步驟:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,選擇目標(biāo)市場(chǎng),確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理,。 1、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng),,有利可圖的營(yíng)銷機(jī)會(huì)并不多,。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究,,識(shí)別、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),。 企業(yè)應(yīng)該善于通過發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,,尋找各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”,,即市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而...
差異化營(yíng)銷的戰(zhàn)略主要有:(1)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 產(chǎn)品差異化的主要因素有:特征,、工作性能、一致性,、耐用性,、可靠性、易修理性,、式樣和設(shè)計(jì),。 (2)服務(wù)差異化戰(zhàn)略服務(wù)的差異化主要包括送貨,、安裝、顧客培訓(xùn),、咨詢服務(wù)等因素,。 (3)人事差異化戰(zhàn)略: 訓(xùn)練有素的員工應(yīng)能體現(xiàn)出下面的六個(gè)特征:勝任、禮貌,、可信,、可靠...
1,、對(duì)自己企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)要有個(gè)基本的判斷,基于自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,發(fā)現(xiàn)自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,比較常用的工具和方法是:SWOT分析矩陣 分別代表:企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的劣勢(shì),、外部的機(jī)會(huì),、外部的威脅; 2,、通過分析結(jié)果,,就要揚(yáng)長(zhǎng)避短、抓住重要機(jī)會(huì),、關(guān)注重大威脅引導(dǎo)制定本企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,,找到自己的目標(biāo)市場(chǎng),、目標(biāo)客戶...
你好,! 要知道戰(zhàn)略營(yíng)銷和策略營(yíng)銷有什么區(qū)別?首先要先明白什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷,?什么是策略營(yíng)銷,? 一,什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷,? 必須首先明確,,什么是戰(zhàn)略。 1,,戰(zhàn)略的本質(zhì)是一個(gè)企業(yè)的選擇,。為什么要做選擇?因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都不是全能的,。不可能做所有的事情,,也不是所有的事情都能做好!任何企業(yè)的資源和能力都是有限的,。戰(zhàn)略...