也就是按照生產(chǎn),、財務管理、營銷,、人事,、研發(fā)等基本活動相似或技能相似的要求，分類設立專門的管理部門,。把一切和生產(chǎn)有關的放到生產(chǎn)部門,，把同市場營銷有關的放到銷售部門，一切設計選拔,、雇傭、和培訓人員的活動納入人事部門,、和資金有關的活動放到財務部門,。這種劃分具有專業(yè)化的將同類活動集中于一個部門的優(yōu)點，是傳統(tǒng)而基本的組織劃分形式,。一些中小型公司一般都是職能制組織結(jié)構(gòu),。案例很好找的