一,、公司國慶活動策劃

做個砸金蛋的活動,，很容易使活動氣氛得到提高,，金蛋里面可以放一些祝福語和獎品等等.

金蛋制作直接到北京華企京晟貿(mào)易有限公司訂,他們是央視的金蛋制作商

二,、求國慶節(jié)鞋店促銷方案？高手幫忙

不要做打折或買減了,。我個案成功的是：滿100送60-80.力度根據(jù)商場談的情況定，扣率至少在50-60%,。根據(jù)商場核算后一定要眾在參與,。如果力度小了100送50,，可以申請在滿贈。提前20天-15天對外宣傳,。按賣場1萬平,，人口流量在5萬的，銷售最低要突破150-200萬（實際根據(jù)日平均銷售*3倍或5倍,，甚至更高,。

最關(guān)健的就是商家備足貨（包括和廠家提前申請促銷貨，一定要新中有舊,，這樣新貨不會虧太多）

最好向負責人說清楚是否有少賺點的想法,。

三、10.1國慶節(jié)火鍋店促銷方案

我給你提一個小的建議吧,，我不知道你們那里的人們是什么時間吃火鍋的比較多,，是中午還是晚上？但是你可以根據(jù)人們的心理,，如果中午吃的人比較少,，你可以試圖搞搞活動，比如說是11：30-12：00進店的顧客可以享受蔬菜免費或者是幾樣菜品免費,；一般人都是喜歡物美價廉的東西呢,！你可以問顧客，合不合顧客口味,，聽取顧客意見,。采納的給予一些小禮物啊，以誠待人,，以和為本啊,，可能我的想法比較單純 但是希望能幫到你

四、工作方案

為了確定工作或事情順利開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,，方案是解決一個問題或者一項工程,，一個課題的詳細過程。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎,？下面是我為大家整理的工作方案5篇,，歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1 近年來,，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,，作為南部一條重要交通要道，沿線兩側(cè)商機凸顯,，經(jīng)濟發(fā)展的同時也造成了兩側(cè)日益嚴重的環(huán)境問題,。為深入貫徹落實市委,、市政府提出的“推進富民強市、建設(shè)幸?！辈渴鹨?，集中攻克南出入口環(huán)境頑疾，進一步提升整體環(huán)境,，特制定本實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府“科學(xué)發(fā)展上水平”的總基調(diào),，按照抓重點、攻難點,、出成效的總體思路,，對開展道路環(huán)境集中整治，著力解決亂搭亂建,、亂堆亂放,、亂擺亂賣、亂貼亂掛等影響整體形象的突出問題,，改變臟,、亂、差現(xiàn)狀,，提升道路整體環(huán)境,，為區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

二,、方法步驟

環(huán)境整治堅持“長短結(jié)合,、標本兼治”的原則。近期利用一個半月的時間,，著力解決道路兩側(cè)臟亂差的問題,，建立干凈、整潔,、規(guī)范的經(jīng)營秩序,，達到美化、凈化,、綠化的要求,。遠期結(jié)合宅子片區(qū)和南關(guān)片區(qū)開發(fā)建設(shè)，對現(xiàn)有道路進行拓寬改造,，拆除道路兩側(cè)破舊房屋,，合理規(guī)劃道路兩側(cè)產(chǎn)業(yè)布局，從根本上解決環(huán)境問題,，打造南部景觀大道,。

近期工作時間安排分四個階段：

（一）動員發(fā)動階段（5月16日--5月23日）

區(qū)政府召開環(huán)境綜合整治動員會,，對整治工作進行安排部署,，明確責任,，細化任務(wù)。相關(guān)街道鎮(zhèn)各抽調(diào)4名工作人員和1輛巡查車,，沿開展集中宣傳行動,，利用發(fā)放宣傳材料、下發(fā)整改通知等方式,，告知經(jīng)營業(yè)戶整改內(nèi)容和要求,，提高廣大群眾的城市環(huán)境意識和文明意識，取得市民和社會各界的廣泛理解和支持,，激發(fā)廣大群眾參與整治的自覺性和積極性,。

（二）自行清理拆除階段（5月24日―5月31日）

在前期宣傳和發(fā)放整改通知書的基礎(chǔ)上，鼓勵違規(guī)經(jīng)營業(yè)戶自行清理整改,，有關(guān)街道鎮(zhèn)要挨家挨戶做動員工作,，爭取違規(guī)經(jīng)營業(yè)戶的支持，通過業(yè)戶自行整改,，減少集中清理階段的工作量和經(jīng)營業(yè)戶的損失,。

（三）集中清理拆除階段（6月1日―6月20日）

從各有關(guān)街道鎮(zhèn)、部門抽調(diào)人員組成集中整治隊伍,，對規(guī)定時間內(nèi)未自行清理整改的各類亂搭亂建,、亂擺亂賣、亂堆亂放及亂貼亂掛進行集中清理整治,，對于發(fā)現(xiàn)的重點,、難點問題，通過集中整治予以解決,，做到不留空檔,、不漏死角。

（四）鞏固提升階段（6月21日―6月30日）

在清理整治的基礎(chǔ)上,，對沿街墻面進行粉飾包裝,，有條件的路段設(shè)置綠化帶，從根本上防止反彈,。同時,，各相關(guān)街道鎮(zhèn)、社區(qū)村要研究長效管理的辦法,，鞏固整治成果,。

三、具體任務(wù)目標

（一）拆除亂搭亂建

整治內(nèi)容：拆除沿線各種外接棚廈,，查處扒窗改門,、外擴等各種私搭亂建和違法亂建行為,，拆除各類隨意搭建的簡易小商鋪；拆除有礙市容觀瞻的實體圍墻（柵欄）,。

整治目標：實現(xiàn)路段兩側(cè)無違章棚廈和其它影響市容觀瞻的臨時建筑物,，堅決控制違法建設(shè)的發(fā)生。

（二）規(guī)范亂擺亂賣

整治內(nèi)容：對道路兩側(cè)店鋪的商品外擺,、占道經(jīng)營,、亂設(shè)小攤點等現(xiàn)象堅決予清理；建材市場,、舊貨市場和廢品收購點,，對無合法經(jīng)營手續(xù)的，堅決予以取締,，對有合法經(jīng)營手續(xù),，但嚴重占壓紅線、有礙觀瞻的集中清理,，退路進店經(jīng)營,。

整治目標：實現(xiàn)無亂設(shè)攤點、店外占道經(jīng)營,、無馬路市場,，道路兩側(cè)的建材、舊貨市場和廢品收購點得到徹底治理,，無占壓紅線經(jīng)營,，無有礙觀瞻現(xiàn)象。

（三）清理亂堆亂放

整治內(nèi)容：徹底清理道路兩側(cè)沙堆,、石堆,、瓦堆等建筑垃圾，清理農(nóng)田垃圾和生活垃圾,。

整治目標：實現(xiàn)無建筑材料亂堆亂放,、無垃圾隨意亂倒亂堆現(xiàn)象，設(shè)置垃圾集中收集點,。

（四）整治亂貼亂掛

整治內(nèi)容：拆除路段兩側(cè)影響市容的不規(guī)范牌匾,，規(guī)范和拆除影響市容的樓頂廣告牌匾，拆除門窗以上至樓頂部位的牌匾和門窗以下兩側(cè)的不規(guī)范牌匾,，清除櫥窗,、墻體上影響市容的'亂貼、亂掛,、亂寫,、亂畫，清除各類落地燈箱。

整治目標：實現(xiàn)道路兩側(cè)廣告牌匾統(tǒng)一規(guī)格,，統(tǒng)一設(shè)計,，做到顏色、字體總體一致,，達到一店一匾,，整齊美觀。

（五）進行美化綠化

整治內(nèi)容：沿途相關(guān)街道鎮(zhèn)在清理整治的基礎(chǔ)上,，對沿街墻面進行粉飾包裝,，對具備條件的路段，壘砌路沿石,，設(shè)置綠化隔離帶，從根本上防止反彈,，鞏固整治成果,。

整治目標：實現(xiàn)“三季有花、四季常綠”,，道路環(huán)境整潔,、規(guī)范、有序,。

四,、責任分工

整治按照屬地管理原則，以街道鎮(zhèn)為主,，部門配合,、分區(qū)域?qū)嵤?/p>

有關(guān)街道鎮(zhèn)及村（社區(qū)）：是環(huán)境整治的責任主體，負責說服動員,、組織實施和推進落實,；街道鎮(zhèn)負責建立起本級及村（社區(qū)）關(guān)于環(huán)境綜合整治的長效管理機制，安排專職專人,，落實管理責任,。

區(qū)城管局：負責牽頭對整治工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度和考核,，配合參與整治行動,。

區(qū)國土資源分局：負責查處違法占地行為和用地性質(zhì)，及時發(fā)現(xiàn),、制止和查處各類違法占地行為,。

規(guī)劃監(jiān)察支隊：制止和拆除違法建設(shè)的執(zhí)法主體。負責對違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn),、查處,，負責下達拆除的有關(guān)手續(xù)，組織和參與違法建設(shè)拆除行動。

區(qū)愛衛(wèi)辦：配合整治道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生工作,負責道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生整治及環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實工作,。

區(qū)行政執(zhí)法分局：負責道路環(huán)境整治的占道經(jīng)營,、亂擺亂放、廣告牌匾等市容市貌整治工作,。

區(qū)工商分局：負責道路兩側(cè)的工商營業(yè)許可的查處工作,負責對道路兩側(cè)店鋪,、攤點、收購點等的合法經(jīng)營認定工作,，依法對違法經(jīng)營業(yè)戶進行查處,。

區(qū)公安分局：負責對環(huán)境整治的安全保障工作。

區(qū)食品藥品監(jiān)督分局：負責對衛(wèi)生經(jīng)營許可的查處工作,。

區(qū)廣播電視臺：負責對環(huán)境綜合整治工作的宣傳報道,，對先進做法進行大力宣傳，對典型案例及時進行公開曝光,。

區(qū)民宗局：負責協(xié)調(diào)做好舊貨市場少數(shù)民族經(jīng)營戶的思想工作,，動員其尋找合適的經(jīng)營場所，盡快搬離,，化解社會矛盾,。

五、工作保障

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),。環(huán)境整治涉及路線比較長,，整治任務(wù)重、難度大,，為確保取得實質(zhì)性效果,，區(qū)政府成立環(huán)境綜合整治指揮部，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮,，各有關(guān)部門,、街道鎮(zhèn)負責人任成員，負責協(xié)調(diào),、調(diào)度,、推進環(huán)境綜合整治工作。

二是細化責任分工,。按照屬地管理,、部門配合的原則，將整治任務(wù)落實到相關(guān)街道鎮(zhèn),、部門,、相關(guān)責任人，切實做到任務(wù)目標明確,、職責分工明確,、完成時限明確,。

三是強化宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳車,、廣播,、電視、簡報等方式,，全方位,、多層次的對環(huán)境整治活動進行宣傳，提高群眾的環(huán)境意識和規(guī)劃意識,，爭取廣大群眾的理解,、支持，發(fā)動廣大群眾積極參與,，為環(huán)境綜合整治營造良好的輿論氛圍,。

四是強化調(diào)度督導(dǎo)。為確保環(huán)境整治活動達到預(yù)期目標,，區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部對整治情況進行督導(dǎo)檢查,，每天調(diào)度工作進展情況，每周進行匯總,。各有關(guān)街道鎮(zhèn)及時分析問題，現(xiàn)場辦公,，確保整治工作開展的扎實推進,。

五是嚴格考核獎懲。區(qū)城市環(huán)境指揮部將把整治情況作為年底環(huán)境綜合整治考核的重要內(nèi)容,，加大對部門,、有關(guān)街道鎮(zhèn)綜合考核中的比重，建立健全激勵約束機制,。整治完成后,，對組織嚴密、成效突出的單位予以表彰,；對工作進展緩慢,、未完成工作任務(wù)的，進行通報批評,。以嚴格的考核獎懲,，進一步調(diào)動各單位整治工作的積極性、主動性,。

工作方案 篇2 十一黃金周,，小長假里人們免不了外出、游玩等,，酒店要提前做好促銷方案把握住國慶節(jié)這塊大商機,，提高酒店入住率。如今酒店行業(yè)的同質(zhì)化競爭越來越嚴重，各大大小小的酒店都絞盡腦汁,，推出各種各樣的促銷活動,，讓自己的酒店有點聲，有點響,。如何在這各競爭激烈的市場中贏得勝利呢?有針對性的來選擇酒店促銷手段將是獲勝的一把金鑰匙,。那么酒店促銷手段都有哪些?又該如何去使用呢?

酒店行業(yè)銷售的跟其它的行業(yè)產(chǎn)品不同，它是在銷售一種服務(wù),，是利用有形的外在物質(zhì)加上無形的內(nèi)在服務(wù)溶合在一起給客戶呈獻一種“產(chǎn)品”,，我們要利用這種溶合的硬件與軟件條件，才能更好地做促銷,。下面分享酒店促銷手段十三招,，希望可以幫助你做好酒店國慶節(jié)促銷方案。

1,、最后一分鐘促銷特惠酒店促銷

例：當日晚上10點后,，商務(wù)客房以特價出售或贈一百元左右的禮品。因個人思想不同,，有很多顧客為這禮品前來,。使用說明：建議為防止顧客出現(xiàn)期待效應(yīng)，而且在不影響客房正常銷售的情況下,，酒店應(yīng)只針對某些入住率偏低的房型進行促銷,。截止日期和入住率的標準，由酒店根據(jù)實際情況決定,。

2,、禮品房

例：禮品房應(yīng)該是酒店根據(jù)之前一段時間的客房銷售情況，對某些總體入住率較低的房型,，進行一種贈送禮品銷售的方式,。此種方式不限時段，起始終止時間由酒店自由確定,。

3,、超級團購價

例：買10送1，凡當日一次性同時入住11間客房,，可減免1間價格最低的客房房費或一次性同時入住十間以上含十間送結(jié)款人二百元左右的禮品,。很多結(jié)款人因禮品會是我們長期客戶。多為單位團體,。使用說明：此類促銷多用于集團客戶和團隊客戶,。

4、延時促銷

例：如果連續(xù)住宿4夜,，則1夜的住宿免費!或連續(xù)入住4夜送一百五十元的禮品一份,。有很多顧客即報銷了房費又得到了禮品,。你不讓他來住店都不行。使用說明：此類促銷多用于同種房型的續(xù)住,，而續(xù)住不同房型多則不退少則補,。

工作方案 篇3 為加強出口班作業(yè)管理，全面實現(xiàn)管理標準化,，進一步鞏固和提高網(wǎng)運“三化”改革成果,，根據(jù)郵區(qū)中心局“雙標管理”實施方案的要求，結(jié)合出口班的實際情況,，明確出口班組崗位職責,，統(tǒng)一操作規(guī)范，特制訂本管理方案,。

一,、出口班組職責

出口班組主要負責規(guī)范裝車車輛確認、堆碼總包,、車輛施封,、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè),，確?？偘l(fā)運質(zhì)量和時限。其職責是認真貫徹執(zhí)行郵政業(yè)務(wù)處理的各項規(guī)章制度,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能水平，嚴格執(zhí)行“先進先出”的工作要求,，按作業(yè)時限要求，及時準確無誤地完成出口郵件總包及妥收封發(fā)好的郵件總包,，認真按要求填制好本崗位的所有作業(yè)登,，統(tǒng)計報表，嚴格遵守郵政通信各項勞動紀律,，安全生產(chǎn),，確保郵政通信生產(chǎn)的安全，服從指揮調(diào)度,，完成上級或班組交辦的其它臨時工作任務(wù),。

二、崗位安排

三,、崗位職責

.班長崗

（一）根據(jù)本班組的實際生產(chǎn)情況,，加強對本班組生產(chǎn)作業(yè)的管理，科學(xué),、合理組織生產(chǎn)及安排班務(wù)工作,。

（二）負責各種原始登記,、統(tǒng)計、臺帳齊全完整,，按時填報各類報表,，做到真實準確。

（三）按時編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,，做到有計劃,、總結(jié)；并督促各生產(chǎn)崗位認真履行職責,。

（四）按時開展本班組質(zhì)量分析并做好記錄,，目標明確，措施具體,，責任到人,。

（五）按時組織本班組員工學(xué)政治、學(xué)企業(yè)文化,、積極開展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和勞動競賽,。

（六）牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的生產(chǎn)安全,、質(zhì)量意識,，搞好協(xié)作配合，郵件全程時限達標控制在規(guī)定的范圍內(nèi),。

（七）負責了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,，作好設(shè)備運行記錄；生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,，及時與設(shè)備員報修,，做好送修記錄，并對維修進度跟蹤,。

.接發(fā)崗

（一）熟悉本班組業(yè)務(wù)知識和操作技能,，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標準。

（二）按規(guī)定時限要求,，做好發(fā)車路單信息的網(wǎng)上發(fā)送工作,，不發(fā)生漏發(fā)、誤發(fā)路單信息,，確保郵件總包實物信息與路單信息相符,；特殊情況不能按時發(fā)送的，必須及時上報,。

（三）嚴格執(zhí)行郵車封門制度,，裝車完畢，須會同駕押人員對車廂進行施封上并在總單上簽封志號和發(fā)車時間,，并作好登記,。

（四）負責出口郵件路單,、清單的理順歸檔，并分為：一級干線路單,、局內(nèi)盤駁路單,、市趟盤駁路單、其它等,。

（五）服從郵務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)場調(diào)度,，完成上級交辦的臨時任務(wù)。

.司機崗

（一）叉車司機必須持證上崗,，隨身攜帶證件,，無證人員不得使用，未經(jīng)許可任何人不得擅自開車,。

（二）自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,，嚴格遵守操作規(guī)程，貫徹誰使用誰管理的原則,，做好車輛保養(yǎng),，清潔工作，確保車輛完好和車容車貌的整潔,。

（三）不準穿拖鞋駕駛,、嚴禁酒后和盲目開快車。

（四）發(fā)生碰撞,，應(yīng)及時,、如實上報有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

.生產(chǎn)崗

（一）熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識和操作技能,，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標準,。

（二）按照時間生成預(yù)配發(fā)郵件信息，下載所裝發(fā)車次的堆位,，根據(jù)郵件的滾存時限,、配發(fā)發(fā)車次。

（三）配合接發(fā)崗?fù)瓿煽偘]件裝如拖車及運送至裝車平臺,。

（四）完成上級或班主交代的其他任務(wù)。

四,、作業(yè)流程

出口環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進先出”的發(fā)運原則,，規(guī)范裝車車輛確認、堆碼總包,、車輛施封,、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程,，確?？偘l(fā)運質(zhì)量和時限,。

出口作業(yè)基本流程如下：

五、崗位具體操作規(guī)范

.班長崗

（一）根據(jù)工作內(nèi)容和工作量合理組織生產(chǎn),、安排班務(wù)工作,。

（二）及時填報各類報表，完成各種原始登記,、統(tǒng)計,、臺帳記錄。

（三）督促各生產(chǎn)崗位認真履行職責,。

（四）負責了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,，作好設(shè)備運行記。

.接發(fā)崗

（一）用掃描器下載裝發(fā)車次的郵件信息,，并在裝發(fā)車次對數(shù)登記掃描器的號碼和下載的總包袋數(shù),，施封號，車牌號,。

（二）領(lǐng)取運發(fā)郵件實物,。

（三）同司機一同將郵件總包裝車施封。

（四）在規(guī)定時間內(nèi)將配發(fā)信息一次性網(wǎng)上發(fā)送,。

（五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作,。

.司機崗

（一）將配發(fā)好的郵件在規(guī)定的時間內(nèi)裝上汽車，在裝車的過程中核點數(shù)目,、驗視規(guī)格,、路向，確保數(shù)目準確,、規(guī)格完好,、路向正確。

（二）郵件裝車完畢會同駕押人員對車門施封,，并辦理交接手續(xù),，在交接總路單上批注發(fā)車時間和汽車車牌號。

（三）裝車完畢要檢查車下有無遺落郵件,。

.生產(chǎn)崗

（一）下載所裝發(fā)車次的堆位,，根據(jù)郵件的滾存時限、配發(fā)發(fā)車次

（二）檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的電源線,、網(wǎng)線聯(lián)接是否牢固,，終端顯示器、路單和袋牌打印機,、條碼識讀器和通訊座以及鍵盤功能是否正常,。

（三）按要求對符合規(guī)格路向正確的總包郵件進行掃描勾核裝車，并準確逐一驗視郵件規(guī)格是否完好,，發(fā)運路向是否正確,。

（四）發(fā)現(xiàn)規(guī)格不符合與發(fā)運路向不正確的郵件要及時交給接發(fā)員或班組長及時處理,。

（五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。

（六）負責看管裝車門口和郵車車門施封,、郵件總包袋牌補碼,、做好班組安排的衛(wèi)生范圍工作。

六,、注意事項

（一）如果預(yù)配發(fā)郵件全部裝發(fā)完畢,，則在規(guī)定時間內(nèi)直接發(fā)送網(wǎng)上路單信息；若裝發(fā)不完,，應(yīng)根據(jù)實際裝發(fā)情況修改配發(fā)信息后,，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)送網(wǎng)上路單信息。

（二）如遇到裝發(fā)不完的郵件,，則在規(guī)定時間內(nèi)叉到相對應(yīng)的郵件堆位,。

（三）當班生產(chǎn)完畢，檢查現(xiàn)場是否有遺落郵件或物品,，及時處理生產(chǎn)中的遺留問題,，整理、裝訂,、檢查檔案材料,。收存生產(chǎn)辦公用品，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備,、電源是否關(guān)閉,，設(shè)備做好防塵等保護工作，清理郵件容器,，整齊放入郵件容器存儲專柜或指定地點等,。

（四）郵車交接應(yīng)先卸后裝，對單交郵件要單獨交接,。

（五）裝車郵件數(shù)目不符,，由地面局負責復(fù)查，復(fù)查數(shù)字的結(jié)果與路單數(shù)字不符,，責任由交方承擔,，轉(zhuǎn)運人員負責重新裝車、碼堆,，復(fù)查結(jié)果與路單相符,，責任由接方承擔，駕押人員負責重新裝車,、碼堆。對駕押人員驗出的不合規(guī)格郵件由交方按相關(guān)規(guī)定處理,。

工作方案 篇4 為加強區(qū)域供水一體化工程建成后的運營和管理,，保障城鄉(xiāng)供水安全,，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水規(guī)劃實施工作的意見》（蘇政辦發(fā)〔20xx〕93號）和市委市政府《關(guān)于加快實施全市區(qū)域供水“通村達戶”工程的意見》（宿發(fā)〔20xx〕21號）《縣區(qū)域供水一體化運營實施方案》〔20xx〕17號等文件和省市相關(guān)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，制定本實施方案,。

一、目標任務(wù)

工程將于20xx年6月底投入試運行,。工程建成運營后,，到20xx年12月底必須達到區(qū)域供水管網(wǎng)通水到村率100%、通水達戶率不低于90%的目標,，實現(xiàn)村鎮(zhèn)供水一體化,。工程正式運營前解決配水管網(wǎng)和入戶工程改造完善、原有小水廠處置,、部分地下水井封填等問題,，并建立健全供水一體化運營體制、機制,，合理確定供水水價,，加強水源地保護和用水管理、服務(wù),，讓全鎮(zhèn)人民吃上干凈,、安全的放心水。

二,、實施內(nèi)容

（一）管理運營體制,、機制。結(jié)合各地經(jīng)驗和我鎮(zhèn)實際情況,，采取鎮(zhèn)政府成立公司和各村居共同管理,、運行經(jīng)營的模式，縣級公司為已注冊的“博世科水務(wù)有限公司”,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司由鎮(zhèn)政府注冊成立具有獨立法人的自來水公司,。博世科水務(wù)有限公司負責取水口、源水廠,、凈水廠,、渾水管網(wǎng)、主干一級管網(wǎng),、增壓站和躉售口的管理和維護,，鎮(zhèn)自來水公司和各村居負責主干管以下的二、三級管網(wǎng)和入戶的管理,、維護和供水經(jīng)營,。水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生,、財政,、等部門根據(jù)各自部門職責，做好各項工作,，確保安全,、可靠、正常供水,。

（二）農(nóng)村小水廠處置,。為了區(qū)域供水工程建成后能及時有序供水，必須要對現(xiàn)有村級小水廠進行回收處置,，對未經(jīng)批準的非法鑿井和非水廠的自備井進行取締,，并作好正常供水經(jīng)營的各種準備。一是組建鎮(zhèn)自來水公司,。配備工作人員,，落實工作場所、經(jīng)費,，并正常開展區(qū)域一體化供水前的各項準備工作,，負責面上工作指導(dǎo)及管理。二是回收處置村級水廠,。各村居作為責任主體,，本著尊重歷史、公平公正,、統(tǒng)籌兼顧的原則,，針對不同情況采用不同措施，做好小水廠回收處置工作,。對產(chǎn)權(quán)為公有或集體由個人承包經(jīng)營的小水廠,，保證到戶水價和服務(wù)標準的統(tǒng)一。三是取締,、封填非法鑿井和不需要的水源井,。20xx年6月，接入?yún)^(qū)域供水管網(wǎng)正常供水后,，對未經(jīng)批準的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締,，用戶接入供水管網(wǎng)。對原來水廠的水源井,，根據(jù)井的狀況,，保留部分出水量大、水質(zhì)好的水源井作為備用井,，其余全部封填,。該項工作村,、居為責任主體。

（三）配水管網(wǎng),、入戶工程改造完善,。在工程正式運營前，部分配水管網(wǎng)老化,、管徑不配套和入戶工程損毀、計量設(shè)施不準確等問題必須解決,。農(nóng)村現(xiàn)有配水管網(wǎng)和入戶工程分為三類,，第一類是集鎮(zhèn)區(qū)和集中居住區(qū)內(nèi)工程，第二類是20xx年后建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的村居內(nèi)工程,，第三類是20xx年以前衛(wèi)生部門實施改水及其他村（居）內(nèi)工程,。對第一、第二類工程,，必須對計量設(shè)施等入戶工程及損毀和標準不高的配水管網(wǎng)進行全面檢查,，并改造到位；對第三類工程在接入?yún)^(qū)域供水主干管網(wǎng)前必須改造到位,。

（四）水費收繳,。用水戶的水費由鎮(zhèn)自來水公司和各村居抄表到村到戶按月收取或用戶預(yù)交。

（五）供水管理和服務(wù),。鎮(zhèn)自來水公司和各村居設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)大廳,，配備維修、抄表等專門人員,，并設(shè)立統(tǒng)一供水服務(wù)熱線,，24小時專人值守，做到有求必應(yīng),。

三,、實施步驟

（一）運營準備階段（20xx年3月-20xx年6月）。鎮(zhèn)組建鎮(zhèn)自來水公司和各村居負責回收處置村級小水廠,，組織配水管網(wǎng),、入戶改造完善工程的招標和實施。

（二）試運營階段（20xx年7月-20xx年11月）,。加強鎮(zhèn)自來水公司規(guī)范化建設(shè),，各村居和相關(guān)部門要保證正常供水、運營,，及時繳納水費,。

（三）正常運營階段（20xx年12月以后）。水務(wù),、環(huán)衛(wèi),、衛(wèi)生,、財政等相關(guān)部門加強供水監(jiān)督管理。經(jīng)物價部門核定水價,。供水單位保證正常供水,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并加強管理,，努力降低管網(wǎng)漏損率,，逐步提高智能化水平。

四,、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責任。區(qū)域供水一體化工程是省委,、省政府新一輪農(nóng)村實事和民生幸福工程,，市委市政府高度重視，縣委縣政府高度重視,，建成后能否正常,、有效運行，直接關(guān)系到農(nóng)村居民飲水安全和生活條件的改善,，因此務(wù)必將供水運營的各項工作做好做實,。鎮(zhèn)自來水公司和各村居作為供水運營的責任主體，要充分發(fā)揮主體作用,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，并成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，將供水一體化前小水廠處置,、配水管網(wǎng)和入戶工程的改造完善,、水井封填等工作按時高質(zhì)量完成，并加強運營中自來水公司的監(jiān)管,，保證正常供水,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、收費規(guī)范,，同時承擔躉售水費繳納的兜底責任,。

（二）規(guī)范操作，狠抓進度,。配水管網(wǎng)工程建設(shè)嚴格實行招標投標制,、合同管理制、公示制,。實施過程中嚴格執(zhí)行工程建設(shè)基本程序,，保證工程建設(shè)全程規(guī)范有序。由于工程建設(shè)要求高,、時間緊,、任務(wù)重,，各村、居和水務(wù)等相關(guān)部門要按照實施步驟規(guī)定的時間節(jié)點扎實抓好各階段工作的推進,。

（三）嚴格管理,，保證質(zhì)量。水務(wù)站要加強面上業(yè)務(wù)指導(dǎo),，鎮(zhèn)要委派精干人員作為甲方代表加強工程質(zhì)量管理,。所有工程檔案資料歸集要與工程建設(shè)同步進行。

（四）加強監(jiān)督,，嚴格獎懲,。由鎮(zhèn)政府牽頭，水務(wù),、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生,、財政等相關(guān)部門和各村居加強配合,，對鎮(zhèn)配水管網(wǎng)、入戶工程改造完善等工程建設(shè)和小水廠回收處置,、不用水井封填,、自來水公司組建以及供水經(jīng)營服務(wù)等工作進行全過程跟蹤督促檢查，每旬一督查,，每月一考評,，排出名次進行通報。嚴格兌現(xiàn)獎懲,，對進度較快,、質(zhì)量較好、排名靠前的村居予以通報表揚,，在考核獎補資金上給予傾斜,；對督查發(fā)現(xiàn)的問題予以通報批評，并要求責任單位限期整改,，整改不到位的由村,、居負責人進行檢討，并責令限期完成,。

工作方案 篇5 一,、檢查時間

20xx年9月5－7日

二、檢查內(nèi)容

（一）學(xué)校開學(xué)情況

1,、中小學(xué)生入學(xué)情況,。

2、中小學(xué)教師到崗情況,。

3,、教材到位情況和循環(huán)教科書執(zhí)行情況,。

4、中小學(xué)課程開設(shè)情況,。

5,、春雨工程實施和進城務(wù)工農(nóng)民工子女入學(xué)情況。

6,、三運會準備工作情況,。

7、教學(xué)計劃的制訂及常規(guī)教學(xué)準備情況,。

8,、學(xué)校裝備建設(shè)情況。

9,、收費及后勤保障情況,。

10、學(xué)校校容校貌清理整治情況,。

（二）學(xué)校,、幼兒園安全穩(wěn)定工作情況

1、學(xué)校,、幼兒園安全管理機制,、師生安全教育和校園三防（人防、物防,、技防）落實情況,。

2、貫徹上級有關(guān)專題工作會議精神,、維護教師穩(wěn)定工作情況,。

3、組織師生收看《開學(xué)第一課》情況,。

（三）幼兒園開學(xué)工作情況

1,、證件情況

2、收費情況

3,、校容校貌

4,、教育教學(xué)

5、衛(wèi)生保障

6,、保險情況

三,、檢查專班

第一組（檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校、幼兒園：義堂,、倒店,、沙河、伍洛,、實中,、實小,、實幼）帶隊領(lǐng)導(dǎo)：程德平組 長：王安新成 員：劉興國、萬 俊,、肖明,、欒凡成

第二組（檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校、幼兒園：吳鋪,、曾店,、清明河、胡金店,、中職,、補校、曲高）帶隊領(lǐng)導(dǎo)：洪克榮組 長：萬弼清成 員：汪華男,、李建敏,、主 斌 、韓自力

第三組（檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校,、幼兒園：下辛店,、道橋、隔蒲,、城關(guān)、一中,、夢高,、特校）帶隊領(lǐng)導(dǎo)：毛 健組 長：饒國清成 員：羅耀華、褚會學(xué),、阮業(yè)廣,、鐘軍生

第四組（檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校：城區(qū)民辦學(xué)校、幼兒園）帶隊領(lǐng)導(dǎo)：彭仕柱組 長：王友來成 員：蔣紅妹,、劉金權(quán),、左元生

四、檢查要求

1,、每個學(xué)區(qū)檢查半天,，初中、中心小學(xué)必查,，村小,、幼兒園查1－2所。

2,、堅持實事求是的原則,，摸清各地各校開學(xué)的真實情況，并針對存在的問題予以指導(dǎo)和督辦,。

3,、做好開學(xué)工作情況記載,，并形成書面匯報材料。

五,、車輛安排辦公室統(tǒng)籌安排,。

附件一：云夢縣中小學(xué)校開學(xué)工作檢查情況記載表

附件二： 20xx年秋季中小學(xué)生入學(xué)情況統(tǒng)計表

附件三：春雨工程實施情況統(tǒng)計表

附件四： 學(xué)校裝備建設(shè)情況記載表

附件五：云夢縣民辦學(xué)校幼兒園開學(xué)工作檢查表