方法和措施如下:

1、明確團(tuán)隊(duì)整體的任務(wù),。

2,、確定主要目標(biāo)。

3,、保證隊(duì)員都有明確的,、感興趣的任務(wù)。

4,、保證隊(duì)員的績(jī)效能夠被評(píng)估,。

5、保證團(tuán)隊(duì)績(jī)效可以監(jiān)控,，隊(duì)員可以得到有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效反饋,。

6、建立常規(guī)的團(tuán)隊(duì)溝通方式,。

如何提升團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力,？

團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，就必須有團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。自上而下,、目標(biāo)一致、同心同德,、協(xié)同作戰(zhàn)的精神,，就叫團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要有明確意識(shí),，幫助下屬完成起步后各階段的成長(zhǎng),，讓他們了解公司的產(chǎn)品，銷(xiāo)售技巧和營(yíng)銷(xiāo)方案,，制定目標(biāo),，提高學(xué)習(xí)能力,，創(chuàng)造環(huán)境，使團(tuán)隊(duì)在溫馨的氣氛中健康發(fā)展,，因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就顯得十分重要,。

1，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)◇團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的行業(yè),，每個(gè)人都有不同的要求,、動(dòng)機(jī)和背景，與傳統(tǒng)行業(yè)有本質(zhì)的不同,。這種松散型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)位置是憑借實(shí)力和團(tuán)隊(duì)共同努力實(shí)現(xiàn)的,，因此，位置是由市場(chǎng)決定的,，沒(méi)有限定,，也不會(huì)因?yàn)槟銇?lái)晚了只能做銷(xiāo)售員，不能做領(lǐng)導(dǎo),。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,，可以培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn),，不是失去而是更大的獲得,，事業(yè)發(fā)展人氣旺盛，形成良性循環(huán),?！髨F(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式由于團(tuán)隊(duì)具有松散型特點(diǎn)，缺少?gòu)?qiáng)有力的組織制約,，這就決定了領(lǐng)導(dǎo)人屬于非權(quán)力型,，與傳統(tǒng)行業(yè)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)有本質(zhì)的不同?！髨F(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)在傳統(tǒng)行業(yè)里,，組織目標(biāo)就是集體目標(biāo)，不提倡個(gè)人的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。而團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)是通過(guò)所有個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成,，團(tuán)隊(duì)成員大多數(shù)是社會(huì)變革中最受影響的群體，每個(gè)人帶著強(qiáng)烈的愿望,，渴望改變,、渴望獲得、渴望成功,，因此,，領(lǐng)導(dǎo)人要顧全團(tuán)隊(duì)大局，只有每個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，才有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2，團(tuán)隊(duì)是特殊的企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是一種超企業(yè)的實(shí)體,，從某種意義上說(shuō),，也可看成是一個(gè)企業(yè)，相當(dāng)于公司的銷(xiāo)售部門(mén),。但這個(gè)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)的不同,，傳統(tǒng)企業(yè)以管理為中心，以制度為準(zhǔn)則,，無(wú)法從根本上解決雇傭關(guān)系,、管理與服從的關(guān)系、制度與自由的關(guān)系等,。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)這個(gè)特殊的企業(yè),，以其獨(dú)有的特點(diǎn)很好地解決了這些矛盾。這個(gè)特殊企業(yè)的特點(diǎn)有：◇沒(méi)有老板,，每個(gè)人都是自己事業(yè)的主人,，大家以合作者的身份，用共同的理念集合在一起,；◇沒(méi)有管理者,，只有領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者就是有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,；◇沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)章制度,，但是遵循認(rèn)同的組織文化，并自覺(jué)規(guī)范自己的行為,。以上特點(diǎn),，使每位直銷(xiāo)人在這個(gè)特殊的企業(yè)中擁有獨(dú)立的人格，真正成為具有現(xiàn)代特點(diǎn)的企業(yè)家,，即自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展,、自我約束,。它帶來(lái)的整體效益之高，凝聚力之大是傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法做到的,。

3,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，至今沒(méi)有一個(gè)人是在團(tuán)隊(duì)之外獲得成功的,。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行： ◇組建核心層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員,。俗話說(shuō)一個(gè)好漢三個(gè)幫,，領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者,，應(yīng)通過(guò)組建智囊團(tuán)或執(zhí)行團(tuán)，形成團(tuán)隊(duì)的核心層,，充分發(fā)揮核心成員的作用,，使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得以快速增長(zhǎng),。團(tuán)隊(duì)核心層成員應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力,，不僅要知道團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)劃，還要參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定與實(shí)施,，使團(tuán)隊(duì)成員既了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向,，又能在行動(dòng)上與團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向保持一致。大家同心同德承,、承上啟下,，心往一處想，勁往一處使,?！笾贫▓F(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)自于公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動(dòng)力,，也是感召全體成員精誠(chéng)合作的一面旗幟,。核心層成員在制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，需要明確本團(tuán)隊(duì)目前的實(shí)際情況,，例如：團(tuán)隊(duì)處在哪個(gè)發(fā)展階段,？組建階段，上升階段,，還是穩(wěn)固階段,？團(tuán)隊(duì)成員存在哪些不足，需要什么幫助,，斗志如何,？等等。制定目標(biāo)時(shí),，要遵循目標(biāo)的SMART原則：S--明確性,，M--可衡量性，A--可接受性,，R--實(shí)際性,，T--時(shí)限性?！笥?xùn)練團(tuán)隊(duì)精英訓(xùn)練精英的工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。建立一支訓(xùn)練有素的銷(xiāo)售隊(duì)伍，能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)很多益處：提升個(gè)人能力、提高整體素質(zhì),、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,、穩(wěn)定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。一個(gè)沒(méi)有精英的團(tuán)隊(duì),，猶如無(wú)本之木,，一個(gè)未經(jīng)訓(xùn)練的隊(duì)伍,，猶如散兵游勇,，難以維持長(zhǎng)久的繁榮。訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英的重點(diǎn)在于： 建立學(xué)習(xí)型組織：讓每一個(gè)人認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性,，盡力為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，提供學(xué)習(xí)場(chǎng)地，表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步快的人,，并通過(guò)一對(duì)一溝通,、討論會(huì)、培訓(xùn)課,、共同工作的方式營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，使團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。搭建成長(zhǎng)平臺(tái)：團(tuán)隊(duì)精英的產(chǎn)生和成長(zhǎng)與他們所在的平臺(tái)有直接關(guān)系,，一個(gè)好的平臺(tái),，能夠營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，提供更多的鍛煉和施展才華的機(jī)會(huì),?！笈嘤龍F(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)的成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng),，它包括團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、合作意識(shí)及士氣。