組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)企業(yè),、公司,、集團(tuán)公司的總構(gòu)架圖；部門(mén)結(jié)構(gòu)圖是企業(yè)中的一個(gè)部門(mén)的構(gòu)架圖,，而且相對(duì)細(xì)化,；而組織架構(gòu)(OrganizationalStructure)是指,，一個(gè)組織整體的結(jié)構(gòu)。是在企業(yè)管理要求,、管控定位,、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多因素影響下，在企業(yè)內(nèi)部組織資源,、搭建流程,、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素,。一般有三種是“金字塔,、智慧型與扁平型”他是一個(gè)公司體系運(yùn)作的核心。而部門(mén)結(jié)構(gòu)只是一個(gè)部門(mén)的崗位設(shè)定與細(xì)化的工作,。

治理結(jié)構(gòu)是屬于公司體制層面,，是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分權(quán)協(xié)調(diào)模式，包括股東會(huì)結(jié)構(gòu),、董事會(huì)結(jié)構(gòu)和監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu),，側(cè)重于公司的重大決策；組織機(jī)構(gòu)是屬于公司機(jī)制層面,，是經(jīng)營(yíng)和管理的具體模式,，屬于公司的運(yùn)作方式，側(cè)重于業(yè)務(wù)的開(kāi)展和各部門(mén)職責(zé)的分配,。