其實(shí)從實(shí)際操作來(lái)看,，很多人并不一定會(huì)開(kāi)會(huì),，開(kāi)好晨會(huì)后，團(tuán)隊(duì)會(huì)有幾個(gè)特點(diǎn)：

第一：團(tuán)隊(duì)成員眼里有光,，有精神

第二：每個(gè)人都知道今天干什么,，干到什么程度

第三：銷售經(jīng)理很清楚，當(dāng)天是否可以達(dá)成,，那里可能會(huì)出問(wèn)題,，做到提前準(zhǔn)備

那要怎么開(kāi)好晨會(huì)呢？

首先,，一天的時(shí)間非常寶貴,，一般開(kāi)晨會(huì)的公司，都是天天開(kāi)的,，所以,，每天的晨會(huì)要有時(shí)間控制，一般是半小時(shí)內(nèi)。

然后,，會(huì)議內(nèi)容怎么設(shè)定呢,？

第一：截止昨天的指標(biāo)回顧，結(jié)果指標(biāo)和過(guò)程指標(biāo)都要,，首先是銷售經(jīng)理的整體回顧,，讓大家知道我們團(tuán)隊(duì)在大團(tuán)隊(duì)里的位置；接下來(lái)的回顧,，就是每個(gè)人了,，關(guān)鍵點(diǎn)是讓每個(gè)人自己回顧，好處是大家清楚目標(biāo)和進(jìn)度,，知道自己是好,，還是不好。

第二：分享和反饋 回顧過(guò)指標(biāo)后,，就會(huì)有人進(jìn)度很快,，有人很慢，那么就邀請(qǐng)表現(xiàn)好的同事做簡(jiǎn)短分享,，對(duì)于做的慢的,，講下為什么，看看是否知道原因,。這里的關(guān)鍵是對(duì)于分享的同事,，要有掌聲，儀式感很重要

第三：當(dāng)日目標(biāo)的確認(rèn),，這個(gè)目標(biāo)確認(rèn),，不是分配，而是要有溝通,，同事是否確認(rèn)和同意，很重要,，這個(gè)關(guān)系到當(dāng)日的結(jié)果是否靠譜,。關(guān)鍵點(diǎn)是哪里可能會(huì)有問(wèn)題，針對(duì)昨天有問(wèn)題,，今天還有問(wèn)題的同事,，可能就需要給予指導(dǎo)和輔導(dǎo)了

第四：就來(lái)到最后了，也就是士氣環(huán)節(jié),，可以有個(gè)口號(hào),，大家一起喊出來(lái)。

如果中間有什么事,，比如通報(bào),，文件等，可以放在第三步以后。

特別提醒,，晨會(huì),，不適宜批評(píng)，應(yīng)該是鼓勵(lì),，表?yè)P(yáng)為主,！

200人左右的公司，年會(huì)需要注意哪些事項(xiàng),？

感謝邀請(qǐng)回答,。茉莉正好也在準(zhǔn)備年會(huì)，這里和大家分享一下,，希望大家都能成功開(kāi)好年會(huì),。

第一，安排好開(kāi)年會(huì)的場(chǎng)所,。我們公司今年訂了酒店開(kāi)年會(huì),，主要是晚宴時(shí)間。因?yàn)槟甑灼鋵?shí)很多酒店的檔期都緊張了,，所以茉莉在9月就已經(jīng)聯(lián)系了公司附近的大型酒店,，早早的簽好了合同，寫(xiě)好了菜單,，這樣就不至于在年底和很多公司搶位置,。不過(guò)酒店提醒茉莉，明年可能會(huì)更多人訂晚宴,，等著這次在這個(gè)酒店看看效果如何,，如果吃的好服務(wù)得又周到，茉莉就會(huì)今年就訂好這個(gè)酒店了,。所以第一點(diǎn)是提早安排年會(huì)的地方,。

第二，統(tǒng)計(jì)參加年會(huì)的人數(shù),。通知各部門的組織者,，讓他們負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參加年會(huì)的人數(shù)，以便最后確定年會(huì)的宴席,。同時(shí)還可以為下面的工作做好鋪墊,。

第三，交通安排,。這次茉莉?qū)ｉT安排在公司附近的酒店,，有效的減少了費(fèi)用，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。但是很多公司,，確實(shí)附近沒(méi)有大型的酒店,，特別是大的宴會(huì)廳，所以必須要乘車,。作為年會(huì)的組織者,，必須提前按照參加年會(huì)的人數(shù)預(yù)定大巴。一般來(lái)說(shuō),，茉莉以前會(huì)訂60座的大巴,，在我們城市的價(jià)格，一天用車的話,，大概就是800左右一臺(tái)車,，也要提前和旅游汽車公司簽訂服務(wù)協(xié)議。

第四,，細(xì)節(jié)安排,。確定年會(huì)節(jié)目，主持人以及年會(huì)的獎(jiǎng)品,。節(jié)目就發(fā)通知讓各部門都準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目,，然后主持人，就讓各部門推選,，200人左右的年會(huì)的話,，一般就四個(gè)主持人，兩男兩女,。獎(jiǎng)品今年我們都一切從簡(jiǎn)了,，就入手了購(gòu)物卡，到時(shí)按照抽獎(jiǎng)的類別來(lái)設(shè)置金額即可,，不需要再帶著一大堆電子產(chǎn)品什么的跑來(lái)跑去,。

第五，年會(huì)籌備小組,。小組成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，組長(zhǎng)就是我們部門領(lǐng)導(dǎo)了，這樣有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。還有如果遇到了什么突發(fā)情況就及時(shí)溝通解決,。

嗯，希望我和你的年會(huì)都順利開(kāi)展,。

按照慣例,，大大小小的公司,，每逢年底都會(huì)舉辦公司的年會(huì)活動(dòng),，其目的主要是總結(jié)當(dāng)年的公司運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)杰出貢獻(xiàn)者給予各種獎(jiǎng)勵(lì),，與此同時(shí)對(duì)來(lái)年的展望及簡(jiǎn)單部署,。

不管怎樣，年會(huì)的基調(diào)都是追求和諧、團(tuán)結(jié),、歡樂(lè)祥和的氛圍,，有些公司幾乎開(kāi)的就是慶功宴。很少有哪家公司會(huì)在年會(huì)上進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的教育活動(dòng),，更不會(huì)在年會(huì)上實(shí)施懲罰措施,。

對(duì)于200人左右的小公司來(lái)說(shuō)，開(kāi)年會(huì)其實(shí)就是公司聚餐,，包一個(gè)酒店的宴會(huì)大廳,，圍坐一堂。除了吃飯的環(huán)節(jié)外,，大會(huì)的首要議程應(yīng)該就是總經(jīng)理致辭,，其次就是總經(jīng)理或者是營(yíng)銷總監(jiān)級(jí)別的管理宣讀年度目標(biāo)實(shí)施情況，包括公司的運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)及銷售目標(biāo),。然后是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告全年的成本及營(yíng)收情況,。

像這種小型公司，應(yīng)該是不需要太多的其他部門經(jīng)理分別總結(jié)致辭,，因?yàn)檫@種公司幾乎都是全員營(yíng)銷,，一切圍繞年底前的銷售任務(wù)展開(kāi)工作。

但最重要的是,，公司的行政管理中心應(yīng)該要提前設(shè)計(jì)一些娛樂(lè)節(jié)目以及抽獎(jiǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié),，這樣以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛就比較融洽，尤其是可以把獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工及管理者的頒獎(jiǎng)活動(dòng)穿插在娛樂(lè)節(jié)目中進(jìn)行,。游戲設(shè)置盡量能夠調(diào)動(dòng)所有人的積極性,，哪怕是平時(shí)不愛(ài)說(shuō)不愛(ài)動(dòng)的同事，也盡可能地組織起來(lái),。

總之,，讓公司200人的年終總結(jié)大會(huì)，成為大家難忘的開(kāi)心的一次聚會(huì),。尤其不要搞成氣氛壓抑的批評(píng)或者懲罰大會(huì)即可,。