也就是按照生產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理,、營銷,、人事,、研發(fā)等基本活動(dòng)相似或技能相似的要求，分類設(shè)立專門的管理部門,。把一切和生產(chǎn)有關(guān)的放到生產(chǎn)部門,，把同市場營銷有關(guān)的放到銷售部門，一切設(shè)計(jì)選拔,、雇傭,、和培訓(xùn)人員的活動(dòng)納入人事部門、和資金有關(guān)的活動(dòng)放到財(cái)務(wù)部門,。這種劃分具有專業(yè)化的將同類活動(dòng)集中于一個(gè)部門的優(yōu)點(diǎn),，是傳統(tǒng)而基本的組織劃分形式。一些中小型公司一般都是職能制組織結(jié)構(gòu),。案例很好找的