十一假期中山國(guó)美是否有活動(dòng)
十一假期中山國(guó)美當(dāng)然有活動(dòng)了,。國(guó)美電器目前基本每年國(guó)慶節(jié)都推出促銷活動(dòng),,日前中山國(guó)美電器貼心為消費(fèi)者安排了一系列的優(yōu)惠活動(dòng),,即日起全面啟動(dòng)“十一”黃金周節(jié)前優(yōu)惠活動(dòng),,降價(jià)幅度高達(dá)30%,,讓消費(fèi)者在節(jié)前就能享受國(guó)慶優(yōu)惠,。
雙十一車險(xiǎn)公司會(huì)搞優(yōu)惠活動(dòng)嗎,?
有些公司會(huì)搞活動(dòng),,不確定所有的車險(xiǎn)公司都有活動(dòng),?所以車險(xiǎn)到期車主不一定等著有活動(dòng)再買,,車輛按時(shí)續(xù)保比省錢更重要。
十一國(guó)慶促銷活動(dòng)文案范文 如何做好促銷策劃,?
贈(zèng)品,,是活動(dòng)的重中之重
贈(zèng)品,在促銷中所占的地位,,已愈來(lái)愈重要,,這一點(diǎn)已得到了業(yè)界的普遍承認(rèn),關(guān)鍵就在于如何借助這一手段,,從眾多種類繁多的贈(zèng)品跳出來(lái),。目前,我們發(fā)現(xiàn),,許多廠家的贈(zèng)品開(kāi)始日趨同質(zhì)化,,如電磁爐千篇一律的贈(zèng)送鍋,、鏟等,已成了電磁爐的標(biāo)配產(chǎn)品,,很難有讓人眼前一亮的特別的產(chǎn)品,。十一期間,艾美特電磁爐捆綁某品牌鍋具舉行的聯(lián)合促銷活動(dòng),,通過(guò)軟文投文和借助促銷POP傳播,,倒是讓許多消費(fèi)者為之心熱,至少產(chǎn)生了“眼球效應(yīng)”,。另外,,作為市場(chǎng)工作相當(dāng)扎實(shí)的飛利浦,將其主推的咖啡壺捆綁贈(zèng)送某品牌咖啡豆,,在買場(chǎng)通過(guò)堆碼陳列,,佐以特價(jià)活動(dòng),也獲得了許多消費(fèi)者的青睞,。因此,,在策劃“十一”促銷活動(dòng)時(shí),如何在贈(zèng)品上玩出花樣,,也就了成了考驗(yàn)市場(chǎng)部工作能力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),。
總的來(lái)說(shuō),贈(zèng)品的一個(gè)大趨勢(shì),,就是精美化,、品牌化、高質(zhì)化,。如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),,或者說(shuō)如何使老樹(shù)發(fā)新芽、換湯不撚藥,,關(guān)鍵就在于市場(chǎng)人員的平日積累與思考,。我們建議市場(chǎng)工作人員,平日應(yīng)注重與專業(yè)禮品供應(yīng)商聯(lián)系,,及時(shí)獲取新的禮品信息,,同時(shí)注重“腦力激蕩”,經(jīng)常分析什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的贈(zèng)品,,如何包裝少數(shù)的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的贈(zèng)品,,最大程度提升贈(zèng)品之于產(chǎn)品的促進(jìn)作用,從包裝上,、形式上,、內(nèi)容上等方面下功夫
,拓寬思路,。以咖啡機(jī)為例,,常用的贈(zèng)品一般有送咖啡豆,、咖啡杯、研磨機(jī),,那能不能送其它的一些與之相關(guān)的產(chǎn)品呢?如從SWISS進(jìn)口的奶精或精 美的咖啡食譜呢?或者像某品牌空調(diào)機(jī),,十一期間,推出的購(gòu)柜式空調(diào),,送正在電視購(gòu)物中熱播的時(shí)尚產(chǎn)品,,——踏步器??傊?,贈(zèng)品若能夠新、夠時(shí)尚,、夠用三個(gè)條件,,效果不會(huì)差到哪兒去。
媒介宣傳必不可少
十一促銷的另一個(gè)重要因素就是媒介宣傳,,媒介宣傳的重點(diǎn)在于媒介傳播媒體的選擇與傳播時(shí)機(jī)的選擇,。像上面反復(fù)提到的某國(guó)際品牌公司,十一期間,,他們?cè)谌珖?guó)的媒介宣傳約投入了210多萬(wàn)元,如在上海投放了一個(gè)月的地鐵廣告,,在教育一套某知名欄名(收視群體與其目標(biāo)消費(fèi)群體相符)黃金時(shí)間段投入了一個(gè)月的電視廣告,,同時(shí)利用易貨+現(xiàn)金等形式,在各城市的主流媒體投放了大量的軟文宣傳,。正是因?yàn)橛辛诉@樣的媒體造勢(shì),,促銷所要達(dá)到的另外一個(gè)作用,品牌第一提及率也有了一定的提升,。
細(xì)化,,是保障執(zhí)行到位的關(guān)鍵因素
很多市場(chǎng)人員犯的一個(gè)最大的錯(cuò)誤就在于,忽略了促銷執(zhí)行能否到位的關(guān)鍵問(wèn)題,。尤其像“十一”促銷這樣重要的促銷,,任一細(xì)小的環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,都有可能影響最終的促銷效果,。如上邊提及到的促銷資源投入,。我們所說(shuō)的細(xì)化,不僅有文案上的細(xì)化,,也還包括了活動(dòng)方案上的細(xì)化及監(jiān)控環(huán)節(jié)上的細(xì)化,。舉例來(lái)說(shuō),單張的分配,,可能不被人所重視,,但試想活動(dòng)期間,,門店的單張供應(yīng)量不到三天就發(fā)完了,顧客再想要都沒(méi)有了,,是不是會(huì)影響銷售呢?此外,,細(xì)分活動(dòng)方案,不僅是要能保障公司的銷售人員看懂,、能執(zhí)行,,也是要能保障代理商、進(jìn)零售商能看懂,、能執(zhí)行,。一般來(lái)講,細(xì)化方案應(yīng)至少能確認(rèn)到當(dāng)?shù)爻鞘心軈⑴c活動(dòng)的商場(chǎng),、能否執(zhí)行特價(jià),、代理商的庫(kù)存能否滿足促銷期的預(yù)測(cè)銷量、哪些商場(chǎng)能落實(shí)堆碼和海報(bào)輸出,、哪些商場(chǎng)需要派駐臨促,、買贈(zèng)活動(dòng)能否執(zhí)行等、演示能否執(zhí)行等等,。此后,,市場(chǎng)部應(yīng)該提供工作指引或通過(guò)培訓(xùn)、電話會(huì)議等形式落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作和責(zé)任人,。
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