一,、為什么要分解銷售任務(wù),？

一個馬拉松冠軍選手，在沒比賽時他把總的距離分了多少段,，按照自己的速度定下每段時間,，在比賽時按照計劃好的約束自己，輕松贏得了比賽,。這就是分解銷售的好處,。

二、簡述銷售人員的主要工作任務(wù),？

銷售人員的主要工作任務(wù):

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。

2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,，提升銷售價值，控制成本,，擴大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標(biāo)，擴大產(chǎn)品市場占有率,；

3,、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求,。為客戶提供主動,、熱情、滿意,、周到的服務(wù)4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,，獨立處置詢盤,、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。5,、動態(tài)把握市場價格,，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。6,、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶,。7,、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見。

三,、公司是否可以臨時增加銷售任務(wù),？

無論從那個角度出發(fā)，公司都不可以臨時增加銷售任務(wù)，不然的話,，就有失公平和信譽,。每年的年末歲初，公司都會指定來年的銷售計劃合同,，并且都會叫銷售人員簽字,，既然合同共識已經(jīng)達(dá)成，中途就不能隨意變動或者更改,，因為簽訂的銷售合同是受法律保護(hù)的,，及是保障員工的合法權(quán)益和利益，同時也是對公司的行為的一種約定和約束,，雙方都要相互遵守

不可以,，銷售任務(wù)關(guān)系著員工收入，如果隨意增加銷售任務(wù),，那就是霸權(quán)主義了

四,、中國郵政窗口服務(wù)有營銷任務(wù)嗎？

郵政快遞沒有營銷任務(wù),，因為快遞是根據(jù)郵政的業(yè)務(wù)量安排快遞的,，所次郵政快遞沒有營銷任務(wù)。