求銷(xiāo)售管理學(xué)的銷(xiāo)售客戶管理,,組織間銷(xiāo)售和銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理這三門(mén)實(shí)踐課的實(shí)踐報(bào)告,!本人急要,謝謝
銷(xiāo)售管理自我主考院校山東大學(xué),銷(xiāo)售經(jīng)理證書(shū):豁免,,包括:市場(chǎng)調(diào)研與銷(xiāo)售預(yù)測(cè),,銷(xiāo)售渠道管理,銷(xiāo)售,客戶管理,,銷(xiāo)售總監(jiān)證書(shū):豁免3,包括:組織間銷(xiāo)售,,銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理物流和供應(yīng)鏈管理,,公共英語(yǔ)三級(jí)證書(shū):豁免英語(yǔ)(2)課程的NIT證書(shū):豁免管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用筆試和上機(jī)考試,它是豁免8,,但必須有這些豁免證書(shū),,如果有的話,再加上我不明白,,67577936
如何組織銷(xiāo)售渠道
所以,,這個(gè)時(shí)候企業(yè)要逐步將渠道重心下移,,首先增派管理人員到二級(jí)乃至終端,,去進(jìn)行渠道的日常維護(hù),將總經(jīng)銷(xiāo)商的下游網(wǎng)絡(luò)緊緊地控制在企業(yè)手中,。其次將市場(chǎng)滲透指標(biāo)進(jìn)一步擴(kuò)大,,讓經(jīng)銷(xiāo)商感到按照現(xiàn)有的力量很難達(dá)到。然后,,企業(yè)順勢(shì)而為,,勸經(jīng)銷(xiāo)商放棄地市批發(fā),將總經(jīng)銷(xiāo)商的勢(shì)力范圍控制在省會(huì)城市之內(nèi)而不影響經(jīng)銷(xiāo)商的收益,,而地市級(jí)(原二級(jí))經(jīng)銷(xiāo)商逐步上升為直接從企業(yè)拿貨,,跟總經(jīng)銷(xiāo)商平起平坐的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。企業(yè)同時(shí)還可以以新產(chǎn)品招商為由,,進(jìn)行補(bǔ)充型區(qū)域招商,,招商的對(duì)象,可以是原來(lái)的二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商演變而來(lái),,也可以是真正的空白地區(qū)的新經(jīng)銷(xiāo)商,,這樣幾個(gè)步驟下來(lái),企業(yè)扁平化渠道的任務(wù)就基本達(dá)成,,網(wǎng)絡(luò)的布點(diǎn)也更科學(xué),,同時(shí)企業(yè)控制整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的愿望也順利達(dá)到。 當(dāng)然,,說(shuō)來(lái)容易,,實(shí)際操作當(dāng)中需要掌握好分寸,尤其要講究謀略,,在發(fā)展已有經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域的新經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),,最好不要引起經(jīng)銷(xiāo)商的反感,所以在動(dòng)作之前,,企業(yè)需要做好周密的部署以及完善的事后處置機(jī)制,,以免影響大局,。 在信息傳播泛濫的今天或者信息爆炸的未來(lái),銷(xiāo)售渠道將承擔(dān)起企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更重要的職能,,所謂得渠道者得天下,,盡管夸大,但也說(shuō)明了渠道對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要,。 從點(diǎn)滴做起,,精心編織起一張營(yíng)銷(xiāo)大網(wǎng),即便是無(wú)名小企業(yè),,也能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,占有一席之地,由弱者成為強(qiáng)者,。 參考資料:
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