什么是數字經濟,？

數字經濟時代是農業(yè)經濟,、工業(yè)經濟之后的一種新的經濟社會發(fā)展形態(tài),，這種以比特思考為基礎的全新模式,，不同于互聯網時代將比特和原子割裂的狀態(tài),，數字經濟需要將比特和原子放在一起,，思考他們的相互關系,。

數字經濟是一個階段性的概念,，介于互聯網經濟和未來的智能經濟的一個中間階段,，比特將成為像水和電一樣的生態(tài)要素，去滲透到各行各業(yè),，滲透到經濟社會的每個環(huán)節(jié),，它對于經濟的影響和促進作用會不斷釋放，到了一定階段,，就不會有數字經濟的提法,。像現在每一家企業(yè)都是用電的，但沒有一家企業(yè)會說自己是一個用電的企業(yè),。

農業(yè)經濟時代的核心生產要素是土地,；工業(yè)經濟時代的核心生產要素是技術和資本；數字經濟的核心生產要素是比特,，也就是數據,；

數字經濟時代生產和消費之間沒有明顯的界限存在，消費者能深度的參與生產過程中；生產者能跟蹤到消費的每個階段,。在這種條件下,，數字素養(yǎng)成為供給側和消費側應具備的最基本的生存技能，數字素養(yǎng)包含數字技能和專業(yè)技能,，勞動者需要具備雙重技能,，目前市場普遍奇缺具備數字素養(yǎng)高的人才。

從互聯網到信息物理系統(tǒng)到信息物理生物系統(tǒng)的過程,，數字化逐步深入演變,，更強調人機互動，虛擬和物理世界的界限會逐步消失,。

我們無法否定數字經濟的存在,，也無法阻礙數字經濟的前進?；ヂ摼W＋強調連接,，數字經濟是全面連接后產生的效益，是互聯網＋的結果,。我們正在進入比特世界,，這個世界的法則跟原子世界相比，是完全不一樣的,，我們需要建立全新的思考模式,。所以在下一個時代到來之前，儲備數字化經濟的知識,，才能幫助我們實現穿越,。

數字經濟指一個經濟系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中,，數字技術被廣泛使用并由此帶來了整個經濟環(huán)境和經濟活動的根本變化,。數字經濟也是一個信息和商務活動都數字化的全新的社會政治和經濟系統(tǒng)。那么,，數字經濟是誰提出來的呢,？

數字經濟的發(fā)展給包括競爭戰(zhàn)略、組織結構和文化在內的管理實踐帶來了巨大的沖擊,。隨著先進的網絡技術被應用于實踐,，我們原來的關于時間和空間的觀念受到了真正的挑戰(zhàn)。企業(yè)組織正在努力想辦法整合與顧客,、供應商,、合作伙伴在數據、信息系統(tǒng),、工作流程和工作實務等方面的業(yè)務,，而他們又都有各自不同的標準,、協議、傳統(tǒng),、需要,、激勵和工作流程。

數字經濟主要研究生產,、分銷和銷售都依賴數字技術的商品和服務,。數字經濟的商業(yè)模式本身運轉良好，因為它創(chuàng)建了一個企業(yè)和消費者雙贏的環(huán)境,。

企業(yè)數字化管理是什么，如何建立企業(yè)數字化管理,？

企業(yè)數字化管理就是利用計算機,、通信、網絡等技術,，將企業(yè)的研發(fā),、計劃、組織,、協調,、銷售、生產過程,、物料移動,、事物處理、現金流動,、客戶交互等業(yè)務過程進行數字化,，通過各種信息系統(tǒng)、網絡加工生成新的信息資源,，用來提供給各層次的人,，便于了解“業(yè)務現在是什么情況”、“流程進展到哪里”等一切動態(tài)業(yè)務信息,，以作出有利于生產經營的決策,，同時讓企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境,，求得最大的經濟效益,。

企業(yè)建立企業(yè)數字化管理主要通過以下幾方面進行建設：

員工管理數字化：實現員工在線管理，隨時隨地實現員工在線管理,，讓溝通更便捷,。知識管理數字化：實現知識庫在線管理，隨時隨地實現在線賦能,，更快提升能力和解決問題,。管理系統(tǒng)數字化：實現流程更快捷,，管理和決策更高效。營銷服務數字化：實現線上線下全網營銷模式,，讓客戶更便捷地體驗,。異構系統(tǒng)的整合：穩(wěn)定的集成引擎成為整個企業(yè)信息系統(tǒng)的入口，極大增強企業(yè)數據整合能力,。通過企業(yè)數字化建設達到數據處理自助化,、各級報表可視化、企業(yè)管理制度化,、流程化,。目的是提高業(yè)務運轉效率、精準控制風險,，達到輔助企業(yè)管理決策的目的,，實現智能化管理，企業(yè)管理將變得更輕松,。

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什么是企業(yè)數字化管理？企業(yè)數字化管理指的就是利用網絡,、通信,、計算機等技術，通過統(tǒng)計技術量化管理對象與管理行為,，實現組織,、研發(fā)、計劃,、協調,、生產、銷售,、服務,、創(chuàng)新等賦能數字化升級的管理活動和方法。

其實,，建立企業(yè)數字化管理體系,，依靠一款國產的管理軟件應用平臺—云表，就可以輕松做到,。

事實上,，華為、中國電信,、南方物流,、許繼電氣,、浙江恒逸、中山誠威等大型集團都是這樣做的,。

它們已使用云表多年,，并已完成了企業(yè)數字化管理的轉型。下面,，我用2分鐘,，簡述如何通過這樣一款數字化管理利器，建立企業(yè)數字化管理體系,。（文末會送出免費的獲取方式）

要實現企業(yè)數字化管理轉型,，就先得實現企業(yè)內部管理數字化內部管理又分為兩部分：一為員工管理，二為客戶管理,。

針對員工管理,，使用云表，將打破以往靠部門主管主觀判斷的桎梏,，數字化的背景下,，員工的業(yè)績,、工作情況,，不管該員工位于哪個崗位，企業(yè)都可以依靠數據來評判和管理,，這樣會更加客觀化,。

同時，企業(yè)的決策又會賦能客戶的信息存儲數字化,，進而精準抓住用戶需求,，從而實現精準營銷服務。

但員工管理和客戶管理,，信息是瞬息萬變的,，其中少不了員工辭職以及客戶流失，如何把握契機,，得到更多的獲客來源呢,？

中冶

別擔心，還是看云表,。

“畫”表格,，0基礎，開發(fā)管理軟件既然員工和客戶的信息都不能把控,，我們何不自己動手開發(fā)相應員工管理,、HR管理、OA,、ERP,、CRM,、SRM等管理軟件呢？把不可控因素,，轉變?yōu)榭煽匾蛩?，讓企業(yè)數字化管理之路，走得更加順暢,。

別急著劃走,，不要聽到自主開發(fā)，就覺得企業(yè)數字化管理沒戲了,！

即使你是個業(yè)務人員,，沒有任何的代碼知識，只要你有懂中文,，即可通過類似excel可視乎拖拉拽的方式,，搭建出“活”的管理系統(tǒng)。

所謂“活”的,，說得就是,，通過云表，開發(fā)出來的系統(tǒng),，功能是可以隨需而改的,。

比如，你突然心血來潮,，想給CRM系統(tǒng)的訂單管理與銷售管理集成起來,，一站式實時反饋數據信息，也是可以的,。

只要你想,，就可以放心交給它。

此外,，像復雜的數據運算,、復雜的業(yè)務處理，鬧鐘提醒,、群發(fā)信息,、即時通訊、小程序,、H5,，外接數據源，數據接口,；與用友,、金蝶、浪潮,、企業(yè)微信,、釘釘等系統(tǒng)進行對接,，與地磅、電子稱進行集成,，封裝PDA,，掃碼出入庫，智能倉儲管理......

大大小小的業(yè)務,，只要你需要,，它基本上都能解決。

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只要你掌握了一款數字化管理工具，就可以輕松建立企業(yè)數字化管理體系,。