戰(zhàn)略和營銷好比“風(fēng)格”和“服裝”，你會穿什么樣的衣服,，是你的風(fēng)格所決定的,，同樣，你所穿的衣服也代表和體現(xiàn)著你的風(fēng)格,，其實,，作為經(jīng)理人，無論你在制定戰(zhàn)略還是策劃營銷,，還是要圍繞市場的需求以及大環(huán)境的需求入手,，也許不必為這些概念所困擾，因為在執(zhí)行的過程中,，你會發(fā)現(xiàn),，它們的精髓會時聚時散,，也許會在不同的通道中發(fā)揮作用,，而且所發(fā)揮的作用也不盡相同。

戰(zhàn)略與營銷有什么樣的區(qū)別,？

　一般來說公司戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ),，而如果缺乏營銷活動戰(zhàn)略的支持，公司戰(zhàn)略也無法順利實現(xiàn),。通常意義上的營銷側(cè)重于與消費者的交流溝通,，在有限的資源范圍內(nèi)，確定市場細分與定位,，開發(fā)與維護產(chǎn)品的價值實現(xiàn)鏈,，對外界的環(huán)境變化做出反應(yīng)，配合和支持公司的總體戰(zhàn)略,。

　　戰(zhàn)略涉及的范圍要更廣一些,，營銷則更側(cè)重于客戶端。隨著管理思想的不斷發(fā)展，企業(yè)普遍對客戶和市場的變化越來越重視,，越來越多地從客戶的需要出發(fā)來組織自己的戰(zhàn)略,，有很多企業(yè)（尤其是消費品行業(yè)）的全局戰(zhàn)略常常需要以營銷為核心。因此,，營銷的涵義有時也被拓展為廣義的營銷,，就包括了為實現(xiàn)營銷目標(biāo)所采取的一系列的行為，與戰(zhàn)略的關(guān)系也更難以清晰的區(qū)分,。在有些時候,，兩者也有重疊，你中有我,，我中有你,。