網(wǎng)絡營銷主要分為3個階段；
第一階段：營銷層面,，主要是利用互聯(lián)網(wǎng)的特點,，在短期內(nèi)為企業(yè)帶來大量的訂單。目前絕大部分企業(yè)處于這個階段,，處于這個階段的企業(yè)應該把企業(yè)網(wǎng)絡營銷的流程化打造完成,。
第二階段：組織架構層面，隨著企業(yè)網(wǎng)絡營銷做的越久,，企業(yè)慢慢發(fā)現(xiàn),，企業(yè)原來的組織架構以及管理模式都存在一些弊端，開始嘗試著用互聯(lián)網(wǎng)思維去管理團隊,，組織架構也在慢慢改變,。處于這個階段的企業(yè)應該要把精力多放在數(shù)據(jù)分析方面。
第三階段,；企業(yè)運營模式,，能夠做到這個階段的企業(yè)很少，處于這種階段的企業(yè)已經(jīng)完全融入互聯(lián)網(wǎng)了,，企業(yè)的營銷,，管理,，運營思維都比較先進。

分銷渠道結(jié)構有哪些

分銷渠道在本身特征,、和企業(yè)之間的關系及渠道成員之間的融合方式上有不一樣的種類,，主要包括如下幾種類型：



一、個別式分銷渠道結(jié)構
即傳統(tǒng)的分銷渠道,，是由生產(chǎn)企業(yè),、批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)構成、關系松弛的銷售網(wǎng)絡,。各個成員(企業(yè))之間彼此獨立,，相互間的聯(lián)系通過買賣條件維持，討價還價,，各為其利,，條件合適便存在購銷關系，不合適便各自獨自行動,。
二,、垂直式分銷渠道結(jié)構
是由生產(chǎn)商、批發(fā)商和零售商形成的統(tǒng)一整體,。其可由生產(chǎn)商,，也可由批發(fā)商或零售商控制。它們依靠經(jīng)營規(guī)模,、討價還價的能力及消除重復服務來達到經(jīng)濟節(jié)約的目的,。具體有三種：
1.所有權式垂直分銷渠道結(jié)構，是指由同一投資系統(tǒng),，把相關的生產(chǎn)和銷售單位聯(lián)合起來,，成為一個有效的分銷渠道結(jié)構。其特點在于所有權單一,，統(tǒng)一掌握和控制渠道,。。,。
2.管理式垂直分銷渠道結(jié)構,，是指由于某企業(yè)規(guī)模大、實力強,、聲譽高而吸引了大批零售商合作而形成的渠道結(jié)構,，這種結(jié)構不是以所有權為基礎，而主要依賴于營銷企業(yè)自身的資力及影響構成,。
　3.契約式垂直分銷渠道結(jié)構,，是由不同但相關的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)，用契約聯(lián)合起來,，以期能取得比單獨行動更有效,、更經(jīng)濟的營銷效果,。主要有：自愿批發(fā)商聯(lián)合組織、零售商合作組織,、特許專營組織,。
　　三、水平式分銷渠道結(jié)構
也稱橫向分銷渠道結(jié)構,，指的是兩個或兩個以上的同級企業(yè)為充分利用資源和避免風險而形成的短期或長期的聯(lián)合營銷渠道結(jié)構,。
　四、復式渠道結(jié)構
也稱多渠道和雙重渠道結(jié)構,。指生產(chǎn)企業(yè)通過多條渠道將相同的產(chǎn)品送到不同的市場或相同的市場。