管理的四大職能是什么,并舉例說(shuō)明
四大職能:計(jì)劃職能,組織職能,領(lǐng)導(dǎo)職能,控制職能)
四大職能是相互聯(lián)系,、相互制約的,,其中計(jì)劃是管理的首要職能,是組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù),;組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段,,是計(jì)劃及其目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障,,只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)這四個(gè)方面,使之形成前后關(guān)聯(lián),、連續(xù)一致的管理活動(dòng)整體過(guò)程,,才能保證管理工作的順利進(jìn)行和組織目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)和控制等基本職能①計(jì)劃是分析情況,、確定達(dá)到的目標(biāo)并決定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取的行動(dòng),;
②組織為取得最大成功而分配完成工作所需要的資源并合并和協(xié)調(diào)員工與任務(wù);
③領(lǐng)導(dǎo)去激勵(lì)人們產(chǎn)生高績(jī)效,;
④控制是監(jiān)督組織或工作單位的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程并在需要時(shí)采取更正性行動(dòng),。
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