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奧佰里糖果公司的營銷審計(jì)實(shí)例

2022-07-11 17:44:32組織營銷1

①公司產(chǎn)品組合處于危險(xiǎn)的不平衡狀態(tài),兩項(xiàng)領(lǐng)先產(chǎn)品已進(jìn)入成熟階段并占據(jù)市場總銷售額的23%,不存在增長潛力②公司營銷目標(biāo)既不明確也不現(xiàn)實(shí)③公司戰(zhàn)略沒有提到改變分銷渠道構(gòu)成以迎合變化了的市場④公司是由推銷組織而不是市場營銷組織從事營銷活動(dòng),,公司在推銷方面支出太多,,而在廣告方面支出太少⑤公司缺少開發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃。

請舉一個(gè)案例來說明企業(yè)營銷策略的應(yīng)用

例如:有一種產(chǎn)品是7個(gè)人中就有一個(gè)人可以使用,,且有長期的效果,,但價(jià)格不低。
1.首先讓盡可能多的人知道這種產(chǎn)品能給人帶來什么,;2.迅速的打開市場,,讓盡可能多的人用起來;
3.專業(yè)的售后服務(wù),。 答案補(bǔ)充 1.你 的產(chǎn)品是否合乎大多人的價(jià)值取向,;2.該產(chǎn)品隨政策影響的機(jī)率不能大于1%;3.不同區(qū)域?qū)υ摦a(chǎn)品認(rèn)知度差距不能大于3%,;4.又能適應(yīng)科技發(fā)展的要求,。

誰有市場營銷的小案例,很急

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)間的競爭是市場化的需求,。競爭本應(yīng)該促使競爭雙方提高核心競爭力,,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使消費(fèi)者得到最大實(shí)惠,??蔀楹卧诟偁幾顬榧ち业囊苿?dòng)領(lǐng)域,投訴率反而居高不下呢,?
究其緣由,,主要原因是,隨著移動(dòng)用戶猛增,,移動(dòng)運(yùn)營商急于占領(lǐng)市場,,對競爭的認(rèn)識(shí)走向了偏頗和誤區(qū):只盯著競爭對手,而沒有盯住用戶,;只顧打價(jià)格戰(zhàn),,搶用戶,而沒有提升服務(wù)質(zhì)量,,真正為用戶著想,。這種低層次的價(jià)格競爭,足以引起監(jiān)管部門的重視,。企業(yè)在發(fā)展初期貫徹市場撇脂定價(jià)策略,,而轉(zhuǎn)眼間就必須面臨殘酷的價(jià)格戰(zhàn),真是商場如戰(zhàn)場,。
在這個(gè)過程中,,運(yùn)營商紛紛給內(nèi)部銷售人員制定苛刻的銷售任務(wù),,通過各種人員銷售方式去搶奪用戶,價(jià)格戰(zhàn)所采用的方法更是五花八門,。
過度,、混亂的價(jià)格戰(zhàn)只是暫時(shí)搶來用戶、擴(kuò)大市場,,卻不能真正留住用戶,。因此,移動(dòng)市場的競爭應(yīng)從低層次的價(jià)格競爭向服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變,,從以對手為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魸M意為最終目標(biāo),,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,打造以服務(wù)為主的核心競爭力,,獲得客戶的忠誠度,。這樣才能使移動(dòng)運(yùn)營商居高不下的投訴率下降。同時(shí),,移動(dòng)市場的惡性競爭也告誡我們,,競爭不一定回帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果競爭引導(dǎo)不利,,服務(wù)也無法得到提升,,因此如何引導(dǎo)市場競爭至關(guān)重要。
問題:
1,、 在這場沒有硝煙的價(jià)格戰(zhàn)中,,運(yùn)營商可以采取的主要的價(jià)格修改策略有哪些?市場撇脂定價(jià)策略需要滿足的條件是什么,?
2、 人員銷售的方式主要有哪幾種,?

尋求有創(chuàng)意的經(jīng)典營銷案例

有創(chuàng)意的營銷確實(shí)好,,但是失敗率太高。世界上成功的案例數(shù)不勝數(shù),,為什么就不能把這些成功的案例分拆開來稍加改動(dòng)變成自己的呢,?市場營銷萬變不離其宗。我們運(yùn)用管理大師德魯克的營銷觀點(diǎn):1我們的業(yè)務(wù)是什么,?這當(dāng)總包括在市場上具有核心競爭力的產(chǎn)品,,產(chǎn)品的在市場上的差異化,產(chǎn)品宜價(jià)增值部分.等等,。2我們客戶是誰,?這涉及到市場細(xì)分,客戶的差異等,。3我們未來的業(yè)務(wù)是什么,?一家好的公司永遠(yuǎn)都都不能只是經(jīng)營一種產(chǎn)品,,也永遠(yuǎn)不可能只有一種營銷方案。只有通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)發(fā)掘未來的市場,。企業(yè)才能成功的存活下來,。或者才能夠成功的轉(zhuǎn)型,。 中國人確實(shí)聰明,,總是想著不通的方法,也能像出不同的方法,,不管哪個(gè)方面都一樣,。但是最不成功的可能就是不會(huì)運(yùn)用工具。歐美國家的經(jīng)濟(jì)之所以遠(yuǎn)超中國那是因?yàn)閯e人懂得運(yùn)用工具,,把別人的市場營銷方案,,把成功的案例稍加該懂變成自己的。 建議你多 看點(diǎn)案例各行各業(yè)的都可以.量變自然能質(zhì)變??!

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