明磊落,眼界要寬,別小心眼看這個(gè)世界,心胸大,發(fā)展才會(huì)寬....
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