在如何尋找之前，我們應(yīng)該知道要如何辨別優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才,，一般來(lái)說(shuō)具有一下特質(zhì)：

1：樂(lè)觀積極，你和他聊天感覺(jué)沒(méi)有約束感，沒(méi)有防備和抵御，好像老友重逢，哪怕只是第一次見(jiàn),。

2：邏輯思維清晰，能夠簡(jiǎn)單明了的表述自己想要表達(dá)的東西,。

3：善于傾聽(tīng),，能夠知道別人真正想要表達(dá)的東西，從而順著別人的思維導(dǎo)入自己的觀點(diǎn),，從而達(dá)成共識(shí),。

4：沒(méi)有復(fù)雜的銷(xiāo)售動(dòng)機(jī)，懂得感恩公司和客戶,。

5：有毅力有耐心,。

6：有宏觀事物的認(rèn)知，有敏銳的市場(chǎng)洞察能力,。

如何找懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的合伙人,？

各行各業(yè)都需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，比如像我所在的律師行業(yè),。但大家共同的痛點(diǎn)是,，既精通專(zhuān)業(yè)，又精通營(yíng)銷(xiāo)的人才非常難找,。

如果這樣現(xiàn)成的合伙人不好找,，就只能從自己團(tuán)隊(duì)中的營(yíng)銷(xiāo)人才中去培養(yǎng)對(duì)某一專(zhuān)業(yè)特別感興趣的人；或者從專(zhuān)業(yè)人才中去培養(yǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)非常感興趣的人,，從而培養(yǎng)出既懂專(zhuān)業(yè),，又懂營(yíng)銷(xiāo)的人才。

就我個(gè)人而言,，在央企上市公司工作近15年,，做過(guò)7個(gè)部門(mén)的中層主管，比較擅長(zhǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo),，自己設(shè)計(jì)制作過(guò)4個(gè)網(wǎng)站。后來(lái)又集中兩年時(shí)間學(xué)法律,，通過(guò)了司法考試?，F(xiàn)在做律師已經(jīng)十幾年了，兩方面結(jié)合得比較好,。朋友們戲稱(chēng)我是本地“互聯(lián)網(wǎng)界最懂法律的人,；同時(shí)又是本地”法律界最懂互聯(lián)網(wǎng)的人”。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是非常大的趨勢(shì),，想找到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這樣的合伙人,，而不是普通人,，必須要有很強(qiáng)大的人才招聘渠道和吸引人才合伙人模式。

先一步設(shè)計(jì)：招聘渠道,，然后再設(shè)計(jì)吸引這樣人才合伙人的模式,。

1.內(nèi)部推薦渠道

內(nèi)部推薦是指由內(nèi)部員工介紹進(jìn)來(lái)的，企業(yè)會(huì)給予這些介紹者一筆介紹費(fèi)用,，這樣的員工多數(shù)比較比較可靠,，因?yàn)槎际莾?nèi)部人員介紹進(jìn)來(lái)的，工作也會(huì)踏實(shí)一些,，這種招聘方式的成功率比較高,。

2找第三方代理招聘。

個(gè)人的力量是有限的,，企業(yè)HR的招聘手法跟不上時(shí)代,，社會(huì)在發(fā)展，各個(gè)方面都在改變,，我們可以?xún)斣嚢褜?zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的獵頭公司,，招聘網(wǎng)站的人來(lái)做。

第二步：設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才股權(quán)合伙模式,。

“種下梧桐樹(shù),，才能引來(lái)金鳳凰”

首先設(shè)計(jì)出來(lái)公司的股權(quán)合伙人模式，讓這樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才給予股權(quán),，當(dāng)你把這樣的合伙人模式公布到各大網(wǎng)站之后,，優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)人才會(huì)被你吸引過(guò)來(lái)。