正確答案：B
解析：(1)首先，視同銷售業(yè)務(wù)
應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=1×(1000-700)=300(萬(wàn)元)
(2)其次,，捐贈(zèng)業(yè)務(wù)
捐贈(zèng)扣除跟額=10000×12%=1200(萬(wàn)元)
實(shí)際捐贈(zèng)額=700×1+1000×1×17%=870(萬(wàn)元),，準(zhǔn)予扣除870萬(wàn)元，即不用納稅調(diào)整,。
應(yīng)納所得稅額=(10000+300)×25%=2575(萬(wàn)元)

非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容有哪些

非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容具體包括：

(1)預(yù)算管理,，主要是通過(guò)單位預(yù)算的編制、審批和執(zhí)行,，對(duì)非營(yíng)利組織的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃所進(jìn)行的管理,。

(2)收入管理，主要是對(duì)非營(yíng)利組織的收入項(xiàng)目,、范圍,、標(biāo)準(zhǔn)和收益分配等所進(jìn)行的管理。

(3)支出管理主要是對(duì)非營(yíng)利組織的支出項(xiàng)目,、范圍,、標(biāo)準(zhǔn)等所進(jìn)行的管理。

(4)定員定額管理,，主要是通過(guò)非營(yíng)利組織的人員編制和支出定額的制定,、執(zhí)行和檢查，對(duì)其人員配置,、支出的分配和使用所進(jìn)行的管理,。

(5)結(jié)余及其分配管理，主要是對(duì)非營(yíng)利組織的收支結(jié)余及其分配,、使用所進(jìn)行的管理,。

(6)專用基金管理，主要是對(duì)專用基金的提取和使用所進(jìn)行的管理,。

(7)資產(chǎn)管理,，主要是對(duì)非營(yíng)利組織的各種資產(chǎn)、債權(quán)及其他有形和無(wú)形的財(cái)產(chǎn)權(quán)利所進(jìn)行的管理,。

(8)負(fù)債管理,，主要是對(duì)非營(yíng)利組織的借入款項(xiàng),、應(yīng)付款項(xiàng)、暫存款項(xiàng),、應(yīng)繳款項(xiàng)等所進(jìn)行的管理,。

(9)財(cái)務(wù)分析，主要是通過(guò)運(yùn)用各種有關(guān)資料,，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的研究,、分析和評(píng)價(jià)。

(10)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，主要是依據(jù)政府有關(guān)方針,、政策和財(cái)務(wù)制度對(duì)非營(yíng)利組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的檢查和督促。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)上出來(lái)到底是干啥用的

你好,！

營(yíng)銷主要是經(jīng)營(yíng)策劃謀劃,，是戰(zhàn)略層面的,，像國(guó)家,、社會(huì)、政府乃至個(gè)人,，企業(yè)或非營(yíng)利組織,，都需要經(jīng)營(yíng)，即“經(jīng)營(yíng)社會(huì)”“經(jīng)營(yíng)人生”,。

看看此專業(yè)的課程設(shè)置就會(huì)明白：市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論,、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、服務(wù)營(yíng)銷,、廣告策劃,、商務(wù)談判、營(yíng)銷渠道管理等等,。

老師你好,，民營(yíng)非營(yíng)利醫(yī)院，遵照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,，股東投的資金應(yīng)當(dāng)記到那個(gè)會(huì)計(jì)科目,？

“民間非營(yíng)利組織機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度”沒(méi)有“實(shí)收資本科目，而是用”凈資產(chǎn)“表示所有者權(quán)益,。
股東投資直接計(jì)入收入
借：銀行存款 等
貸：捐贈(zèng)收入
期末結(jié)轉(zhuǎn)
借：捐贈(zèng)收入
貸：非限定性凈資產(chǎn)