市場營銷的最終目的是讓產(chǎn)品或服務找到有需要的用戶,，為實現(xiàn)這個目的，中間涉及一系列的動作，從用戶細分,、需求分析,、產(chǎn)品設計,、營銷規(guī)劃到落地執(zhí)行,、用戶反饋等等都屬于營銷范疇。

營銷活動的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值取得經(jīng)濟效益,，把營銷策劃本身也需要投入相應的成本,。因此在進行營銷策劃時，應該在不影響方案質量的前提下,，盡可能投入最少的成本,。

市場營銷策劃書中的目標和預期效果怎么寫？

一,、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性,。（一）市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列13項內容：（1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。（3）競爭品牌市場占有率的比較分析,。（4）消費者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學歷、收入,、家庭結構之市場目標分析,。博銳17（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析,。（9）各競爭品牌公關活動的比較分析,。（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。（12）公司近年產(chǎn)品的財務損益分析,。（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。（二）策劃書正文一般的營銷策劃書正文由七大項構成,，現(xiàn)簡單扼要說明,。（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通,，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細節(jié)；1,。確定目標市場與產(chǎn)品定位,。2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤,。3,。制定價格政策。4,。確定銷售方式,。5。廣告表現(xiàn)與廣告預算,。6,。促銷活動的重點與原則。7,。公關活動的重點與原則,。（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標銷售目標量化有下列優(yōu)點：為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。為評估工作績效目標提供依據(jù),。為擬定下一次銷售目標提供基礎,。（3）產(chǎn)品的推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標,。推廣計劃包括目標,、策略、細部計劃等三大部分,。①目標策劃書必須明確地表示,，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標,。一般可分為：長期,，中期與短期計劃。②策略決定推廣計劃的目標之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略,、促銷價格活動策略,、公關活動策略等四大項。廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體,？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心,。分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量。促銷價格策略：促銷的對象,，促銷活動的種種方式,，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。公關活動策略：公關的對象,，公關活動的種種方式,，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。③細部計劃詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié),。廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題,、文字、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等,；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）促銷活動計劃：包括商品購買陳列,、展覽、示范,、抽獎、贈送樣品,、品嘗會,、折扣等,。公關活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿,、公司內部刊物,、員工聯(lián)誼會、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等,。（4）市場調查計劃市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù),。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,，大都可通過市場調查獲得,，由此也顯示出市場調查的重要。然而,，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查,，這種錯誤的觀念必須盡快轉變,。市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標,，策略以及細部計劃三大項,。（5）銷售管理計劃假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標便是登陸的目的,。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o,，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下,，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利,。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員,、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等,。（6）財務損益預估任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤,。（7）方案的可行性與操作性分析。這是對該方案的落實政策的進一步過程,，從某中意義上來說,，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面,，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一,。

目標：通過你們策劃的活動舉行后，能夠帶來多少銷量,，對企業(yè)的幫助,，怎樣滿足顧客期望，對本企業(yè)的工作人員的營銷等

預期效果同樣：銷量,，廣告效應,，顧客滿意度.

你們的市場營銷活動要做什么就寫什么唄，不難的,，這又沒有對錯

一,、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容,。三是效果預測即方案的可行性與操作性,。（一）市場狀況分析：要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：（1）整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模,。（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。（4）消費者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學歷,、收入,、家庭結構之市場目標分析,。（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。（9）各競爭品牌公關活動的比較分析,。（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。（12）公司近年產(chǎn)品的財務損益分析,。（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。（二）策劃書正文：一般的營銷策劃書正文由七大項構成,，現(xiàn)簡單扼要說明,。（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細致的溝通,，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié),；1,。確定目標市場與產(chǎn)品定位。2,。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤,。3。制定價格政策,。4,。確定銷售方式。5,。廣告表現(xiàn)與廣告預算,。6。促銷活動的重點與原則,。7,。公關活動的重點與原則。（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標銷售目標量化有下列優(yōu)點：為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),，為評估工作績效目標提供依據(jù),，為擬定下一次銷售目標提供基礎。（3）產(chǎn)品的推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標,。推廣計劃包括目標、策略,、細部計劃等三大部分,。①目標策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標,。一般可分為：長期,，中期與短期計劃。②策略決定推廣計劃的目標之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略,、促銷價格活動策略,、公關活動策略等四大項。廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報紙、雜志,、電視,、廣播、傳單,、戶外廣告等,。要選擇何種媒體？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量,。促銷價格策略：促銷的對象,，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么,。公關活動策略：公關的對象,，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么,。③細部計劃詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié),。廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字,、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等,；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）促銷活動計劃：包括商品購買陳列,、展覽、示范,、抽獎,、贈送樣品、品嘗會,、折扣等。公關活動計劃：包括股東會,、發(fā)布公司消息稿,、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會,、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等。（4）市場調查計劃市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容,。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要,。然而,，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,，而不注意市場調查,，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,，也包含了目標,，策略以及細部計劃三大項。（5）銷售管理計劃假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,，推廣計劃是?？哲娧谧o,，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下,，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利,。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員,、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等,。（6）財務損益預估任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤,，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）,、推廣費用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。（7）方案的可行性與操作性分析,。這是對該方案的落實政策的進一步過程,，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面,，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面,，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。