經(jīng)營管理和市場營銷的區(qū)別?
1,、市場營銷和營銷管理的目的不同: 市場營銷是為了滿足顧客需求,;營銷管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系,。2,、市場營銷和營銷管理的主要行為本質(zhì)不同: 市場營銷主要行為是營銷,是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系,。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動(dòng),、銷售行為的過程。營銷管理主要行為是管理,,是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),,建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系,而對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析,、規(guī)劃,、實(shí)施和控制。3,、市場營銷和營銷管理的內(nèi)涵不同,,市場營銷包括營銷管理: 市場營銷的研究內(nèi)容有: 1、營銷原理:包括市場分析,、營銷觀念,、市場營銷信息系統(tǒng)與營銷環(huán)境,、消費(fèi)者需要與購買行為、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇等理論,。 2,、營銷實(shí)務(wù):由產(chǎn)品策略、定價(jià)策略,、分銷渠道策略,、促銷策略、市場營銷組合策略等組成,。 3,、營銷管理:包括營銷戰(zhàn)略、計(jì)劃,、組織和控制等,。 4、特殊市場營銷:由網(wǎng)絡(luò)營銷,、服務(wù)市場營銷和國際市場營銷等組成,。營銷管理的八大類型: 第一類:扭轉(zhuǎn)性營銷 需求狀況:負(fù)需求(是指全部或大部分潛在購買者對某種產(chǎn)品或服務(wù)不僅沒有需求,甚至厭惡,。) 營銷任務(wù):扭轉(zhuǎn)需求 第二類:刺激性營銷 需求狀況:無需求或?qū)π庐a(chǎn)品,、新的服務(wù)項(xiàng)目不了解而沒有需求;或非生活必需的“奢侈品”“賞玩品”等,,是“有閑階級”“有錢階級”的選擇,。 營銷任務(wù):激發(fā)需求要在預(yù)期收益上作文章,設(shè)法引起消費(fèi)者的興趣刺激需求,。 第三類:開發(fā)性營銷 需求狀況:潛在需求是指消費(fèi)者對現(xiàn)實(shí)市場上還不存在的某種產(chǎn)品或服務(wù)的強(qiáng)烈需求,。 營銷任務(wù):實(shí)現(xiàn)需求設(shè)法提供能滿足潛在需求的產(chǎn)品或服務(wù)。 第四類:平衡性營銷 需求狀況:不規(guī)則需求即在不同時(shí)間,、季節(jié)需求量不同,,因而與供給量不協(xié)調(diào)。 營銷任務(wù):調(diào)節(jié)需求設(shè)法調(diào)節(jié)需求與供給的矛盾,,使二者達(dá)到協(xié)調(diào)同步,。 第五類:恢復(fù)性營銷 需求狀況:需求衰退是指消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求和興趣從高潮走向衰退。 營銷任務(wù):恢復(fù)需求設(shè)法使已衰退的需求重新興起,,但實(shí)行恢復(fù)性營銷的前提是:處于衰退期的產(chǎn)品或服務(wù)有出現(xiàn)新的生命周期的可能性,,否則將勞而無功。 第六類:維護(hù)性營銷 需求狀況:飽和需求是指當(dāng)前的需求在數(shù)量和時(shí)間上同預(yù)期需求已達(dá)到一致,,但會變化:一是消費(fèi)者偏好和興趣的改變,;一是同業(yè)者之間的競爭。 營銷任務(wù):維護(hù)需求設(shè)法維護(hù)現(xiàn)有的銷售水平,,防止出現(xiàn)下降趨勢,。 第七類:限制性營銷 需求狀況:過剩需求是指需求量超過了賣方所能供給或所愿供給的水平,。 營銷任務(wù):限制需求通常采取提高價(jià)格、減少服務(wù)項(xiàng)目和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),、勸導(dǎo)節(jié)約等措施,。 第八類:抑制性營銷 需求狀況:有害需求 營銷任務(wù):消除需求強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的有害性,從而抵制這種產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和經(jīng)營,。
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