? ? ?1,、會前準(zhǔn)備,。

確定會議主題,。如新品推廣,、樣板市場打造、市場開發(fā)等,；一次營銷會議只能有一個主題,，所有工作要圍繞會議主題展開。

通過這次會議要達(dá)到什么樣的預(yù)期目標(biāo)或解決什么問題,，這是本次會議的目的,。

2、過程把控,。

多表揚(yáng),、少批評。主持人與講話領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必掌控好會議氛圍,，良好的會議氛圍預(yù)示著營銷會議成功了一半,。

講案例、給方法,。以營銷人員的實際案例為主,，同時，至少留一半時間讓讓優(yōu)秀員工上臺分享――讓員工參與更能提升團(tuán)隊的積極性,。

榮譽(yù)獎（證書/獎杯等）與物質(zhì)獎（現(xiàn)金獎）同時進(jìn)行,。對于一線銷售人員而言，榮譽(yù)獎與物質(zhì)獎（現(xiàn)金獎）同樣重要,；同樣,，物質(zhì)獎勵（現(xiàn)金獎）要讓大部分人員心動――榜樣就是員工最大的動力。切記：榮譽(yù)獎并非每次營銷會議都要發(fā)放的,。

協(xié)調(diào)問題,、達(dá)成共識。其一,、營銷會議中的部分內(nèi)容要形成決議,，與參會人員達(dá)成共識，跟蹤執(zhí)行,。其二,、員工關(guān)心的問題要達(dá)成共識，指定責(zé)任人及確定時間解決并公布結(jié)果,，否則,，對責(zé)任人嚴(yán)懲。

會議總結(jié),。一是在會議上現(xiàn)場演講，總結(jié)心得。二是寫會議總結(jié),?？偨Y(jié)的目的是為了員工明白下步如何做，同時,，也是為了讓員工加深會議決議的內(nèi)容,。

3、會議決議跟蹤,；不再細(xì)說,。

無論開什么會議，一定要把握以下兩點：

1,、把會議開成培訓(xùn)的會,、學(xué)習(xí)的會、成長的會,。

2,、把會議開成有目的的會、有結(jié)果的會,。

未能按照以上兩點召開的會議,，都是對企業(yè)資源的浪費(fèi)。

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