營銷渠道管理的基本內容？

銷售渠道管理工作重點是 銷售、渠道,、管理三項1,、銷售 完成企業(yè)下達年經營指標任務，完成銷量,、回款,、收入重要指標2、渠道 區(qū)域內合理布局,，維護現(xiàn)有客戶商家,，確保指標達成，新開發(fā)網絡渠道,，提升規(guī)模增長3,、管理 日常銷售工作管理，銷售指標達成,、庫存管理、發(fā)貨退貨,、開票對賬,、年度返利、銷售政策傳達,、零售店鋪運營管理,、人員團隊建設等。

營銷管培生是什么,？

所謂管理培訓生,，就是從應屆畢業(yè)生中挑選出來的優(yōu)秀的、有培養(yǎng)潛力的儲備管理人員,。他們進來后有一套嚴格的培訓計劃,，而且每一期的培訓都會有相應的考核進行總體評估，然后根據(jù)前一期的培訓考核進行下一期的培訓,。

管理培訓生最突出的培訓特色是輪崗培訓,。管理培訓生進來之后，并沒有明確的工作崗位,，而是先到各個崗位進行輪崗,，大約一年左右的時間。然后根據(jù)他們在各個崗位的表現(xiàn),，評估后再安排他們到最適合的崗位中,。對管理培訓生，企業(yè)一般都會安排一名資深的經理人帶教,，也就是所謂的“導師”,，引導其盡快融入公司的文化，為他們的成長發(fā)展提供有針對性的、個性化的建議,。

一般是銷售,，銷售主管，區(qū)域銷售經理,，銷售總監(jiān)

所謂管理培訓生,，就是從應屆畢業(yè)生中挑選出來的優(yōu)秀的、有培養(yǎng)潛力的儲備管理人員,。這些人是專門為營銷部門培養(yǎng)的高材生,，他們的文化水平比較高，理解能力也比較強,，具有一定的高素養(yǎng),，未來在公司晉升方面有非常高的前途，現(xiàn)在很多公司都有管培生