舉個例子,，就拿諾貝爾瓷磚來說吧,，在沒有找到眾智數(shù)字營銷之前,，銷量一直在一個比較低的水平,，而找到母公司聚焦定位咨詢之后,，重新做了定位,，拍了一系列的用戶證言對比視頻,，還針對新產(chǎn)品推出TVC來展現(xiàn),，效果都挺不錯的,。

營銷戰(zhàn)略進攻戰(zhàn)著名案例都有哪些

比爾蓋茨的呀

他的營銷非常棒

中國的話，營銷教父的經(jīng)典案例,，是【柳傳志】的營銷和【史玉柱】都是營銷界的泰斗,。一個將快要倒閉的國有企業(yè)做成世界500強，一個把一個不知名的解決夜尿的保健藥品賣到全世界,。

市場營銷（案例分析）

個人見解,，僅供參考。
營銷觀念方面：
從之前的兩次營銷我們可以看出,，他們在制定營銷口號,，也就是營銷核心規(guī)劃的時候，是一種“我認(rèn)為”的方式,，缺乏強有力的市場調(diào)研,，而在開始進行成品和半成品的時候，是經(jīng)過市場調(diào)查的,。也就是說,，其營銷觀念的改變,，是建立在對市場，特別是目標(biāo)用戶的調(diào)研和調(diào)查上的,，當(dāng)了解到目標(biāo)消費者的需求之后,，該公司能夠針對性的進行產(chǎn)品升級，并打出目標(biāo)消費者關(guān)注的口號,，最終促成了產(chǎn)品銷量的提升,。與其說是營銷觀念變化，不如說對消費者的認(rèn)知程度提升了,。
引入方便面生產(chǎn)線：
引不引入方便面,，要看市場需求和市場競爭情況。比如說,，市場對方便面的需求很大,，但競爭對手很多，整個市場處于飽和的狀態(tài),，那么就沒有必要引進方便面生產(chǎn)線,。另外還要從企業(yè)自身考慮，是否有強大的銷售推廣團隊,，自己的銷售網(wǎng)絡(luò)是怎么樣一個情況,，還有自身方便面的優(yōu)勢，也就是說在方便面的研發(fā)方面是處在一個什么樣的水平,。這個從你給的案例中找不到具體可參考的信息,。所以暫時無法給你答案。

市場營銷的案例分析題 非洲推銷鞋子

我想 關(guān)于這個聽取誰的意見 答案很明顯,，會聽取第三個人的意見,。
原因是 第三個人雖然也客觀的看到這個市場上的人不穿鞋，但是他善于發(fā)現(xiàn)機會和利用機會,，市場營銷的關(guān)鍵就在于挖掘客戶的潛在需求,，而第三個推銷員做到了，通過鞋子 可以解決客戶潛在的需求“除腳疾,，而不是單純的賣鞋”,，另外第三個人銷售員也提出了一個大致的操作方案以及市場評估，為公司提供了一個相對來說具有可行性的方案,。
因此 選第三個人

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的幾個案例

可口可樂:Chok,！，雀巢：＂We will find you＂,，麥當(dāng)勞快樂樂園桌 ,，可口可樂:朋友借個電吧 ，遠程球迷 ，泰國咖啡館手機App應(yīng)用案例 開車提醒,。,。。,。,。