營(yíng)銷渠道管理的基本內(nèi)容,？

銷售渠道管理工作重點(diǎn)是 銷售,、渠道、管理三項(xiàng)1,、銷售 完成企業(yè)下達(dá)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),，完成銷量、回款,、收入重要指標(biāo)2,、渠道 區(qū)域內(nèi)合理布局，維護(hù)現(xiàn)有客戶商家，確保指標(biāo)達(dá)成,，新開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道,，提升規(guī)模增長(zhǎng)3、管理 日常銷售工作管理,，銷售指標(biāo)達(dá)成,、庫(kù)存管理、發(fā)貨退貨,、開票對(duì)賬,、年度返利、銷售政策傳達(dá),、零售店鋪運(yùn)營(yíng)管理,、人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

營(yíng)銷管培生是什么,？

所謂管理培訓(xùn)生,，就是從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選出來的優(yōu)秀的、有培養(yǎng)潛力的儲(chǔ)備管理人員,。他們進(jìn)來后有一套嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,，而且每一期的培訓(xùn)都會(huì)有相應(yīng)的考核進(jìn)行總體評(píng)估，然后根據(jù)前一期的培訓(xùn)考核進(jìn)行下一期的培訓(xùn),。

管理培訓(xùn)生最突出的培訓(xùn)特色是輪崗培訓(xùn),。管理培訓(xùn)生進(jìn)來之后，并沒有明確的工作崗位,，而是先到各個(gè)崗位進(jìn)行輪崗,，大約一年左右的時(shí)間。然后根據(jù)他們?cè)诟鱾€(gè)崗位的表現(xiàn),，評(píng)估后再安排他們到最適合的崗位中,。對(duì)管理培訓(xùn)生，企業(yè)一般都會(huì)安排一名資深的經(jīng)理人帶教,，也就是所謂的“導(dǎo)師”,，引導(dǎo)其盡快融入公司的文化，為他們的成長(zhǎng)發(fā)展提供有針對(duì)性的,、個(gè)性化的建議,。

一般是銷售，銷售主管,，區(qū)域銷售經(jīng)理,，銷售總監(jiān)

所謂管理培訓(xùn)生，就是從應(yīng)屆畢業(yè)生中挑選出來的優(yōu)秀的,、有培養(yǎng)潛力的儲(chǔ)備管理人員,。這些人是專門為營(yíng)銷部門培養(yǎng)的高材生,，他們的文化水平比較高，理解能力也比較強(qiáng),，具有一定的高素養(yǎng),，未來在公司晉升方面有非常高的前途，現(xiàn)在很多公司都有管培生