四大職能:計劃職能,組織職能,領導職能,控制職能)
四大職能是相互聯(lián)系、相互制約的,，其中計劃是管理的首要職能，是組織,、領導和控制職能的依據(jù)；組織、領導和控制職能是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段，是計劃及其目標得以實現(xiàn)的保障,，只有統(tǒng)一協(xié)調這四個方面，使之形成前后關聯(lián),、連續(xù)一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進行和組織目標的完滿實現(xiàn),。領導和控制等基本職能①計劃是分析情況,、確定達到的目標并決定為實現(xiàn)目標需要采取的行動；
②組織為取得最大成功而分配完成工作所需要的資源并合并和協(xié)調員工與任務,；
③領導去激勵人們產(chǎn)生高績效,；
④控制是監(jiān)督組織或工作單位的實現(xiàn)目標的過程并在需要時采取更正性行動。