營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)

一、 全面主持營(yíng)銷部工作,，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

二,、 參加公司有關(guān)會(huì)議,，將工作落實(shí)到位,。

三、 開展客戶需求調(diào)查和營(yíng)銷戰(zhàn)略研究,。

四,、 營(yíng)銷計(jì)劃、方案的擬定與實(shí)施,。

五、 加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,。

六,、 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同的審批。

七,、 監(jiān)督營(yíng)銷任務(wù)完成情況,。

八、 進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)和考核,。

九,、 客戶檔案的匯總和管理。

十、 反饋客戶意見,，與其它部門進(jìn)行工作溝通,。

十一、 總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流,。

十二、 執(zhí)行周六輪流值班制度,。

十三,、 對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。

十四,、 完成總經(jīng)理布置的其他工作,。

1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司營(yíng)銷中心的市場(chǎng)運(yùn)作和管理,；

2,、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)并組織分解落實(shí),，制定相應(yīng)的實(shí)施策略和具體執(zhí)行方案,；

3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)狀況,，負(fù)責(zé)編制年,、季、月度市場(chǎng)銷售,、市場(chǎng)拓展,、品牌形象推廣、物流配送計(jì)劃,，經(jīng)上級(jí)或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施,，并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；

4,、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的市場(chǎng)銷售,、市場(chǎng)拓展、庫存指標(biāo),、費(fèi)用控制等年度目標(biāo)任務(wù),，并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制層層分解落實(shí)及采取有力措施進(jìn)行檢查、督導(dǎo),、考核,，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；

5,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心工作的總體策劃,，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善營(yíng)銷體系管理；

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心各部門工作,，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；

7,、管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效,；

8、深入了解本行業(yè),、即時(shí)把握信息,、向公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)包涵了會(huì)計(jì)長(zhǎng)（CONTROLLER,，或COMPTROLLER,，兩字的意義及發(fā)音皆同）與財(cái)務(wù)長(zhǎng)（TREASURER）兩種職務(wù)功能。會(huì)計(jì)長(zhǎng)的職責(zé)主要為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告,；而財(cái)務(wù)長(zhǎng)之職責(zé)為資金運(yùn)動(dòng)的管理,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì),、報(bào)表,、預(yù)算工作。

2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃,、資本投資,、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景,、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn),。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、成本計(jì)劃、努力降低成本,、增收節(jié)支,、提高效益。

工作職責(zé)：

1,、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、根據(jù)目標(biāo)管理編制部門預(yù)算,；

2、 執(zhí)行并監(jiān)控公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算制度的實(shí)施情況,；

3,、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況,，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn),、處理方案；

4,、 全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門（10人以上）日常管理工作,；

5、 負(fù)責(zé)部門制度,、流程的制定,、修改、完善和執(zhí)行,、監(jiān)督工作,；

6、 根據(jù)公司實(shí)際情況編制及修訂財(cái)務(wù)制度,、相關(guān)財(cái)務(wù)流程,；

7、負(fù)責(zé)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作,，并按時(shí)限提交至公司領(lǐng)導(dǎo),；

8、 協(xié)調(diào)本部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系,；

9,、 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行及其他對(duì)外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,；

10,、 參與本部門選聘、考核,、指導(dǎo)下屬工作,；

11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù),。

6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令,、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議,。

主要包括以下的工作職責(zé):

1.參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整,；

2.主持制訂公司營(yíng)銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度,、實(shí)施細(xì)則和工作程序,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,；

3.每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送銷售成本分析報(bào)告,；

4.組織建立健全營(yíng)銷組織,，建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場(chǎng)

5.掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,；

6.根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開發(fā)方案；

7.負(fù)責(zé)組織資材部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同評(píng)審工作,，并依據(jù)合同評(píng)審結(jié)論對(duì)顧客進(jìn)行反饋；

8.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析,、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作,；

9.制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,；

10.經(jīng)常開展對(duì)用戶、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究,，針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施，鞏固和完善原有市場(chǎng),，開發(fā)新市場(chǎng),，提高品牌形象；

11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作,。

12.主持和知道進(jìn)行訂貨,、發(fā)貨、收款,、退貨,、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；

13.及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示,；

14.定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì),；

15.審閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件；

16.指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),；

17.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù),；

18.在必要的情況下所屬下級(jí)授權(quán),；

19.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照規(guī)定程序處理,；

20.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；

21.填寫直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,；

22.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,；

23.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘和調(diào)配直接下級(jí),，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命,；

24.根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮；

25.關(guān)心所屬下級(jí)的思想,、工作和生活情況,。

多多指教！

看老板啦,，小官那有什么發(fā)揮的余地?。?！是不是,？