為什么要分解銷售任務,?
一,、為什么要分解銷售任務?
一個馬拉松冠軍選手,,在沒比賽時他把總的距離分了多少段,,按照自己的速度定下每段時間,,在比賽時按照計劃好的約束自己,輕松贏得了比賽,。這就是分解銷售的好處,。
二、簡述銷售人員的主要工作任務,?
銷售人員的主要工作任務:
1,、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,。
2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,,控制成本,,擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標,,擴大產(chǎn)品市場占有率,;
3,、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求,。為客戶提供主動,、熱情、滿意,、周到的服務4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,,獨立處置詢盤,、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。5,、動態(tài)把握市場價格,,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報。6,、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶,。7,、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略,、售后服務,、等提出參考意見。
三,、公司是否可以臨時增加銷售任務,?
無論從那個角度出發(fā),公司都不可以臨時增加銷售任務,,不然的話,,就有失公平和信譽。每年的年末歲初,,公司都會指定來年的銷售計劃合同,,并且都會叫銷售人員簽字,既然合同共識已經(jīng)達成,,中途就不能隨意變動或者更改,,因為簽訂的銷售合同是受法律保護的,及是保障員工的合法權益和利益,同時也是對公司的行為的一種約定和約束,,雙方都要相互遵守
不可以,,銷售任務關系著員工收入,如果隨意增加銷售任務,,那就是霸權主義了
四,、中國郵政窗口服務有營銷任務嗎?
郵政快遞沒有營銷任務,,因為快遞是根據(jù)郵政的業(yè)務量安排快遞的,,所次郵政快遞沒有營銷任務。
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