營銷渠道管理的基本內(nèi)容,？

銷售渠道管理工作重點是 銷售、渠道,、管理三項1,、銷售 完成企業(yè)下達(dá)年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),，完成銷量、回款,、收入重要指標(biāo)2,、渠道 區(qū)域內(nèi)合理布局，維護現(xiàn)有客戶商家,，確保指標(biāo)達(dá)成,，新開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道，提升規(guī)模增長3,、管理 日常銷售工作管理,，銷售指標(biāo)達(dá)成、庫存管理,、發(fā)貨退貨,、開票對賬、年度返利,、銷售政策傳達(dá),、零售店鋪運營管理、人員團隊建設(shè)等,。

營銷管培生是什么,？

所謂管理培訓(xùn)生，就是從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選出來的優(yōu)秀的,、有培養(yǎng)潛力的儲備管理人員,。他們進來后有一套嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，而且每一期的培訓(xùn)都會有相應(yīng)的考核進行總體評估,，然后根據(jù)前一期的培訓(xùn)考核進行下一期的培訓(xùn),。

管理培訓(xùn)生最突出的培訓(xùn)特色是輪崗培訓(xùn)。管理培訓(xùn)生進來之后,，并沒有明確的工作崗位,，而是先到各個崗位進行輪崗，大約一年左右的時間,。然后根據(jù)他們在各個崗位的表現(xiàn),，評估后再安排他們到最適合的崗位中。對管理培訓(xùn)生，企業(yè)一般都會安排一名資深的經(jīng)理人帶教,，也就是所謂的“導(dǎo)師”,，引導(dǎo)其盡快融入公司的文化，為他們的成長發(fā)展提供有針對性的,、個性化的建議,。

一般是銷售，銷售主管,，區(qū)域銷售經(jīng)理,，銷售總監(jiān)

所謂管理培訓(xùn)生，就是從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選出來的優(yōu)秀的,、有培養(yǎng)潛力的儲備管理人員,。這些人是專門為營銷部門培養(yǎng)的高材生，他們的文化水平比較高,，理解能力也比較強,，具有一定的高素養(yǎng)，未來在公司晉升方面有非常高的前途,，現(xiàn)在很多公司都有管培生