1,、分析市場競爭環(huán)境,,識別市場機會競爭環(huán)境分析是為了識別企業(yè)所面對的市場特征和市場機會。要完成這一過程,,我們可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法,,通過調(diào)查、訪問,、分析等手段,,對供應商、用戶,、現(xiàn)有競爭者及潛在競爭者進行深入研究,,掌握第一手準確的數(shù)據(jù)、資料,。這項工作一方面,,取決于企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)和對市...
要確定企業(yè)的組織架構類型。組織架構類型分為:有限公司制,、子公司制,、連鎖制、事業(yè)部制,、分公司制,。企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的,、整體的,、個性的組織架構圖,各個部門也要制定部門的,、具體的,、細分的組織架構圖。 單個的,、具體的,、細分的小部門組織架構圖做好后,結合在一起就成組...
擁有化妝品公司,,又創(chuàng)自己好品牌,該有企劃佳團隊,,怎愁代理不找來,? 自己有雞又生蛋,何愁有蛋沒人看,,好貨不愁暢銷路,,廣招代理創(chuàng)優(yōu)途—— 首先聘請千里馬,廣獵人才闖天涯,,精心培育企劃人,,營銷推廣闖天下。樣板市場火爆后,,追尋代理奔你家,。運籌幃幄布網(wǎng)絡,策劃運營遍開花,。網(wǎng)點星羅棋步密,,銷售攀升似芝麻…… 公...