按照你團(tuán)對(duì)人員的情況,，你現(xiàn)在的架構(gòu)還是可以的．經(jīng)理－組長－銷售員．但是按銷售管理的人員管理負(fù)荷來看,，你的組長所帶的人數(shù)是封頂了,，一般能力強(qiáng)的管理人員下面人員最好不要超過8人，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間分配有限．如果要增加銷量可以加一個(gè)組長試試,；2個(gè)經(jīng)理－－3個(gè)組長－18銷售員．經(jīng)理可一正一副即可．

一個(gè)普通公司的銷售部都有哪些人員組成,？

銷售部采購專員、業(yè)務(wù)員,、銷售助理,、銷售經(jīng)理、營業(yè)員等崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,；

2、負(fù)責(zé)客戶跟蹤和維護(hù),；

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品客戶及產(chǎn)品市場(chǎng)信息的反饋；

4,、負(fù)責(zé) 接受客戶的投訴