一、公司國慶活動(dòng)策劃

做個(gè)砸金蛋的活動(dòng)，很容易使活動(dòng)氣氛得到提高,，金蛋里面可以放一些祝福語和獎(jiǎng)品等等.

金蛋制作直接到北京華企京晟貿(mào)易有限公司訂,他們是央視的金蛋制作商

二,、求國慶節(jié)鞋店促銷方案？高手幫忙

不要做打折或買減了,。我個(gè)案成功的是：滿100送60-80.力度根據(jù)商場(chǎng)談的情況定,，扣率至少在50-60%。根據(jù)商場(chǎng)核算后一定要眾在參與,。如果力度小了100送50,，可以申請(qǐng)?jiān)跐M贈(zèng)。提前20天-15天對(duì)外宣傳,。按賣場(chǎng)1萬平,，人口流量在5萬的，銷售最低要突破150-200萬（實(shí)際根據(jù)日平均銷售*3倍或5倍，甚至更高,。

最關(guān)健的就是商家備足貨（包括和廠家提前申請(qǐng)促銷貨,，一定要新中有舊，這樣新貨不會(huì)虧太多）

最好向負(fù)責(zé)人說清楚是否有少賺點(diǎn)的想法,。

三,、10.1國慶節(jié)火鍋店促銷方案

我給你提一個(gè)小的建議吧，我不知道你們那里的人們是什么時(shí)間吃火鍋的比較多,，是中午還是晚上,？但是你可以根據(jù)人們的心理，如果中午吃的人比較少,，你可以試圖搞搞活動(dòng),，比如說是11：30-12：00進(jìn)店的顧客可以享受蔬菜免費(fèi)或者是幾樣菜品免費(fèi)；一般人都是喜歡物美價(jià)廉的東西呢,！你可以問顧客,，合不合顧客口味，聽取顧客意見,。采納的給予一些小禮物啊,，以誠待人，以和為本啊,，可能我的想法比較單純 但是希望能幫到你

四,、工作方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,，一個(gè)課題的詳細(xì)過程,。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是我為大家整理的工作方案5篇,，歡迎閱讀與收藏,。

工作方案 篇1 近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，作為南部一條重要交通要道,，沿線兩側(cè)商機(jī)凸顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也造成了兩側(cè)日益嚴(yán)重的環(huán)境問題,。為深入貫徹落實(shí)市委,、市政府提出的“推進(jìn)富民強(qiáng)市、建設(shè)幸?！辈渴鹨?，集中攻克南出入口環(huán)境頑疾,，進(jìn)一步提升整體環(huán)境，特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“科學(xué)發(fā)展上水平”的總基調(diào),，按照抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn)、出成效的總體思路,，對(duì)開展道路環(huán)境集中整治,，著力解決亂搭亂建、亂堆亂放,、亂擺亂賣,、亂貼亂掛等影響整體形象的突出問題，改變臟,、亂,、差現(xiàn)狀，提升道路整體環(huán)境,，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件,。

二、方法步驟

環(huán)境整治堅(jiān)持“長(zhǎng)短結(jié)合,、標(biāo)本兼治”的原則,。近期利用一個(gè)半月的時(shí)間，著力解決道路兩側(cè)臟亂差的問題,，建立干凈,、整潔、規(guī)范的經(jīng)營秩序,，達(dá)到美化,、凈化、綠化的要求,。遠(yuǎn)期結(jié)合宅子片區(qū)和南關(guān)片區(qū)開發(fā)建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有道路進(jìn)行拓寬改造,，拆除道路兩側(cè)破舊房屋,，合理規(guī)劃道路兩側(cè)產(chǎn)業(yè)布局，從根本上解決環(huán)境問題,，打造南部景觀大道,。

近期工作時(shí)間安排分四個(gè)階段：

（一）動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段（5月16日--5月23日）

區(qū)政府召開環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì)，對(duì)整治工作進(jìn)行安排部署,，明確責(zé)任,，細(xì)化任務(wù),。相關(guān)街道鎮(zhèn)各抽調(diào)4名工作人員和1輛巡查車，沿開展集中宣傳行動(dòng),，利用發(fā)放宣傳材料,、下發(fā)整改通知等方式，告知經(jīng)營業(yè)戶整改內(nèi)容和要求,，提高廣大群眾的城市環(huán)境意識(shí)和文明意識(shí),，取得市民和社會(huì)各界的廣泛理解和支持，激發(fā)廣大群眾參與整治的自覺性和積極性,。

（二）自行清理拆除階段（5月24日―5月31日）

在前期宣傳和發(fā)放整改通知書的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)違規(guī)經(jīng)營業(yè)戶自行清理整改，有關(guān)街道鎮(zhèn)要挨家挨戶做動(dòng)員工作,，爭(zhēng)取違規(guī)經(jīng)營業(yè)戶的支持,，通過業(yè)戶自行整改，減少集中清理階段的工作量和經(jīng)營業(yè)戶的損失,。

（三）集中清理拆除階段（6月1日―6月20日）

從各有關(guān)街道鎮(zhèn),、部門抽調(diào)人員組成集中整治隊(duì)伍，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)未自行清理整改的各類亂搭亂建,、亂擺亂賣,、亂堆亂放及亂貼亂掛進(jìn)行集中清理整治，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，通過集中整治予以解決，做到不留空檔,、不漏死角,。

（四）鞏固提升階段（6月21日―6月30日）

在清理整治的基礎(chǔ)上，對(duì)沿街墻面進(jìn)行粉飾包裝,，有條件的路段設(shè)置綠化帶,，從根本上防止反彈。同時(shí),，各相關(guān)街道鎮(zhèn),、社區(qū)村要研究長(zhǎng)效管理的辦法，鞏固整治成果,。

三,、具體任務(wù)目標(biāo)

（一）拆除亂搭亂建

整治內(nèi)容：拆除沿線各種外接棚廈，查處扒窗改門,、外擴(kuò)等各種私搭亂建和違法亂建行為,，拆除各類隨意搭建的簡(jiǎn)易小商鋪；拆除有礙市容觀瞻的實(shí)體圍墻（柵欄）,。

整治目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)路段兩側(cè)無違章棚廈和其它影響市容觀瞻的臨時(shí)建筑物,，堅(jiān)決控制違法建設(shè)的發(fā)生,。

（二）規(guī)范亂擺亂賣

整治內(nèi)容：對(duì)道路兩側(cè)店鋪的商品外擺、占道經(jīng)營,、亂設(shè)小攤點(diǎn)等現(xiàn)象堅(jiān)決予清理,；建材市場(chǎng)、舊貨市場(chǎng)和廢品收購點(diǎn),，對(duì)無合法經(jīng)營手續(xù)的,，堅(jiān)決予以取締，對(duì)有合法經(jīng)營手續(xù),，但嚴(yán)重占?jí)杭t線,、有礙觀瞻的集中清理，退路進(jìn)店經(jīng)營,。

整治目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)無亂設(shè)攤點(diǎn),、店外占道經(jīng)營、無馬路市場(chǎng),，道路兩側(cè)的建材,、舊貨市場(chǎng)和廢品收購點(diǎn)得到徹底治理，無占?jí)杭t線經(jīng)營,，無有礙觀瞻現(xiàn)象,。

（三）清理亂堆亂放

整治內(nèi)容：徹底清理道路兩側(cè)沙堆、石堆,、瓦堆等建筑垃圾,，清理農(nóng)田垃圾和生活垃圾。

整治目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)無建筑材料亂堆亂放,、無垃圾隨意亂倒亂堆現(xiàn)象,，設(shè)置垃圾集中收集點(diǎn)。

（四）整治亂貼亂掛

整治內(nèi)容：拆除路段兩側(cè)影響市容的不規(guī)范牌匾,，規(guī)范和拆除影響市容的樓頂廣告牌匾,，拆除門窗以上至樓頂部位的牌匾和門窗以下兩側(cè)的不規(guī)范牌匾，清除櫥窗,、墻體上影響市容的'亂貼,、亂掛、亂寫,、亂畫,，清除各類落地?zé)粝洹?/p>

整治目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)道路兩側(cè)廣告牌匾統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一設(shè)計(jì),，做到顏色,、字體總體一致,，達(dá)到一店一匾,，整齊美觀,。

（五）進(jìn)行美化綠化

整治內(nèi)容：沿途相關(guān)街道鎮(zhèn)在清理整治的基礎(chǔ)上，對(duì)沿街墻面進(jìn)行粉飾包裝,，對(duì)具備條件的路段,，壘砌路沿石，設(shè)置綠化隔離帶,，從根本上防止反彈,，鞏固整治成果。

整治目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“三季有花,、四季常綠”,，道路環(huán)境整潔、規(guī)范,、有序,。

四、責(zé)任分工

整治按照屬地管理原則,，以街道鎮(zhèn)為主,，部門配合、分區(qū)域?qū)嵤?/p>

有關(guān)街道鎮(zhèn)及村（社區(qū)）：是環(huán)境整治的責(zé)任主體,，負(fù)責(zé)說服動(dòng)員,、組織實(shí)施和推進(jìn)落實(shí)；街道鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建立起本級(jí)及村（社區(qū)）關(guān)于環(huán)境綜合整治的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，安排專職專人,，落實(shí)管理責(zé)任。

區(qū)城管局：負(fù)責(zé)牽頭對(duì)整治工作的協(xié)調(diào),、調(diào)度和考核,，配合參與整治行動(dòng)。

區(qū)國土資源分局：負(fù)責(zé)查處違法占地行為和用地性質(zhì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、制止和查處各類違法占地行為。

規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)：制止和拆除違法建設(shè)的執(zhí)法主體,。負(fù)責(zé)對(duì)違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn),、查處，負(fù)責(zé)下達(dá)拆除的有關(guān)手續(xù),，組織和參與違法建設(shè)拆除行動(dòng),。

區(qū)愛衛(wèi)辦：配合整治道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生整治及環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實(shí)工作。

區(qū)行政執(zhí)法分局：負(fù)責(zé)道路環(huán)境整治的占道經(jīng)營,、亂擺亂放,、廣告牌匾等市容市貌整治工作。

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)道路兩側(cè)的工商營業(yè)許可的查處工作,負(fù)責(zé)對(duì)道路兩側(cè)店鋪,、攤點(diǎn),、收購點(diǎn)等的合法經(jīng)營認(rèn)定工作,，依法對(duì)違法經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行查處。

區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境整治的安全保障工作,。

區(qū)食品藥品監(jiān)督分局：負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生經(jīng)營許可的查處工作,。

區(qū)廣播電視臺(tái)：負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境綜合整治工作的宣傳報(bào)道，對(duì)先進(jìn)做法進(jìn)行大力宣傳,，對(duì)典型案例及時(shí)進(jìn)行公開曝光,。

區(qū)民宗局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好舊貨市場(chǎng)少數(shù)民族經(jīng)營戶的思想工作，動(dòng)員其尋找合適的經(jīng)營場(chǎng)所,，盡快搬離,，化解社會(huì)矛盾。

五,、工作保障

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。環(huán)境整治涉及路線比較長(zhǎng)，整治任務(wù)重,、難度大,，為確保取得實(shí)質(zhì)性效果，區(qū)政府成立環(huán)境綜合整治指揮部,，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮,，各有關(guān)部門、街道鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人任成員,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、調(diào)度、推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作,。

二是細(xì)化責(zé)任分工,。按照屬地管理、部門配合的原則,，將整治任務(wù)落實(shí)到相關(guān)街道鎮(zhèn),、部門、相關(guān)責(zé)任人,，切實(shí)做到任務(wù)目標(biāo)明確,、職責(zé)分工明確、完成時(shí)限明確,。

三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),。充分利用宣傳車、廣播,、電視,、簡(jiǎn)報(bào)等方式，全方位、多層次的對(duì)環(huán)境整治活動(dòng)進(jìn)行宣傳,，提高群眾的環(huán)境意識(shí)和規(guī)劃意識(shí),，爭(zhēng)取廣大群眾的理解、支持,，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與，為環(huán)境綜合整治營造良好的輿論氛圍,。

四是強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),。為確保環(huán)境整治活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部對(duì)整治情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，每天調(diào)度工作進(jìn)展情況,，每周進(jìn)行匯總。各有關(guān)街道鎮(zhèn)及時(shí)分析問題,，現(xiàn)場(chǎng)辦公,，確保整治工作開展的扎實(shí)推進(jìn)。

五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。區(qū)城市環(huán)境指揮部將把整治情況作為年底環(huán)境綜合整治考核的重要內(nèi)容,，加大對(duì)部門、有關(guān)街道鎮(zhèn)綜合考核中的比重,，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,。整治完成后，對(duì)組織嚴(yán)密,、成效突出的單位予以表彰,；對(duì)工作進(jìn)展緩慢、未完成工作任務(wù)的,，進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。以嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位整治工作的積極性,、主動(dòng)性,。

工作方案 篇2 十一黃金周，小長(zhǎng)假里人們免不了外出,、游玩等,，酒店要提前做好促銷方案把握住國慶節(jié)這塊大商機(jī)，提高酒店入住率,。如今酒店行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重,，各大大小小的酒店都絞盡腦汁，推出各種各樣的促銷活動(dòng),，讓自己的酒店有點(diǎn)聲,，有點(diǎn)響。如何在這各競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得勝利呢?有針對(duì)性的來選擇酒店促銷手段將是獲勝的一把金鑰匙。那么酒店促銷手段都有哪些?又該如何去使用呢?

酒店行業(yè)銷售的跟其它的行業(yè)產(chǎn)品不同,，它是在銷售一種服務(wù),，是利用有形的外在物質(zhì)加上無形的內(nèi)在服務(wù)溶合在一起給客戶呈獻(xiàn)一種“產(chǎn)品”，我們要利用這種溶合的硬件與軟件條件,，才能更好地做促銷,。下面分享酒店促銷手段十三招，希望可以幫助你做好酒店國慶節(jié)促銷方案,。

1,、最后一分鐘促銷特惠酒店促銷

例：當(dāng)日晚上10點(diǎn)后，商務(wù)客房以特價(jià)出售或贈(zèng)一百元左右的禮品,。因個(gè)人思想不同,，有很多顧客為這禮品前來。使用說明：建議為防止顧客出現(xiàn)期待效應(yīng),，而且在不影響客房正常銷售的情況下,，酒店應(yīng)只針對(duì)某些入住率偏低的房型進(jìn)行促銷。截止日期和入住率的標(biāo)準(zhǔn),，由酒店根據(jù)實(shí)際情況決定,。

2、禮品房

例：禮品房應(yīng)該是酒店根據(jù)之前一段時(shí)間的客房銷售情況,，對(duì)某些總體入住率較低的房型,，進(jìn)行一種贈(zèng)送禮品銷售的方式。此種方式不限時(shí)段,，起始終止時(shí)間由酒店自由確定,。

3、超級(jí)團(tuán)購價(jià)

例：買10送1,，凡當(dāng)日一次性同時(shí)入住11間客房,，可減免1間價(jià)格最低的客房房費(fèi)或一次性同時(shí)入住十間以上含十間送結(jié)款人二百元左右的禮品。很多結(jié)款人因禮品會(huì)是我們長(zhǎng)期客戶,。多為單位團(tuán)體,。使用說明：此類促銷多用于集團(tuán)客戶和團(tuán)隊(duì)客戶。

4,、延時(shí)促銷

例：如果連續(xù)住宿4夜,，則1夜的住宿免費(fèi)!或連續(xù)入住4夜送一百五十元的禮品一份。有很多顧客即報(bào)銷了房費(fèi)又得到了禮品,。你不讓他來住店都不行,。使用說明：此類促銷多用于同種房型的續(xù)住，而續(xù)住不同房型多則不退少則補(bǔ),。

工作方案 篇3 為加強(qiáng)出口班作業(yè)管理,，全面實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，進(jìn)一步鞏固和提高網(wǎng)運(yùn)“三化”改革成果，根據(jù)郵區(qū)中心局“雙標(biāo)管理”實(shí)施方案的要求,，結(jié)合出口班的實(shí)際情況,，明確出口班組崗位職責(zé)，統(tǒng)一操作規(guī)范,，特制訂本管理方案,。

一、出口班組職責(zé)

出口班組主要負(fù)責(zé)規(guī)范裝車車輛確認(rèn),、堆碼總包,、車輛施封、路單交接,、信息發(fā)送等作業(yè)，確?？偘l(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限,。其職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行郵政業(yè)務(wù)處理的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能水平,，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的工作要求，按作業(yè)時(shí)限要求,，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地完成出口郵件總包及妥收封發(fā)好的郵件總包,，認(rèn)真按要求填制好本崗位的所有作業(yè)登，統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，嚴(yán)格遵守郵政通信各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,，安全生產(chǎn)，確保郵政通信生產(chǎn)的安全,，服從指揮調(diào)度,，完成上級(jí)或班組交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

二,、崗位安排

三,、崗位職責(zé)

.班長(zhǎng)崗

（一）根據(jù)本班組的實(shí)際生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)的管理,，科學(xué),、合理組織生產(chǎn)及安排班務(wù)工作。

（二）負(fù)責(zé)各種原始登記,、統(tǒng)計(jì),、臺(tái)帳齊全完整，按時(shí)填報(bào)各類報(bào)表,，做到真實(shí)準(zhǔn)確,。

（三）按時(shí)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、總結(jié),；并督促各生產(chǎn)崗位認(rèn)真履行職責(zé),。

（四）按時(shí)開展本班組質(zhì)量分析并做好記錄，目標(biāo)明確,，措施具體,，責(zé)任到人。

（五）按時(shí)組織本班組員工學(xué)政治,、學(xué)企業(yè)文化,、積極開展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和勞動(dòng)競(jìng)賽。

（六）牢固樹立“質(zhì)量第一,、安全第一”的生產(chǎn)安全,、質(zhì)量意識(shí)，搞好協(xié)作配合,，郵件全程時(shí)限達(dá)標(biāo)控制在規(guī)定的范圍內(nèi),。

（七）負(fù)責(zé)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，作好設(shè)備運(yùn)行記錄,；生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,，及時(shí)與設(shè)備員報(bào)修，做好送修記錄,，并對(duì)維修進(jìn)度跟蹤,。

.接發(fā)崗

（一）熟悉本班組業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),。

（二）按規(guī)定時(shí)限要求,，做好發(fā)車路單信息的網(wǎng)上發(fā)送工作，不發(fā)生漏發(fā),、誤發(fā)路單信息,，確保郵件總包實(shí)物信息與路單信息相符；特殊情況不能按時(shí)發(fā)送的,，必須及時(shí)上報(bào),。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行郵車封門制度，裝車完畢,，須會(huì)同駕押人員對(duì)車廂進(jìn)行施封上并在總單上簽封志號(hào)和發(fā)車時(shí)間,，并作好登記。

（四）負(fù)責(zé)出口郵件路單,、清單的理順歸檔,，并分為：一級(jí)干線路單、局內(nèi)盤駁路單,、市趟盤駁路單,、其它等,。

（五）服從郵務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù),。

.司機(jī)崗

（一）叉車司機(jī)必須持證上崗,，隨身攜帶證件，無證人員不得使用,，未經(jīng)許可任何人不得擅自開車,。

（二）自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，貫徹誰使用誰管理的原則,，做好車輛保養(yǎng)，清潔工作,，確保車輛完好和車容車貌的整潔,。

（三）不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛、嚴(yán)禁酒后和盲目開快車,。

（四）發(fā)生碰撞,，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),。

.生產(chǎn)崗

（一）熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),。

（二）按照時(shí)間生成預(yù)配發(fā)郵件信息,，下載所裝發(fā)車次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時(shí)限,、配發(fā)發(fā)車次,。

（三）配合接發(fā)崗?fù)瓿煽偘]件裝如拖車及運(yùn)送至裝車平臺(tái)。

（四）完成上級(jí)或班主交代的其他任務(wù),。

四,、作業(yè)流程

出口環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進(jìn)先出”的發(fā)運(yùn)原則，規(guī)范裝車車輛確認(rèn),、堆碼總包,、車輛施封、路單交接,、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程,，確保總包發(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限,。

出口作業(yè)基本流程如下：

五,、崗位具體操作規(guī)范

.班長(zhǎng)崗

（一）根據(jù)工作內(nèi)容和工作量合理組織生產(chǎn)、安排班務(wù)工作,。

（二）及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表,，完成各種原始登記,、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳記錄,。

（三）督促各生產(chǎn)崗位認(rèn)真履行職責(zé),。

（四）負(fù)責(zé)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，作好設(shè)備運(yùn)行記,。

.接發(fā)崗

（一）用掃描器下載裝發(fā)車次的郵件信息,，并在裝發(fā)車次對(duì)數(shù)登記掃描器的號(hào)碼和下載的總包袋數(shù)，施封號(hào),，車牌號(hào),。

（二）領(lǐng)取運(yùn)發(fā)郵件實(shí)物。

（三）同司機(jī)一同將郵件總包裝車施封,。

（四）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將配發(fā)信息一次性網(wǎng)上發(fā)送,。

（五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。

.司機(jī)崗

（一）將配發(fā)好的郵件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)裝上汽車,，在裝車的過程中核點(diǎn)數(shù)目,、驗(yàn)視規(guī)格、路向,，確保數(shù)目準(zhǔn)確,、規(guī)格完好、路向正確,。

（二）郵件裝車完畢會(huì)同駕押人員對(duì)車門施封,，并辦理交接手續(xù)，在交接總路單上批注發(fā)車時(shí)間和汽車車牌號(hào),。

（三）裝車完畢要檢查車下有無遺落郵件,。

.生產(chǎn)崗

（一）下載所裝發(fā)車次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時(shí)限,、配發(fā)發(fā)車次

（二）檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的電源線,、網(wǎng)線聯(lián)接是否牢固，終端顯示器,、路單和袋牌打印機(jī),、條碼識(shí)讀器和通訊座以及鍵盤功能是否正常。

（三）按要求對(duì)符合規(guī)格路向正確的總包郵件進(jìn)行掃描勾核裝車,，并準(zhǔn)確逐一驗(yàn)視郵件規(guī)格是否完好,，發(fā)運(yùn)路向是否正確。

（四）發(fā)現(xiàn)規(guī)格不符合與發(fā)運(yùn)路向不正確的郵件要及時(shí)交給接發(fā)員或班組長(zhǎng)及時(shí)處理,。

（五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作,。

（六）負(fù)責(zé)看管裝車門口和郵車車門施封、郵件總包袋牌補(bǔ)碼,、做好班組安排的衛(wèi)生范圍工作,。

六,、注意事項(xiàng)

（一）如果預(yù)配發(fā)郵件全部裝發(fā)完畢，則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接發(fā)送網(wǎng)上路單信息,；若裝發(fā)不完,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際裝發(fā)情況修改配發(fā)信息后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送網(wǎng)上路單信息,。

（二）如遇到裝發(fā)不完的郵件,，則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)叉到相對(duì)應(yīng)的郵件堆位。

（三）當(dāng)班生產(chǎn)完畢,，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺落郵件或物品,，及時(shí)處理生產(chǎn)中的遺留問題，整理,、裝訂,、檢查檔案材料。收存生產(chǎn)辦公用品,，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,、電源是否關(guān)閉，設(shè)備做好防塵等保護(hù)工作,，清理郵件容器,，整齊放入郵件容器存儲(chǔ)專柜或指定地點(diǎn)等。

（四）郵車交接應(yīng)先卸后裝,，對(duì)單交郵件要單獨(dú)交接,。

（五）裝車郵件數(shù)目不符，由地面局負(fù)責(zé)復(fù)查,，復(fù)查數(shù)字的結(jié)果與路單數(shù)字不符,，責(zé)任由交方承擔(dān),，轉(zhuǎn)運(yùn)人員負(fù)責(zé)重新裝車,、碼堆，復(fù)查結(jié)果與路單相符,，責(zé)任由接方承擔(dān),，駕押人員負(fù)責(zé)重新裝車、碼堆,。對(duì)駕押人員驗(yàn)出的不合規(guī)格郵件由交方按相關(guān)規(guī)定處理,。

工作方案 篇4 為加強(qiáng)區(qū)域供水一體化工程建成后的運(yùn)營和管理，保障城鄉(xiāng)供水安全,，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水規(guī)劃實(shí)施工作的意見》（蘇政辦發(fā)〔20xx〕93號(hào)）和市委市政府《關(guān)于加快實(shí)施全市區(qū)域供水“通村達(dá)戶”工程的意見》（宿發(fā)〔20xx〕21號(hào)）《縣區(qū)域供水一體化運(yùn)營實(shí)施方案》〔20xx〕17號(hào)等文件和省市相關(guān)會(huì)議精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案,。

一,、目標(biāo)任務(wù)

工程將于20xx年6月底投入試運(yùn)行,。工程建成運(yùn)營后，到20xx年12月底必須達(dá)到區(qū)域供水管網(wǎng)通水到村率100%,、通水達(dá)戶率不低于90%的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)供水一體化。工程正式運(yùn)營前解決配水管網(wǎng)和入戶工程改造完善,、原有小水廠處置,、部分地下水井封填等問題，并建立健全供水一體化運(yùn)營體制,、機(jī)制,，合理確定供水水價(jià)，加強(qiáng)水源地保護(hù)和用水管理,、服務(wù),，讓全鎮(zhèn)人民吃上干凈、安全的放心水,。

二,、實(shí)施內(nèi)容

（一）管理運(yùn)營體制、機(jī)制,。結(jié)合各地經(jīng)驗(yàn)和我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，采取鎮(zhèn)政府成立公司和各村居共同管理、運(yùn)行經(jīng)營的模式,，縣級(jí)公司為已注冊(cè)的“博世科水務(wù)有限公司”,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司由鎮(zhèn)政府注冊(cè)成立具有獨(dú)立法人的自來水公司。博世科水務(wù)有限公司負(fù)責(zé)取水口,、源水廠,、凈水廠、渾水管網(wǎng),、主干一級(jí)管網(wǎng),、增壓站和躉售口的管理和維護(hù)，鎮(zhèn)自來水公司和各村居負(fù)責(zé)主干管以下的二,、三級(jí)管網(wǎng)和入戶的管理,、維護(hù)和供水經(jīng)營。水務(wù),、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生、財(cái)政,、等部門根據(jù)各自部門職責(zé),，做好各項(xiàng)工作，確保安全,、可靠,、正常供水,。

（二）農(nóng)村小水廠處置。為了區(qū)域供水工程建成后能及時(shí)有序供水,，必須要對(duì)現(xiàn)有村級(jí)小水廠進(jìn)行回收處置,，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的自備井進(jìn)行取締，并作好正常供水經(jīng)營的各種準(zhǔn)備,。一是組建鎮(zhèn)自來水公司,。配備工作人員，落實(shí)工作場(chǎng)所,、經(jīng)費(fèi),，并正常開展區(qū)域一體化供水前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)面上工作指導(dǎo)及管理,。二是回收處置村級(jí)水廠,。各村居作為責(zé)任主體，本著尊重歷史,、公平公正,、統(tǒng)籌兼顧的原則，針對(duì)不同情況采用不同措施,，做好小水廠回收處置工作,。對(duì)產(chǎn)權(quán)為公有或集體由個(gè)人承包經(jīng)營的小水廠，保證到戶水價(jià)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,。三是取締,、封填非法鑿井和不需要的水源井。20xx年6月,，接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后,，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用戶接入供水管網(wǎng),。對(duì)原來水廠的水源井,，根據(jù)井的狀況，保留部分出水量大,、水質(zhì)好的水源井作為備用井,，其余全部封填,。該項(xiàng)工作村,、居為責(zé)任主體。

（三）配水管網(wǎng),、入戶工程改造完善,。在工程正式運(yùn)營前，部分配水管網(wǎng)老化,、管徑不配套和入戶工程損毀,、計(jì)量設(shè)施不準(zhǔn)確等問題必須解決,。農(nóng)村現(xiàn)有配水管網(wǎng)和入戶工程分為三類，第一類是集鎮(zhèn)區(qū)和集中居住區(qū)內(nèi)工程,，第二類是20xx年后建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的村居內(nèi)工程,，第三類是20xx年以前衛(wèi)生部門實(shí)施改水及其他村（居）內(nèi)工程。對(duì)第一,、第二類工程,，必須對(duì)計(jì)量設(shè)施等入戶工程及損毀和標(biāo)準(zhǔn)不高的配水管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，并改造到位,；對(duì)第三類工程在接入?yún)^(qū)域供水主干管網(wǎng)前必須改造到位,。

（四）水費(fèi)收繳。用水戶的水費(fèi)由鎮(zhèn)自來水公司和各村居抄表到村到戶按月收取或用戶預(yù)交,。

（五）供水管理和服務(wù),。鎮(zhèn)自來水公司和各村居設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)大廳，配備維修,、抄表等專門人員,，并設(shè)立統(tǒng)一供水服務(wù)熱線，24小時(shí)專人值守,，做到有求必應(yīng),。

三、實(shí)施步驟

（一）運(yùn)營準(zhǔn)備階段（20xx年3月-20xx年6月）,。鎮(zhèn)組建鎮(zhèn)自來水公司和各村居負(fù)責(zé)回收處置村級(jí)小水廠,，組織配水管網(wǎng)、入戶改造完善工程的招標(biāo)和實(shí)施,。

（二）試運(yùn)營階段（20xx年7月-20xx年11月）,。加強(qiáng)鎮(zhèn)自來水公司規(guī)范化建設(shè)，各村居和相關(guān)部門要保證正常供水,、運(yùn)營,，及時(shí)繳納水費(fèi)。

（三）正常運(yùn)營階段（20xx年12月以后）,。水務(wù),、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生,、財(cái)政等相關(guān)部門加強(qiáng)供水監(jiān)督管理,。經(jīng)物價(jià)部門核定水價(jià)。供水單位保證正常供水,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并加強(qiáng)管理，努力降低管網(wǎng)漏損率，逐步提高智能化水平,。

四,、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。區(qū)域供水一體化工程是省委,、省政府新一輪農(nóng)村實(shí)事和民生幸福工程，市委市政府高度重視,，縣委縣政府高度重視,，建成后能否正常、有效運(yùn)行,，直接關(guān)系到農(nóng)村居民飲水安全和生活條件的改善,，因此務(wù)必將供水運(yùn)營的各項(xiàng)工作做好做實(shí)。鎮(zhèn)自來水公司和各村居作為供水運(yùn)營的責(zé)任主體,，要充分發(fā)揮主體作用,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，并成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),，將供水一體化前小水廠處置,、配水管網(wǎng)和入戶工程的改造完善、水井封填等工作按時(shí)高質(zhì)量完成,，并加強(qiáng)運(yùn)營中自來水公司的監(jiān)管,，保證正常供水、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、收費(fèi)規(guī)范,，同時(shí)承擔(dān)躉售水費(fèi)繳納的兜底責(zé)任。

（二）規(guī)范操作,，狠抓進(jìn)度,。配水管網(wǎng)工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制,、公示制,。實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)基本程序，保證工程建設(shè)全程規(guī)范有序,。由于工程建設(shè)要求高,、時(shí)間緊、任務(wù)重,，各村,、居和水務(wù)等相關(guān)部門要按照實(shí)施步驟規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)抓好各階段工作的推進(jìn)。

（三）嚴(yán)格管理,，保證質(zhì)量,。水務(wù)站要加強(qiáng)面上業(yè)務(wù)指導(dǎo),，鎮(zhèn)要委派精干人員作為甲方代表加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,。所有工程檔案資料歸集要與工程建設(shè)同步進(jìn)行,。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。由鎮(zhèn)政府牽頭,，水務(wù)、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生,、財(cái)政等相關(guān)部門和各村居加強(qiáng)配合，對(duì)鎮(zhèn)配水管網(wǎng),、入戶工程改造完善等工程建設(shè)和小水廠回收處置,、不用水井封填、自來水公司組建以及供水經(jīng)營服務(wù)等工作進(jìn)行全過程跟蹤督促檢查,，每旬一督查,，每月一考評(píng)，排出名次進(jìn)行通報(bào),。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，對(duì)進(jìn)度較快、質(zhì)量較好,、排名靠前的村居予以通報(bào)表揚(yáng),，在考核獎(jiǎng)補(bǔ)資金上給予傾斜；對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題予以通報(bào)批評(píng),，并要求責(zé)任單位限期整改,，整改不到位的由村、居負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢討,，并責(zé)令限期完成,。

工作方案 篇5 一、檢查時(shí)間

20xx年9月5－7日

二,、檢查內(nèi)容

（一）學(xué)校開學(xué)情況

1,、中小學(xué)生入學(xué)情況。

2,、中小學(xué)教師到崗情況,。

3、教材到位情況和循環(huán)教科書執(zhí)行情況,。

4,、中小學(xué)課程開設(shè)情況。

5,、春雨工程實(shí)施和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女入學(xué)情況,。

6,、三運(yùn)會(huì)準(zhǔn)備工作情況。

7,、教學(xué)計(jì)劃的制訂及常規(guī)教學(xué)準(zhǔn)備情況,。

8、學(xué)校裝備建設(shè)情況,。

9,、收費(fèi)及后勤保障情況。

10,、學(xué)校校容校貌清理整治情況,。

（二）學(xué)校、幼兒園安全穩(wěn)定工作情況

1,、學(xué)校,、幼兒園安全管理機(jī)制、師生安全教育和校園三防（人防,、物防,、技防）落實(shí)情況。

2,、貫徹上級(jí)有關(guān)專題工作會(huì)議精神,、維護(hù)教師穩(wěn)定工作情況。

3,、組織師生收看《開學(xué)第一課》情況,。

（三）幼兒園開學(xué)工作情況

1、證件情況

2,、收費(fèi)情況

3,、校容校貌

4、教育教學(xué)

5,、衛(wèi)生保障

6,、保險(xiǎn)情況

三、檢查專班

第一組（檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校,、幼兒園：義堂,、倒店、沙河,、伍洛,、實(shí)中、實(shí)小,、實(shí)幼）帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：程德平組 長(zhǎng)：王安新成 員：劉興國,、萬 俊、肖明,、欒凡成

第二組（檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校,、幼兒園：吳鋪,、曾店、清明河,、胡金店,、中職、補(bǔ)校,、曲高）帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：洪克榮組 長(zhǎng)：萬弼清成 員：汪華男,、李建敏,、主 斌 ,、韓自力

第三組（檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校、幼兒園：下辛店,、道橋,、隔蒲、城關(guān),、一中,、夢(mèng)高、特校）帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：毛 健組 長(zhǎng)：饒國清成 員：羅耀華,、褚會(huì)學(xué),、阮業(yè)廣、鐘軍生

第四組（檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校：城區(qū)民辦學(xué)校,、幼兒園）帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：彭仕柱組 長(zhǎng)：王友來成 員：蔣紅妹,、劉金權(quán)、左元生

四,、檢查要求

1,、每個(gè)學(xué)區(qū)檢查半天，初中,、中心小學(xué)必查,，村小、幼兒園查1－2所,。

2,、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，摸清各地各校開學(xué)的真實(shí)情況,，并針對(duì)存在的問題予以指導(dǎo)和督辦,。

3、做好開學(xué)工作情況記載,，并形成書面匯報(bào)材料,。

五、車輛安排辦公室統(tǒng)籌安排,。

附件一：云夢(mèng)縣中小學(xué)校開學(xué)工作檢查情況記載表

附件二： 20xx年秋季中小學(xué)生入學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表

附件三：春雨工程實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表

附件四： 學(xué)校裝備建設(shè)情況記載表

附件五：云夢(mèng)縣民辦學(xué)校幼兒園開學(xué)工作檢查表