你可以說(shuō)：今天我想贏得比賽,，這是我的個(gè)人利益,，如果如對(duì)方辯友所說(shuō)個(gè)人利益和集體利益可以兩全，那么我今天獲勝也就是符合集體利益了,。如果對(duì)方辯友的利益也和這個(gè)集體利益兩全,，也就是我方今天獲勝是符合你方的利益了,，那么我們現(xiàn)在可以結(jié)束比賽了，這樣我們兩方的利益和集體利益都兼顧了,，皆大歡喜,。
例子其實(shí)有很多，不要讓對(duì)方繞進(jìn)去,。他們一定會(huì)用集體利益的實(shí)現(xiàn)有利于個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn),。這話雖然對(duì)，但針對(duì)的卻不是同一時(shí)間的同一事件,。也就是說(shuō)在同一時(shí)間的同一事件中,，個(gè)人利益和集體利益的矛盾是不可能消除的,，非此即彼，這在邏輯學(xué)上叫排他律,。你要獲得主動(dòng)必須只就事論事,，別扯遠(yuǎn)了。
先這樣吧

非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的目的,？

1,、通過(guò)戰(zhàn)略管理，明確組織的宗旨
2,、通過(guò)戰(zhàn)略管理,，界定組織的任務(wù)
3、通過(guò)戰(zhàn)略管理,，樹(shù)立組織的愿景
4,、通過(guò)戰(zhàn)略管理，明確組織發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo),，分清輕重緩急
5,、通過(guò)戰(zhàn)略管理，分析和診斷組織發(fā)展中的存在的問(wèn)題,，有序地推動(dòng)制度的創(chuàng)新
6,、通過(guò)戰(zhàn)略管理，密切注意外部環(huán)境的變化,，把握各種有利于組織發(fā)展的機(jī)會(huì)

如何搭建出版社和版權(quán)代理機(jī)構(gòu)的合作模式

?比灰燦兄槳嫻難≡瘢?旅嬲飧黿緱媸茄?視沒(méi)У囊恍┬棖笮畔ⅲ?熱綬址⒘炕蛘叻⑿辛浚??薟煌?諶莼岢霾煌?謀?郟?綣?桓齠琳呦胍?氖塹繾又賾〉幕埃?斬?cái)\沒(méi)Ь涂梢緣慊髁唇櫻?唇永鎘惺奔湎允荊??驲ightslink就會(huì)把他放在一個(gè)相對(duì)比較安全的網(wǎng)站上,，Rightslink控制你所需要內(nèi)容的獲取，價(jià)格由用戶使用鏈接時(shí)間的長(zhǎng)短而決定的,。用戶想要把電子重印內(nèi)容放到哪個(gè)網(wǎng)站上,，就需要把網(wǎng)站的ORL提供給Rightslink，Rightslink把所需要的內(nèi)容輸入進(jìn)去,，然后得到一個(gè)報(bào)價(jià),。如果用戶選擇的是商業(yè)電子重印的話，他可以通過(guò)Rightslink訂購(gòu)重印的一系列選項(xiàng)中進(jìn)行選擇,，比如紙版形式,、大小、運(yùn)輸方式等等,，用戶選好裝訂方式及所需要數(shù)量之后,，下訂單之前就會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)報(bào)價(jià)，大家可以看到Rightslink是流線式自主服務(wù)體系,，可以更容易的獲取內(nèi)容,，像支付、下訂單,、運(yùn)送方式都非常容易,。
第三種辦法,，和其他出版商和組織一起開(kāi)發(fā)系統(tǒng),，好處就是在出版商層面上可以有一點(diǎn)控制力,，處理客戶需求時(shí)候可以減少人員的需求量，需要進(jìn)行共同開(kāi)發(fā),。同其他出版商進(jìn)行合作意味著你們所共同建立的系統(tǒng)要滿足更廣范圍內(nèi)的需要,，并不完全是客戶化的，同時(shí)大家也需要達(dá)成一致,，其他的出版商已經(jīng)建立起來(lái)一個(gè)組織或者系統(tǒng)你可以直接加入進(jìn)去,。
第四種辦法，就是外包,，可以把工作外包給其他組織,，比如數(shù)據(jù)集成商或者收費(fèi)協(xié)會(huì)。在出版商層面上不需要授權(quán)決定,，同時(shí)如果有需要的話,，所需要的員工也是很少的，而且并不需要共同開(kāi)發(fā)系統(tǒng),。給大家舉一些例子,，比如數(shù)據(jù)集成商的例子里有Lexis-Nexis、Ebsco,。收費(fèi)協(xié)會(huì)有可能是一個(gè)RRO,，對(duì)于科學(xué)和文化分析文獻(xiàn)的引進(jìn)版進(jìn)行授權(quán)，比如在美國(guó)的一個(gè)例子就是版權(quán)處理中心,，很多RRO組織都是本國(guó)化的,，比如根據(jù)美國(guó)國(guó)家不同情況產(chǎn)生這樣一個(gè)組織，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的模式,。收費(fèi)協(xié)會(huì)的定義：由版權(quán)法或者協(xié)議產(chǎn)生的為版權(quán)所有者向各類(lèi)終端用戶和組織收取版稅的機(jī)構(gòu),，在一些其他國(guó)家，比如澳大利亞,、英國(guó),，只一部分媒體內(nèi)容受到法律條文的規(guī)定，還有一些情況就是收費(fèi)協(xié)會(huì)會(huì)同版權(quán)所有者簽署協(xié)議,，在處理授權(quán)和潛在授權(quán)時(shí)會(huì)代表所有者利益,，美國(guó)就是這樣的例子，通過(guò)一個(gè)收費(fèi)協(xié)會(huì)開(kāi)展工作好處就是所有的版權(quán)所有者都會(huì)被平等對(duì)待,，收費(fèi)協(xié)會(huì)生成,、運(yùn)營(yíng)時(shí)候所需要的成本還是非常少的，收費(fèi)協(xié)會(huì)只覆蓋到二級(jí)使用,，出版商可以把他們的目標(biāo)關(guān)注在一級(jí)的使用上,，可以給大跟高興在這里給大家做演講,，我的名字叫Ms.SinacPitts，我的題目是,，我今天演講主要有三方面內(nèi)容：第一方面內(nèi)容介紹一下查爾斯沃思集團(tuán)在幫助外國(guó)出版商和中國(guó)訂閱者方面所做的工作;第二方面內(nèi)容,，中國(guó)英文期刊出版商如何在國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)和銷(xiāo)售期刊;第三方面，全球化環(huán)境中版權(quán)和許可,。
首先,，我給大家介紹一下我們集團(tuán)的歷史和背景，我們是一個(gè)家族式公司,，成立于1928年,，最初是商業(yè)印書(shū)商，之后成了期刊專(zhuān)家,，我們主要從事科技和醫(yī)學(xué)期刊的讀物,，很榮幸能夠從1999年開(kāi)始在中國(guó)建立分公司，我們?cè)谟?guó),、美國(guó)都有辦事處,。我們?yōu)橛?guó)、美國(guó),、中國(guó)的50多家出版商四百多種期刊提供服務(wù),，我們的服務(wù)主要包括編輯、數(shù)據(jù)采集,、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,、圖表、單色彩色印刷,、裝訂,、發(fā)行、管理,、網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā),、營(yíng)銷(xiāo)、客戶調(diào)研,、版權(quán)和授權(quán),。我們?cè)诔霭婧陀∷⒎矫娴暮献骰锇橛凶匀浑s志、高等教育出版社等等,，因?yàn)槲覀冊(cè)谟?guó),、美國(guó)都有公司，而且我們也逐漸的發(fā)現(xiàn)這些外國(guó)人對(duì)于在中國(guó)的內(nèi)容非常感興趣,，所以他們希望通過(guò)我們了解中國(guó),。我們作為代理機(jī)構(gòu)也和他們建立起了合作伙伴關(guān)系，所以我們?cè)趦?nèi)容提供者、內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)者,、研究者,、大學(xué)教授之間發(fā)展合作伙伴關(guān)系，我們通過(guò)以下方式幫助美國(guó)和英國(guó)的出版商,，首先是評(píng)價(jià)印刷版,，還有低價(jià)原版重印期刊，還有通過(guò)國(guó)家科技圖書(shū)館或者通過(guò)CALIS進(jìn)行合作,。還有一些其他的途徑用來(lái)幫助美國(guó)和英國(guó)出版商,，比如在中國(guó)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和調(diào)研,，比如我們會(huì)訪問(wèn)圖書(shū)館,，參加圖書(shū)博覽會(huì)，或者組織他們到中國(guó)訪問(wèn),，讓他們親自感受一下中國(guó)的狀況,。從這張圖上大家可以看到我們同中國(guó)版權(quán)授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的合作，比如地質(zhì)科學(xué)世界,、世界銀行,、美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)。我們幫助中國(guó)訂閱者的方式有以下幾種：可以讓訂閱者永久使用他們訂閱的內(nèi)容,，我們會(huì)幫助他們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),，即使訂閱期已經(jīng)到了，同時(shí)還能夠獲得他已經(jīng)訂閱的內(nèi)容;第二更新IP地址,，如果一個(gè)機(jī)構(gòu)或者圖書(shū)館IP地址有變化,，我們會(huì)告知出版商，保證機(jī)構(gòu)能夠正常使用,，如果紙版期刊丟失的話我們會(huì)幫助他們查找,，如果終端用戶在在線使用上有任何問(wèn)題可以向我們咨詢，我們幫他解決,，帶中國(guó)設(shè)本地服務(wù)器,，加快連接速度。從這張圖上可以看到我們的訂閱者,。
第二部分內(nèi)容,，中國(guó)英文期刊出版商如何在國(guó)際上銷(xiāo)售期刊。1980年之前,，中國(guó)只有一本英文期刊,，叫做中華醫(yī)學(xué)雜志，現(xiàn)在中國(guó)出版的英文科技,、醫(yī)藥類(lèi)期刊達(dá)到188個(gè),，這些英文期刊主要是由大學(xué)、學(xué)協(xié),、研究機(jī)構(gòu)和一些其他組織出版的,，可以通過(guò)一些渠道從外國(guó)的商業(yè)出版社或者數(shù)據(jù)集成商進(jìn)行合作,，還有加入外國(guó)的數(shù)據(jù)集成商，還可以同外國(guó)出版商進(jìn)行合作出版,，我知道中國(guó)有21個(gè)期刊同外國(guó)出版社進(jìn)行合作,。第二種方式同銷(xiāo)售或者同營(yíng)銷(xiāo)代理合作，隨著越來(lái)越多外國(guó)學(xué)者對(duì)中文越來(lái)越感興趣,，可以向他們推廣中文文獻(xiàn),。在全球化環(huán)境下管理版權(quán)和許可有以下幾方面好處：首先可以創(chuàng)造更多收入，能夠提高生產(chǎn)力,，可以更容易的獲取內(nèi)容,，而且能夠保護(hù)品牌和比較敏感的信息，同時(shí)也能夠幫助你更好的了解客戶的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,，同時(shí)也能夠增加客戶的滿意度,，增加你對(duì)客戶合作的一致性。
第三部分內(nèi)容,，全球環(huán)境中管理版權(quán)和許可,，四種辦法可以管理版權(quán)和許可：
第一種辦法，創(chuàng)建自己的系統(tǒng)處理所有版權(quán)和許可的要求,，首先可以在出版商層面保證被授權(quán)的管理,，而且能夠滿足客戶、出版商自己的需求,，同時(shí)也可以追蹤和管理版權(quán),，融合到一個(gè)傳遞系統(tǒng)當(dāng)中，同時(shí)也可以手動(dòng)或者電子處理用戶需求,，而且需要了解版權(quán)法,，制訂相關(guān)的政策規(guī)定。家進(jìn)行一下區(qū)分,，一級(jí)使用就是購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍或者訂閱書(shū)籍,，二級(jí)使用就是重新使用已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍。剛才展示的Rightslink產(chǎn)品就是覆蓋了以上兩方面內(nèi)容,，用戶可以購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,，同時(shí)也可以購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。這些收費(fèi)協(xié)會(huì)可以同其他國(guó)家的收費(fèi)協(xié)會(huì)一起開(kāi)展工作,，資金回流和收入方面都有很多好處,，比如美國(guó)收費(fèi)協(xié)會(huì)里面的出版商可以從其他國(guó)家獲得資金，因?yàn)槠渌麌?guó)家收費(fèi)協(xié)會(huì)可能會(huì)用到他們的內(nèi)容,，收費(fèi)協(xié)會(huì)反映了當(dāng)?shù)氐姆闪?xí)慣和版權(quán)所有者特殊的需要,。給大家介紹一些數(shù)據(jù)，現(xiàn)在世界上56個(gè)國(guó)家都有這個(gè)組織，在很多國(guó)家這個(gè)組織都是非常小的,，而且組織里面的人也比較少,，主要負(fù)責(zé)處理一些引進(jìn)的版權(quán)。