1,、對自己企業(yè)的資源優(yōu)勢、劣勢要有個基本的判斷,,基于自己優(yōu)勢和劣勢,,發(fā)現(xiàn)自己的市場機(jī)會,比較常用的工具和方法是:SWOT分析矩陣 分別代表:企業(yè)的優(yōu)勢,、企業(yè)的劣勢,、外部的機(jī)會、外部的威脅,; 2,、通過分析結(jié)果,就要揚(yáng)長避短,、抓住重要機(jī)會,、關(guān)注重大威脅引導(dǎo)制定本企業(yè)營銷戰(zhàn)略,找到自己的目標(biāo)市場,、目標(biāo)客戶...