關(guān)于銷售跟單職責的問題?
關(guān)于銷售跟單職責的問題?
一、 經(jīng)理助理 (一) 工作職責: 1、 協(xié)助經(jīng)理管理日常事務(wù) 2,、 及時收集和整理客戶資料和文件整理 3,、 收集顧客反饋信息及時上報; 4,、 記錄本企業(yè)重大事件之過程,,塑造企業(yè)文化 5、 每周定期組織例會,,并參加企業(yè)有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議 6,、 組織建立健全客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失 7,、 銷售部給企業(yè)造成的影響負責,;對所屬下級的紀律行為、工作秩序,、整體精神面貌負責 (二)工作內(nèi)容: 每日工作內(nèi)容: 1,, 對部門人員進行工作考勤 2, 整理每日工作記錄,。 3,, 對每日銷售清單匯總,錄入,。 4,, 執(zhí)行部門經(jīng)理下達的任務(wù)。 5,, 維持部門內(nèi)部日常工作的正常進行,。 6, 公司廣告的推廣工作,。 每周工作內(nèi)容: 1,, 定期召開例會,并做好會議筆錄,。 2,, 對銷售近況進行總結(jié),匯總,。 3,, 針對性糾正上周工作中出現(xiàn)的失誤。 每月工作內(nèi)容: 1、 受理直接下級上報的合理化建議,,按照程序處理,; 2、 負責銷售部主管的工作程序的培訓,、執(zhí)行,、檢查 3、 對公司內(nèi)部事物,,經(jīng)經(jīng)理批準后有直接指揮權(quán),。 4、 做本月工作總結(jié)以及下月工作報告,。 5,、 對整月銷售情況進行總結(jié)寫出分析報告。 6,、 召開本月工作總結(jié)會議,,并做詳細筆錄。 二,、業(yè)務(wù)助理 (一)工作職責 1,、 掌握行業(yè)信息,洞察行業(yè)發(fā)展趨向 2,、 用合法手段探求產(chǎn)品商業(yè)信息,;(主要指競品的資料狀況、營銷戰(zhàn)略,,戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)等) 3,、 掌握本企業(yè)產(chǎn)品在通路上的流通狀況信息 4、 了解把握本企業(yè)資料狀況并與競爭對手作資料對比分析 5,、 重要信息原文及時分析上報,,并能夠處理一定的日常工作調(diào)度。 6,、 受理訂貨信息,,按銷售政策計劃,確認定單成立 7,、 根據(jù)正式定單進行發(fā)貨運作,,向配送單位下達配送任務(wù) 8、 合理裝配貨物,,降低運輸成本 (二)工作內(nèi)容: 每日工作 1,, 協(xié)助部門經(jīng)理日常銷售工作。 2,, 協(xié)助部門經(jīng)理 日常的洽談工作,。 3,, 負責公司接單和運送指揮工作。 4,, 調(diào)查行業(yè)信息,做及時反饋,。 5,, 對銷售過程中出現(xiàn)問題,進行合理調(diào)節(jié),。 6,, 公司廣告的推廣工作。 7,, 協(xié)助經(jīng)理對部門新進員工的培養(yǎng)工作,。 每周工作 1, 定期對新進部門員工的培訓,, 2,, 協(xié)助部門經(jīng)理,對本周工作的處理,。 3,, 對本周出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題進行商討,并做出解決方案,。 4,, 對公司的送貨情況進行總結(jié)。 5,, 對市場的情況進行匯總,。并適時的做市場調(diào)查。 每月工作 1,、按公司規(guī)定價格進行門市銷售運作,; 2、外地客戶批量購買業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交銷售部,; 3,、集顧客反饋信息及時上報; 4,、營建銷售環(huán)境,,注重銷售服務(wù),樹立企業(yè)形象 5,、對本月工作行進總結(jié)和改進,。 6,作出總結(jié)報告和下月計劃,。對市場的情況進行匯總,。并適時的做市場調(diào)查,。 三、跟單員 (一)工作職責: 1,,受理訂貨信息,,按銷售政策計劃,確認定單成立,; 2,,根據(jù)客戶要求,按公司的有關(guān)流程,,進行準確及時的發(fā)貨,。 3,對備貨刀頭,,及時的跟蹤,。并協(xié)調(diào)各 部門提高效率。 4,,核對發(fā)貨流程,,并在完成發(fā)貨后要做到有貨單貨號備案。 (二)工作內(nèi)容: 每日工作 1,、 按照工作正常流程,,及時的發(fā)送每日刀頭。 2,、 在剩余工作時間,,協(xié)助倉庫包裝貨物。 3,、 對每日所發(fā)刀頭進行,,核對。 每周工作 1,, 及時跟蹤刀頭的備貨情況,。 2, 按照工作正常流程,,及時的發(fā)送每日刀頭,。 3, 在剩余工作時間,,協(xié)助倉庫包裝貨物,。 4, 對每日所發(fā)刀頭進行,,核對,。 5, 及時對本周工作進行總結(jié),。 6,, 對一周的銷售情況進行個人總結(jié),。 每月工作 1, 對本月工作進行總結(jié),,作出總結(jié)報告,。 2, 在本月發(fā)貨和跟單過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出問題,并相應(yīng)的解決問題,。節(jié)約公司運輸成本。 3,, 做出下月工作規(guī)劃,。 四、 業(yè)務(wù)接待 (一)工作職責: 1,、 設(shè)置通訊熱線,,保持企業(yè)與顧客的雙項溝通 2、 接受顧客投訴,,按程序進行處理 3,、 進行售后服務(wù)運作,營造顧客購買機 4,、 提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立品牌形象,培養(yǎng)顧客忠誠度 5,、 接待上門客戶 6,、 向經(jīng)理助理提供客戶訂貨及提貨日報 7、 辦理提貨手續(xù) 8,、 接受各地區(qū)的批量訂貨單 (二) 工作內(nèi)容: 每日工作 1,, 負責接待區(qū)的布置工作。 2,, 接單并開銷售清單,。 3, 對每天的銷售情況進行匯總,,呈報給銷售部助理,。 4, 接待外來客戶,。 5,, 及時的和公司業(yè)務(wù)員溝通,備貨情況,。 6,, 協(xié)調(diào)和倉庫,,財務(wù)的關(guān)系。 7,, 負責部門公司的網(wǎng)上推廣,。 每周工作 1,對銷售狀況進行復查,,核對,。 2,參加所設(shè)立的內(nèi)部培訓,。 3,,對一周的銷售情況進行個人總結(jié)。 4,,參加例會,,并把本周的銷售額作個簡單分析。 每月工作 1.登記每天公司出庫的數(shù)據(jù)提出每種刀頭的最優(yōu)庫存量數(shù),,及一些銷售庫存的意見 2.協(xié)調(diào)好和各個部門的關(guān)系,。及時做出工作調(diào)整。 3,、加強學習銷售技能及錄入工作,。 4,對每月工作總結(jié)和分析,。你可以參考一下
領(lǐng)導硬攤派任務(wù)你們咋辦,?
領(lǐng)導,硬攤派任務(wù),,你們咋辦,?對領(lǐng)導安排的工作,理解的馬上執(zhí)行,,不理解的一邊執(zhí)行一邊理解,。工作過程中有不同意見很正常,短期內(nèi)小事盡量做到有意見在事后在表達,,如果事關(guān)重大,,而領(lǐng)導安排與自己想法出入很大,可以在執(zhí)行前表達自己的看法,,爭取形成一致,,如果不能一致,還是以領(lǐng)導最終的意見為執(zhí)行方向,,并想法將事情辦好,。試玉需燒三爐香,辨材須待七年期,。先戒驕戒躁,,把做事,、學習擺在第一位,時間長了,,彼此的熟悉和信任加深,,應(yīng)該可以建立一個好商好量的平臺??偟膩碇v,,你面臨的問題通過高質(zhì)量的工作和高質(zhì)量的溝通應(yīng)該是可以解決的。
當然,,前提是工作內(nèi)容不是違規(guī)違法的,。
在職場上,我們可能常常會遇到這種情況:自己尊重領(lǐng)導,,服從性好,,執(zhí)行力很強,工作完成得及時又漂亮,,讓領(lǐng)導非常滿意,結(jié)果領(lǐng)導總會時不時地多安排一些工作給我們做,,但是我們又沒有得到什么相應(yīng)的報酬和獎勵,。1次2次覺得也沒有什么,但是次數(shù)多了,,心里總會有些不痛快,。也不知道領(lǐng)導是真糊涂還是在裝糊涂。
有的人遇到這種情況時,,因為自己比較老實本分,,不敢主動向領(lǐng)導提出報酬上的要求,盡管心里非常不舒服,,還是敢怒不敢言,;而有的聰明、膽大的人,,會采取一些策略和方法來為自己爭取利益,。
遇到這種情況,其實不是壞事,,首先起碼說明你做事讓領(lǐng)導滿意放心,。頭腦精明、大膽的人善于因勢利導,,會采取下面的方法來為自己爭取正當?shù)睦妗?/p>
一,、案例
我在一家公司做分廠廠長的時候,下面就有一個姓周的車間主任,,很會做人,,蠻會來事,,工作能力也比較強。我每次給周主任安排工作任務(wù)時,,他會先認真考慮一下,,看是否存在什么難度,
還需要什么條件,。若遇到條件不是很完備,,他會立即提出來,希望我給予支持,。一旦他覺得可
行,,就會說:“戈廠,那行,,我馬上去安排,,若遇到什么問題,我會及時向您匯報的,?!?/p>
在完成任務(wù)的過程中,周主任會及時向我匯報工作進展,,假如遇到困難,,也會向我請求支援。因為上下配合得好,,所以每次交給他的工作任務(wù),,都完成得很及時又比較圓滿。
周主任這種做事的責任心和工作能力,,讓我很放心,,非常滿意。有時我會安排一些不是他本職工作內(nèi)的事情交給他做,,每次他都毫無怨言,,從沒有找借口推三阻四,反而給我的感覺是非常樂意,。也從來沒有主動向我提過報酬和獎勵之類的要求,。
作為我來說,也不能揣著明白裝糊涂,,因為工作量的增加畢竟是需要花周主任更多心血的,,我也需要通過一些適當?shù)募罘绞絹碚{(diào)動他的工作積極性。我們當時的薪酬方式是績效考核考核工資制,,對于增加的工作量,,我在給周主任評績效分時,給他增加績效考核分。若有的工作,,在《績效考核薪資方案》上沒有涉及到,,我會專門寫個申請,向公司申請給他獎勵,。
二,、領(lǐng)導心目中,對下屬的要求
任何一個領(lǐng)導者,,都希望自己的下屬是這樣的:
1,、尊敬領(lǐng)導,溝通協(xié)調(diào)能力強,。
2,、聽話,服從性好,,執(zhí)行力強,。
3、工作能力強,。
三,、遇到這種情況,下屬如何對待
1,、“又要馬兒跑,,又要馬兒不吃草”,要求員工把事情做好,,又不愿意提供相應(yīng)條件或付出一定的代價,,這肯定是行不通的,!職場上許多老板或者管理人員,,總是喜歡給員工灌輸一些講奉獻精神的毒雞湯,好讓員工白白地做事,,白白地付出,,這是缺德的行為,也是違反《勞動法》的
行為,。
2,、有些員工明明知道在沒有任何報酬的情況下,領(lǐng)導安排額外的工作是在盤剝自己,,為了和
領(lǐng)導搞好關(guān)系或者為了保住這份工作,,盡管自己心理不平衡,卻選擇忍氣吞聲,。
3,、人與人之間的交易是價值的交換,我們在公司做事,公司用薪酬支付的是我們勞動創(chuàng)造的價值,,《勞動法》和《勞動合同法》上寫得清清楚楚,,所以我們要善于維護自己的合法權(quán)益。
4,、遇到領(lǐng)導揣著明白裝糊涂時,,我們應(yīng)該這樣做:
(1)故意夸大額外工作任務(wù)的難度,或者找其他借口進行婉拒,。
(2)心平氣和地,、大膽地向領(lǐng)導提出報酬和獎勵方面的要求。不要不好意思,!很多事情,,我們之所以吃虧就是因為我們的膽小怕事、不好意思造成的,。
(3)直接當面拒絕,,不要委曲求全!
一個人太好說話,,不懂拒絕,,逆來順受,往往會使他人覺得你好欺負而得寸進尺,。
結(jié)束語:
領(lǐng)導總是給下屬多安排工作任務(wù),,一種情況是欣賞鍛煉性質(zhì)的,另一種情況是報復性質(zhì)的,,
若是您遇到欣賞鍛煉性質(zhì)的,,到底該不該向領(lǐng)導提出報酬的要求,您會怎么做,?歡迎朋友們在評論區(qū)進行討論,!
1拒絕(一般不會成功)
2聯(lián)合周圍的人(群起而攻之)
3談條件(獲得更多權(quán)限,當然也有考慮升值的,。如加錢,。加休息或是其他條件。,??纯搭I(lǐng)導是否接受)
4忍受。,。,。做事(上述全失敗告終后的結(jié)果)
ps 領(lǐng)導硬性分配任務(wù)可能
1趕工期(這是合理安排。畢竟來說這些如果失敗,。你工資收入等等也受到影響)
2減少人員的安排(有些人說是激發(fā)潛能,,三個人的事情,,兩個人做)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)動等等影響到結(jié)果。這些可以考慮具體實話實說,?;蚴褂迷囋嚳矗ㄒ话銜皖I(lǐng)導直接溝通。如果無法完成,。不是自己的責任)
3強權(quán)政治(使用權(quán)利打壓,。這些很多是在領(lǐng)導剛剛上臺沒多久要業(yè)績。,。給上級領(lǐng)導表現(xiàn)的時候,。。,。這個時候不敲詐勒索,。。真的對不起自己的良心)
條件拒絕法――這個方法最常用,也最好用,比如領(lǐng)導向你安排需要加班才能完成的任務(wù),你家里面孩子和老人需要你照顧,你就給領(lǐng)導提條件,你說領(lǐng)導,我們家孩子需要我照顧,要不么公司給配個保姆吧,這樣我就可以全力的加班做你安排的任務(wù)了,其實領(lǐng)導知道你提的這個條件就是拒絕領(lǐng)導用的,領(lǐng)導不大可能答應(yīng),十有八九領(lǐng)導會考慮把任務(wù)壓給別的人,或者想其s辦法,當然你提的條件盡可能的合理一些,要不然領(lǐng)導三句話問掉底了也不好,這個套路比較好使,不妨有條件的使用一下,。
領(lǐng)導硬性攤派的任務(wù),,一般只能強制執(zhí)行。盡管心里不痛快,,也要先把工作做好,。事后給領(lǐng)導說清楚,這項工作并不由自己負責,。
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