社會營銷是一種運用商業(yè)營銷手段達到社會公益目的或者運用社會公益價值推廣商業(yè)服務的解決方案,！

什么是社會營銷策劃,？

社會營銷是一種運用商業(yè)營銷手段達到社會公益目的或者運用社會公益價值推廣商業(yè)服務的解決方案。社會事件或公益主題一向是最吸引媒體和民眾關注的目標,，同時由于它具有廣泛的社會性,，很多企業(yè)把商業(yè)運營模式放到公共領域，以此來開展營銷活動從而獲得了良好的效果,，這種營銷活動且稱之為社會營銷,。

半成品預制菜營銷方案？

可以采取如下方案:

1線上平臺美團推廣,，下載美團開店寶一注冊一上線,。加入美團平臺有專業(yè)客服代表指導你，還有一些專業(yè)課程輔導,。

2最近比較火的抖音快手上也是可以推廣的,。

3微信推廣比如朋友圈和微信群等（具體操作可以在下方評論區(qū)討論）

如何做家居建材（活動）營銷策劃方案？

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,，必須考慮的全面些,，否則有一些細節(jié)沒考慮到，在執(zhí)行方案的時候就會出現漏洞,?？偨Y豐富經驗的領導成功案例，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,，以及可以給市場帶來哪些便捷,，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)?；I(yè)化,、統一規(guī)范的市場營理標準,，使家居建材商品經營集中分流管理，品質多樣,、商品集中,、倉儲保管,、物流配送等服務的有利保障，形成了一體化經營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會，完善的購買環(huán)境等,，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠實現的最大價值,。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定，市場范圍很重要,，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境,。

（二）項目目標市場定位：具體到哪個位置，更有利于項目的執(zhí)行,。

針對目標人群：

1,、某某市區(qū)內投資及經營客商。

2,、來某某經營建材的外地客商,。

3、本地建材加工企業(yè)主,。

（三）項目產品特征定位：

產品定位,，就是產品是什么，能夠帶來的價值,，給大眾帶來的最終效果,。

（四）項目銷售目標價格定位：

目標受眾確定后，就是價位的一個確定,，有利于明確推廣價格,，讓消費者有選擇的范圍。

項目廣宣定位

招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略

六,、經銷商分析

1、經銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中,，是否有錢賺,，以及資本周轉是否有效。

2,、經銷商希望有一個集中,、專業(yè)銷售的經營商圈，以形成強有競爭的銷售力,，帶動市場的成熟,。并通過強有力的輻射力，聚集人氣,、聚集人流,，以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化,。

3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間。

4,、經銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策,、返（免）祖政策，來吸引他們進駐,。

5,、經銷商對項目的認知，經銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,，降低租賃購買風險，盼望得到強力的市場營銷策略指導,、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護,。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃，引發(fā)經銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,，有力的社會宣傳,，輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力，促進市場招商投資成功,。

推廣策略

（1）,、項目招商商品范圍--

建筑室內外裝飾裝潢材料、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具,、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器,、輔件,、耗材用品、油漆涂料,、石材,、天花地板、墻紙地毯,、樓梯鐵藝,；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜,、家居電器,。

（2）、項目招商對象--

省內外建筑裝飾裝潢材料生產廠商

建筑裝飾裝潢材料經銷商,、代理商,、特許直營商、專賣許可商等私有,、個體企業(yè),。

對商鋪有投資意向的市省內外客戶。

3,、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,，以其核心地理位置，強力向整個輻射,；毗鄰某某大道和鴻福路,，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。

（1）,、具備國內最先進的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場,，國際化商業(yè)城池,。

（2）、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系,，導入現代物業(yè)經營的管理手段,。

（3）、全新的消費觀念和消費形態(tài),，迎合并引領市場的消費心理和行為,，并倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚,。

4,、項目招商推廣--經銷商的信心保證

（1）、是某個市政府的重點工程,、形象工程,，是某個的新地標。具備完善的配套設施,、生活設施。

（2）,、項目的市場運作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經銷商后顧之憂。

（3）、市場開業(yè)前后向經銷商提供全面的廣告與行銷支持,，以品牌造勢,，傳播先行的市場化操作，擴大對外宣傳,，提高市場在整個品牌的知名度及影響力,。

（4）、市場經營在保障商家的商業(yè)利益的同時,，為商家提供系統完整的售后服務保障與輔助支持,。

（5）、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經營秩序,，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。

推廣運用手段

1、市場預熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日,，邀請某個市政府領導,、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動，主要領導講話發(fā)言,，并請市報社,、電視臺、廣播等記者到場采訪,，攝錄商鋪招商儀式過程實況,，在當地媒體以新聞形式播放。形成公眾及經銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知,，達到預期的宣傳炒作目的,。

2、市場形象推廣認知期

全面塑造市場的品質化物業(yè)形象,，創(chuàng)造銷售的環(huán)境,，建立公眾、經銷商普遍認知的形象力,。

在物業(yè)周邊主要通道及市內主要建筑物,，推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導經銷商的認知和了解,。

招商推廣

（1）,、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關目標群的所有經銷商（包括投資者）召開招商懇談會，懇談會的內容主要是征求他們對項目主力店合作的條件,、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議,，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。

（2）,、品牌商家的引進和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過相關網站,、展覽會、研討會等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務商,，并掌握其拓新店的計劃，最后再確定品牌主力店目標名單,。緊接著向各經銷商傳達物業(yè)招商訊息,，銷售政策等優(yōu)惠待遇、吸引經銷商投資加盟,，進場入租經營,。

（3）、多渠道進行招商溝通

招商建議從生產地,、主要投資客戶來源地區(qū),、招商會、媒介宣傳,、地產交流,、博覽會、發(fā)布會,、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等入手。

在某市區(qū)向各市場經營戶,、廠商,、經銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書,，并游說經銷商對項目的觀注參與,，多渠道的與經銷商接觸。

（3）,、強勢宣傳,，強調一次性進入強銷

借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告，主要強調黃金地段,、巨大升值潛力,、高回報、歷史價值,、未來商業(yè)中心,、開發(fā)、投資,、經營,、管理、消費共贏理念,，配借適當的新聞炒作,。

項目招商計劃實施：

時機

由于商業(yè)地產與普通住宅不同,，其一開始銷售就應達到強銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據產品的生命周期,、競爭者的廣告投放、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息,，考慮營銷計劃和廣告預算，對廣告作一個宏觀投放計劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習慣,，即春節(jié)前對商鋪投資、購買,、租賃置業(yè)的熱情不高,，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行。

各階段具體實施時間安排：

強銷期：即強勢銷售期,，在引進經銷商的同時,，要深度引導消費者，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,，增強銷售勢頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1,、坐店招商銷售：

以招商中心為賣場展示項目整體模型,、門面樣板等進行現場銷售。固定銷售人員為兩人,。

2,、異地招商銷售：

在廣東省內進行項目招商宣傳。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體,。

3,、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買。

立體營銷方案與操作細則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機,，我們采取立體化,、多元化的營銷方式，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報,、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺（插播）4、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作，我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略,。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知,，口碑宣傳

市場銷售期

（1）,、聯合各主要媒體傳達銷售市場息的同步、積極進行廣告銷售的開展,。

（2）,、包裝項目招商的銷售形象，對項目售點和施工現場進行形象包裝,。

（3）,、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃，使商家有好機會不容錯過,，錯過就不會再來的心態(tài),。

（4）、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶,。

針對準客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,，充分挖掘某市內潛在客戶。

售控同步

我們的建議是：以租代售,，先招商出租再進行出售的策略,。

（1）先招商出租，而后在此市場有一定認同度下進行內部認購的市場試探活動,，通過市場摸底進行開盤價梳理,。

（2）第二階段，視內部認購及開盤的銷售效果,，適當上漲價格,，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內，由于此時有后期的一段銷售后,，整體銷售已有了一定的基礎,，銷售已有一定氛圍。此時,，觀望前期價格,，作一個合適價格幅度上調。

（3）第三階段,，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,，預計此時整體銷售已到70%左右，開發(fā)商此時的壓力大大減小,，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價,，甚至超過整體原計劃平均價格。

（4）第四階段掃尾期,，為促進提前辦理入伙,，在前兩個階段的價格上，我們會稍作下調,，進一步刺激觀望客戶,，加速一期房屋銷售目標完成,。

確立媒體目標

根據媒體目標，并將媒體目的明確化,、可量化,，以用最低的成本，達到最佳的宣傳效果,。

1,、新媒體：網絡平臺、微信,、微博、直播等

2,、廣播電臺廣告

3,、現場圍墻包裝廣告

4、現場樓梯彩虹包裝

5,、招商中心現場包裝廣告

6,、宣傳品：招商樓書、各式宣傳品等

廣告費預算（此項為重要步驟）

廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比（3%）