管理層如何組織每月的員工會議?
1,、管理層每月需要分析召開員工會議需要解決什么問題?(士氣問題,、價值觀問題,、職業(yè)發(fā)展問題……)
2、根據(jù)突出的問題擬訂出相應(yīng)的主題,;
3,、對于一些討論性主題,可以提前告知員工進(jìn)行議題討論準(zhǔn)備,,對于一些引導(dǎo)性主題,,管理層需要進(jìn)行準(zhǔn)備;
4,、在員工會議上,創(chuàng)造一種寬容,、創(chuàng)新的氣氛,,讓員工能說出自己的心聲,同時把一些負(fù)面情緒用引導(dǎo)性方式轉(zhuǎn)為正面,;
5,、及時反饋很重要。對于員工提出的一些問題,,如果能現(xiàn)場拍板就現(xiàn)場定奪,,如果不能現(xiàn)場拍板,就在會議中要求相關(guān)部門回復(fù)的時間,;
6,、注意避免員工會議后一些主管對員工的打壓。
員工會議重在管理層的誠意以及開會后的效果,,如果誠意不足,,不能堅持,開會后效果不好,,甚至有反作用,,那就建議不開。否則問題不能解決,,反而員工會議會成為吐槽會議了,。
銷售工作總結(jié)計劃,,和下個月計劃,怎么寫
促銷,、服務(wù)與管理的重要,。
沒有范文。
以下供參考,,
主要寫一下主要的工作內(nèi)容,,如何努力工作,取得的成績,,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向,。。,。,。。,。,。
工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn),體現(xiàn)你的工作價值所在,。
所以應(yīng)該寫好幾點:
1,、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事
3,、你如何用心工作,,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,,也要寫一些有難度的問題,,你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5,、上級喜歡主動工作的人,。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:
總結(jié),,就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價,、總分析,分析成績,、不足,、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡單,,有的比較詳細(xì),。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容,??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點,。成績有哪些,,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的,;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)寫清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn),。為了便于今后工作,,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,,并形成理論知識。
總結(jié)的注意事項:
1.一定要實事求是,,成績基本不夸大,,缺點基本不縮小。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚,。語句通順,,容易理解。
3.要詳略適宜,。有重要的,,有次要的,寫作時要突出重點,??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,。
總結(jié)的基本格式:
1,、標(biāo)題
2、正文
開頭:概述情況,,總體評價,;提綱挈領(lǐng),,總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。
結(jié)尾:分析問題,明確方向,。
3,、落款
署名與日期。
如何激勵銷售人員進(jìn)行客戶拜訪
要讓他們時刻有銷售的動力,,有了動力才能行動,,平時要多鼓勵,贊揚(yáng)員工讓他們有成就感,,多與他們溝通,,了解在拜訪客戶的過程中所遇到的困難,即時幫忙解決,,這樣他們在遇到困難后不會產(chǎn)生挫敗感,,不會厭倦對拜訪客戶。具體情況因人而異了,。
飾品行業(yè)最新營銷方案是?
1,、 公司組織機(jī)構(gòu)
2、 營銷組織機(jī)構(gòu)
3,、 總經(jīng)理職責(zé)
4,、 營銷部職責(zé)
5、 營銷副總相關(guān)工作
6,、 營銷經(jīng)理,、省區(qū)經(jīng)理相關(guān)工作
7、 區(qū)域經(jīng)理,、區(qū)域主管相關(guān)工作
8,、 營銷代表和業(yè)務(wù)員相關(guān)工作
9、 銷售內(nèi)勤,、文員相關(guān)工作
10,、 財務(wù)與營銷相關(guān)對接工作
11、 行政人員工作職責(zé)
12,、 月績考核和年度考核標(biāo)準(zhǔn)
13,、 營銷人員獎懲制度
14、 銷售費用使用說明
15,、 營銷人員薪資制度
16,、 營銷人員差旅費用標(biāo)準(zhǔn)
17、 報銷程序標(biāo)準(zhǔn)
18、 票據(jù)規(guī)范
19,、 銷售人員工作紀(jì)律
20,、 銷售人員定薪與晉升標(biāo)準(zhǔn)
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